20xx年以来，生资源集团有限责任公司能效对标工作按照年初节能减排目标，结合实际，积极创新工作思路，认真履行工作职责，切实提高工作的针对性和实效性，取得了一定成效。
一、20xx年能效对标方面开展的主要工作
（一）强化组织领导，严格落实责任，形成齐抓共管的合力。明确职责、落实责任，进一步理顺了各部门职责分工，明确了各项工作目标和任务。为进一步推进能效对标工作的落实，确定20xx年全年作业区节能减排指标，各部室、车间、工段的能耗和主要用能设备进行能效对标等活动。
（二）进一步建立和完善了能效对标体系。编写了20xx年能效对标工作活动实施方案，明确了能效对标工作的目的和任务，规定了对标活动的活动对象，制定了活动具体程序和内容。二是针对各个不同类型的生产基本用能单元，按照“基础管理、工艺优化、合理用电、合理用水、合理用热”五个方面进行能效对标分析，从设计、管理、运行控制、耗能用水指标等方面，逐条对照标准，评价基本用能单元与标准的符合性。三是以国家、行业和公司政策、标准为基础，广泛借鉴同行业先进节能经济运行管理经验、工艺优化简化经验，以及“四新”节能技术应用等节能技术措施，结合各基本用能单元实际，有针对性的制定节能技术挖潜方案和节能经济运行控制措施。
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峰峰矿区彭楠焦化有限公司
20xx年能效对标工作总结
峰峰矿区彭楠焦化有限公司
二〇20xx年x月
峰峰矿区彭楠焦化有限公司
20xx年能效对标工作总结
20xx年以来，我公司能效对标工作按照年初目标任务，结合实际，积极创新工作思路，认真履行工作职责，切实提高工作的针对性和实效性，取得了一定成效。
一、20xx年能效对标方面开展的主要工作
（一）强化组织领导，严格落实责任，形成齐抓共管的合力。明确职责、落实责任，进一步理顺了各部门职责分工，明确了各项工作目标和任务。为进一步推进能效对标工作的落实，公司领导在年初召开的节能减排专项会上，与各车间及班组签订了20xx年节能量责任状，明确了能效对标工作目标和责任，确定20xx年全年节能减排指标，将各分厂、班组能耗和主要用能设备能效对标等具体工作目标任务纳入了责任书内容。
（二）进一步建立和完善了能效对标体系。一是编写了《能效对标实施方案》，明确了能效对标工作的目的和任务，规定了对标活动的活动对象，制定了活动具体程序和内容。二是编写了《能效对标评估分析报告》，结合公司自身情况，按照“基础管理、工艺优化、合理用电、合理用水、合理用热”等几个方面进行对标，逐条对照并找出差距。三是编写了《能效对标改进方案》，以国家、行业、标准为基础，广泛借鉴同行业先进节能管理经验、工艺优化简化经验，结合自身实际，有针对性的制定节能改造方案。
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XX20xx年能效对标工作总结
编 制：
审 核：
主管领导：
xxxxxxxxxxxx
二〇一〇年x月
20xx年能效对标工作总结
*******集团有限公司于20xx年x月成立，我公司按照年初制定的节能目标任务，结合实际，积极创新工作思路，认真履行工作职责，切实提高工作的针对性和实效性，取得了一定成效。 一、20xx年能效对标方面开展的主要工作
（一）强化组织领导，严格落实责任，形成齐抓共管的合力。明确职责、落实责任，进一步理顺了各部门职责，明确了各项工作目标和任务。为进一步推进能效对标工作的落实，公司在年初召开的生产经营分析会上，与化肥分公司签订了20xx年业绩合同，明确了能效对标工作目标和责任，确定20xx年全年节能减排指标，将能耗和主要用能设备能效对标等具体工作目标任务纳入了责任书。
（二）进一步建立和完善了能效对标体系。20xx年公司明确了能效对标工作的目的和任务，规定了对标活动的活动对象，制定了活动的具体内容。二是按照“严格管理、工艺优化、合理用电、合理用水、合理用煤”五个方面制定能效对标分析表，从设计、管理、运行控制、耗能指标等方面，逐条对照标准，评价基本用能设备与标准的符合性。三是借鉴同行业先进节能经济运行管理经验、工艺优化简化经验，节能技术应用等节能技术措施，结合自身的实际情况，有针对性的制定节能技术挖潜方案和节能经济运行控制措施。
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20xx年能效对标工作总结
20xx年以来，XX能效对标工作按照年初目标任务，结合实际，积极创新工作思路，认真履行工作职责，切实提高工作的针对性和实效性，取得了一定成效。 一、20xx年能效对标方面开展的主要工作
（一）强化组织领导，严格落实责任，形成齐抓共管的合力。明确职责、落实责任，进一步理顺了各部门职责分工，明确了各项工作目标和任务。为进一步推进能效对标工作的落实，作业区在年初召开的生产经营分析会上，与办站及井站班组签订了20xx年业绩合同，明确了能效对标工作目标和责任，确定20xx年全年作业区节能减排指标，将各井站班组能耗和主要用能设备能效对标等具体工作目标任务纳入了责任书内容。
（二）进一步建立和完善了能效对标体系。一是编写了XX20xx年能效对标工作活动实施方案，明确了能效对标工作的目的和任务，规定了对标活动的活动对象，制定了活动具体程序和内容。二是编写了XX基本用能单元能效对标分析报告，针对作业区不同类型的基本用能单元，按照“基础管理、工艺优化、合理用电、合理用水、合理用热”五个方面编制能效对标分析表，从设计、管理、运行控制、耗能用水指标等方面，逐条对照标准，评价基本用能单元与标准的符合性。三是编写了XX20xx年能效对标工作活动改进方案，以国家、行业和集团公司政策、标准为基础，广泛借鉴同行业先进节能经济运行管理经验、工艺优化简化经验，以及“四新”节能技术应用等节能技术措施，结合各基本用能单元实际，有针对性的制定节能技术挖潜方案和节能经济运行控制措施。
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池州海螺能效对标活动总结
一、公司基本情况
池州海螺公司位于安徽省池州市牛头山镇，是海螺集团“十一五”规划的五个千万吨级熟料生产基地之一，是原国家经贸委确定的国产化示范线生产基地，也是8000吨大型装备国产化首选试验基地。
公司成立于20##年11月份，依托池州当地丰富的石灰石资源和便利的交通条件，仅仅用了三年时间建成了2条4500吨生产线和1条8000吨生产线，07年12月份和08年3月份公司又新建成投产两条4500吨生产线，年熟料产能达一千万吨。截止到20##年12月底，五条熟料线累计生产熟料5625.1万吨，累计实现销售收入达103.26亿，创利税22.03亿元。直接解决地方就业近1000人，对运输业、城镇建设、加工业、矿业等行业的经济带动效应十分显著。
公司第一条4500吨生产线是我国首条低投资、国产化的新型干法生产线，被《中国水泥发展史》一书赞誉为“中国水泥技术发展史上采用国产设备建设预分解窑新型干法厂的又一个里程碑”。
公司8000吨生产线是国家为加快建材工业结构调整、加速国产装备大型化、尽快缩短我国水泥工业与世界发达国家的差距而实施的国家级示范项目，该项目的建成投产，填补了我国建材装备、技术上的多项空白，是海螺集团自主建设万吨线的必不可少的技术台阶。
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20xx年能效对标工作总结
20xx年以来，我公司能效对标工作按照年初目标任务，结合实际，积极创新工作思路，认真履行工作职责，切实提高工作的针对性和实效性，取得了一定成效。
一、20xx年能效对标方面开展的主要工作
（一）强化组织领导，严格落实责任，形成齐抓共管的合力。明确职责、落实责任，进一步理顺了各部门职责分工，明确了各项工作目标和任务。为进一步推进能效对标工作的落实，按照集团公司下达的20xx年《机物料考核办法》，与各车间、科室签订了目标责任书。
（二）进一步建立和完善了能效对标体系。明确了能效对标工作的目的和任务，按照“基础管理、工艺优化、合理用电、合理用水、合理用热”五个方面编制能效对标分析表，从设计、管理、运行控制、耗能用水指标等方面，逐条对照标准，评价基本用能单元与标准的符合性。以国家、行业和集团公司政策、标准为基础，广泛借鉴同行业先进节能经济运行管理经验、工艺优化简化经验，以及“四新”节能技术应用等节能技术措施，结合各基本用能单元实际，有针对性的制定节能技术挖潜方案和节能经济运行控制措施。
（三）严格执行国家产业政策，积极淘汰落后高耗能产品，落实项目节能评估审查制度。
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全国火电大机组(300MW级)竞赛第三十八届年会会议资料
火电企业能效水平对标活动工作方案
20xx年9月
为贯彻《国务院关于印发节能减排综合性工作方案的通知》（国发[2007]15号）精神，落实《国家发展改革委关于印发重点耗能企业能效水平对标活动实施方案的通知》（发改环资[2007]2429号，以下简称《实施方案》）要求，促进电力企业能效水平对标活动的开展，充分挖掘火电企业节能潜力，提高火电企业能源利用效率，特制定本方案。
1 开展火电企业能效水平对标活动的意义
目前，我国电力消费能源在一次能源中占42%，其中发电供热用煤占全国煤炭消费量的55%。随着我国经济社会发展和人民生活水平的提高，电力仍将有长足的发展，其中燃煤火电发电量持续占80%以上，在完成能源转换保障经济发展的同时，面临巨大的资源环境压力。做好火电企业节能工作，对转变电力行业管理模式，实现全社会节能减排目标，有着重要的作用。
电力行业是技术密集型行业，有着比较完整的、良好的技术管理基础。长期以来，在国家各项政策基础上，电力行业建立了较为系统的管理规范、标准和体系，并把节能作为规划、建设、生产和经营的重点工作之一。通过调整和优化电力产业结构、加强技术改造以及节能降耗、治理污染，创建无渗漏、上星级、达标、创一流企业，对标管理等与效益目标相结合的管理手段，取得了很大成绩。在新的形势下，结合国家重点部署和电力发展需要，在行业内深入开展火电企业能效水平对标活动，对于进一步提高火电企业管理水平、促进技术进步和设备改造升级，对增强企业竞争力具有十分重要的意义。
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雨花区酒店业能效对标工作实施方案
能效水平对标活动是指企业为提高能效水平，与国际国内同行业先进企业能效指标进行对比分析，确定标杆，通过管理和技术措施，达到标杆或更高能效水平的实践活动。在酒店业开展能效水平对标活动，能够促进企业节能工作上水平、上台阶，提高能源利用效率，增强酒店企业竞争力。尤其是当前全球金融危机影响加剧，在酒店业开展能效对标活动，不仅能降低酒店运营成本，提高市场竞争力，而且对推动雨花区商贸产业升级，具有十分重要的意义。
一、指导思想：以科学发展观为指导，以酒店企业为主体，以节能增效为目的，以技术进步和强化管理为支撑，发挥政府推动、市场诱动、企业主动参与的作用，规范制度，优化环境，突出重点，狠抓落实，全面提高酒店企业能源利用效率，确保对标活动取得实效，促进全区节能工作迈上新台阶、实现新突破。
二、工作目标：通过开展能耗水平对标活动，促使酒店业企业经济能源效率（能源费用占总收入比例）指标、物理能源效率（单位面积能耗）指标双下降，部分酒店能耗大幅度下降，部分企业能耗水平达到同行业国内领先水平，行业能效整体水平大幅度提高。
三、工作原则：
（一）企业主体原则。能效对标主要是针对企业的能源利用活动，技术性强，内容复杂，差异性大，要坚持企业为主、政府和中介组织指导为辅的原则。
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