20xx计量员年终总结 ......................................................................................................................... 1

篇一：20xx计量员年终总结范文 ..................................................................................................... 2

篇二：仪表计量员工作总结 .............................................................................................................. 2

篇三：20xx公司计量员年终工作总结 ............................................................................................. 3

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陕西尧柏蒲城公司20xx年计量管理员工作报告

从古代的秦始皇统一全国“度量衡”到科技、经济、技术高速发展的今天，计量已逐步发展为涉及工农业生产、人民生活、科技发展、国防事业等各个领域的一门基础学科，在航天、商贸、电力、石化、轻纺、运输、卫生、通讯等方面凸显出重要的保证作用。因此，社会要发展，科技要进步，计量须先行。计量不仅涉及到经济领域，也与人民的生活息息相关，“衣食住行购乐游”，样样离不开计量。所以做好计量工作是坚持科学发展观，全面建设小康社会的必然要求。 我公司自20xx年x月通过测量体系“AA”认证后，我很荣幸一直担任计量管理员一职，在公司及部门领导的指导和协助下，结合测量体系管理工作特点，逐步适应工作岗位的要求，能很好的将体系文件的要求在工作中得以体现和执行，使我公司的计量工作得以快速发展和推进，现就我在20xx年计量管理方面的工作做如下汇报：

一、加大投入，加快计量室建设；

20xx年公司投入100多万元购置了标准压力计，在能源计量方面增加了数台智能电能表、两台电子汽车衡，使能源计量得以更好控制，并对现场配料计量设施进行更换，提高计量精度。同时，加强了人员培训力度，全年共有 40人次参加学习培训，由我亲自主讲的课时累计达12课时，我把自己所学以及在工作中积累的经验通过培训使大家在理解和操作方面有了质的提高，大大提高了公司的计量技术和检定能力，也使公司的员工慢慢都形成计量工作就是支撑企业产品质量的最坚强支柱的理念，进一步完善了测量管理体系。

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20xx年上半年度即将过去，回顾这半年以来的点点滴滴，本人在伴随着公司的发展而不断进步。半年的时间不长也不短，在这半年里，我几经“周折”，工作历程可谓是“丰富多彩”，用一句话概括，这半年的时间主要是我学习加实践的日子，这些对我以后的工作受益无穷。现在将此段时间的工作、思想生活等方面作一个简单的小结，以此来勉励、鞭策自己。

一、 工作方面

在这半年的时间里，我不停地在专研学习油品计量的专业知识，也许从别人的角度来看，计量员好像挺“潇洒”的，可以挣到1.5的计件系数，其实不然，所谓旁观者迷，当局者清。因为每一次置换前都要先理清步骤,分析哪里可能会导致差量,确认阀门关闭封上铅封,要与属地部门及外单位人员做好确认、与之沟通、与之交流、与之工作等等，1.5计件系数是真的不容易啊,这对大多数人来说，并不是一件简单的事情，所以工作的同时即是学习的延伸阶段。

每一次新油种的入住都要先学习油品的凝点.含硫情况.毒害性等理化特性，作为公司的员工，我有义不容辞的义务配合公司做好任何工作，从地付作业到置换控尺作业、再到生产计划的阅读确认、实施、落实、反馈等一系列过程都不可马虎。

近期公司下发的《地付生产计划》正在实施，作为计量班成员之一，配合班长按照公司下发的《生产计划》开展工作，此项工作是公司近期重点工作之一，随着雨季的到来,类似作业会越来越多,船舶作业也会有所增加,所以下一阶段的工作的压力不言而喻。

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企业计量工作总结

计量是企业管理的重要基础工作，计量管理贯穿到企业生产、经营的整个过程，直接为生产、经营提供计量保证。甘肃绿能瑞奇生物技术有限公司高度重视计理管理工作，把计量作为企业管理的墓础，是企业提升产品质量、提高经济效益的有力保证。下面我把公司在计 理管理方面的做法向各位领导汇报，不足之处请给予指导。

一、建立和完善计量管理体系

企业计量管理是质量管理体系的重要组成部分，是完成企业计量工作的基本保证，公司设立了专职计量管理机构，对计量工作实行统一管理，并配备专职计量管理人员，制定了计量管理制度，明确职责，形成了一个计量管理网络，为公司的计量工作提供了有力的保障。公司严格按照《计量法》、《计量器具配备通用原则》合理配备计量器具，定期校检，确保量值传送的准确性、一致性。

二、建立和健全计量管理制度

1、完善计量器具的管理。对公司计量检测设备实行“全面管理，保证重点，区别管理”的管理方法，从而保证了计量标准和强制检定的计量检测设备合格率loo%，实现在用计量检测设备的管理有序不乱。

2、完善规章制度的建立与落实。加强计量管理基础工作，制度 是保证，人员是基础，公司制定了《计量器具配备、使用、维护管理 制度》、《计量器具量值溯源制度》、《计量器具检定规程管理制度》等 管理制度，明确管理部门和管理人员的职责，定期考核，使制度落实

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咸丰质监局计量工作半年总结

上半年，我局严格按照恩施州质监局印发的《20xx年全州

质监系统计量工作计划》的要求，狠抓落实，取得了明显效果。现将有关工作总结如下：

一、加强了对法定计量检定机构和授权单位计量检定机构的

监督管理工作。

三月下旬，对我局的法定计量检定机构（咸丰县质量计量检

验检测所）的认证资质、计量检定人员证件、计量建标项目及计量检定装置是否在有效期内，进行了清理排查。四月底，安排计量检测所的检定人员到恩施州质监局参加了换证培训，除对原有的4个检定员证进行复审（换证）外，新增检定人员一名，共有5名检定人员领取了新证。

五月份，我局分别对授权单位自来水公司、电力公司、建工

质检站的认证资质、计量检定人员证件，计量建标项目及计量检定装置是否在有效期，进行了清理排查。经查，四月底，自来水公司已安排检定人员到恩施州质监局参加了培训和换证，除对原有的3个检定员证进行复审（换证）外，新增检定人员三名，共有6名检定人员领取了新证。上述几个单位的标准装置均在有效期内，检定人员都能持证上岗，能严格按照计量法律法规和计量检定规程的有关规定开展工作，没有发现违法违规行为。

二、开展了“计量为春耕，助农办实事”活动

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南疆一号库计量工作总结

一，整体情况

本年度南疆一号库共完成吞吐量331.9万吨。再创历史新高。汽柴油进库165.6万吨，出库166.3万吨。其中进库卸船63艘共计61万吨。管输进库共计104.6万吨。油船发货44艘共计36万吨，管输出库共计130.3万吨。

二，作业情况

1.管输作业

我库以接收天炼管输成品油为主本年度共接收88批次流量计累计979524.23吨，实际罐收量为977267.97吨，差量2256.26吨。损耗率为2.3‰。7月流量计鉴定后我库进行了4次比对。比对期间平均损耗率为2.26‰。

2.水路作业

本年度共装船44艘全部为柴油，共计36万吨，装船损耗率为

1.26‰。卸船63艘其中49艘为汽油共计61万吨，卸船损耗率为1‰。柴油船14艘共计20.1万吨，卸船损耗率为1.71‰。装卸船均完成公司下达指标。但是瑕不掩瑜，装卸船超耗现象依然存在。

南疆一号库由于储存和输转以及海上接卸的是馏分较轻的汽油、柴油, 在油品计量交接过程中，存在着各式各样、不同程度的油品损耗问题。为了节约能源、防止环境污染、提高油品计量的准确性，认真研究油品损耗发生的原因，并采取相应措施降低损耗，是我库面临的一项重要工作任务。

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计量工作汇报

我集团公司始建于19xx年，是国防科工委民用爆破器材专业定点生产厂家，属国家中型一类企业，位居全国民爆行业雷管生产企业前三强。主要生产工业8#电、火雷管、塑料导爆管、塑料导爆管雷管等四大系列二十余种产品，设计年生产能力1.6亿发，20xx年共生产销售各种型号雷管15452余万发，电雷管销量全国第一，其中煤矿许用瞬发电雷管连续多年荣获名牌产品称号。公司通过了ISO9001质量管理体系认证，先后被评为省级先进企业、国家级守合同重信用单位、全国轻工业质量效益型先进企业、全国轻工业卓越绩效先进企业。20xx年，被山西省质量技术监督局评定为一级计量检测保证能力合格单位。

计量是公司搞好生产经营、搞好安全和质量工作的基础。近年来，公司始终把计量工作当作一项主要工作来抓，一是公司按照计量法和中小企业计量检测保证规范建立了计量管理体系，建立、健全了计量管理机构。公司设分管计量工作领导1名，主管计量工作领导1名，专职计量管理人员3名，兼职计量人员30余名，通过不断强化计量人员的岗位责任和业务培训，严格执行计量规章制度，公司计量管理逐步走向制度化、系统化；二是严格执行计量检定制度，确保量值准确、可靠。根据配备要求，公司共有强制检定类、非强制检定类、自校类计量器具400余台件，配备率达到了95%以上，在用的强检类和非强检类计量器具均按校检计划送市、县计量所等地进行周期检定，自校类计量器具按规定周期进行校准，通过严格检定制度，计量器具

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部门工作总结

计

量

管

理

部

二〇20xx年x月

计量管理部年度工作总结

时间飞逝，20xx年即将结束。在这一年里，计量管理部全体员工在公司领导的正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，下面就本年度我部门的主要工作汇报如下：

日常工作中，计量管理部全体员工严格遵守公司的各项规章制度，认真传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。认真对待公司、质监局的检查，并对提出的问题和整改意见，结合实际，认真整改和执行。在各级领导的帮助下，我们规范了各种表格、记录的填写，为日常安排工作和计量数据分析提供了有效、准确的依据。并将各种制度张贴上墙，以便每位员工及时学习、检查和要求自己。 水表计量工作看似轻松，但实际上，要求水表计量人员具有较高的责任心和水表计量经验，才能保证发现问题后，有效的做出处理，保证水表计量准确，为公司水费回收提供有力保障。因此，在技术培训方面计量管理部每个员工都非常主动、互相交流、互相学习、取长补短，不断增强自身业务知识和技术水平。为保证员工有时间进行技术交流和学习，每周我们都抽1－2小时作为“技术学习”时间，鼓励大家互相交流、互相讨论、互相提问、多方面解答问题，介绍自身的工作经验。很大程度上提高了员工的技术水平和自信心，进一步提高了员工的工作积极性。

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