综合部上半年工作总结和下半年工作思路
第一部门:上半年工作总结
2010 年上半年,综合部在公司董事会、党委的正确领导下,在各部门的密切配合下,坚持服务中心、服务全局的指导思想,狠抓组织协调、宣传沟通、政务督办、后勤保障等工作,较好地发挥了参谋助手作用。现将半年来的工作情况总结如下:
一、加强制度建设,严格管理,基础管理水平显著提升。 上半年,综合部以管理考核为契机,进一步加强了的各项制度建设,起草出台了和完善了一系列基础管理制度,并着手开展《企业制度汇编》的修订工作,从工作制度、行业规范、纪律要求等方面对干部职工的言行做出了更明确、更严格的要求,坚持政策性和原则性,使管理进一步细化,取得一定的成绩。
二、做好人力资源保障工作
上半年,公司人力资源工作归口综合部管理,综合部较好的完成了人力资源保障工作。
(一)做好劳动用工工作
上半年公司开展技术改造,扩大生产规模同时,要求我们必须在人力资源上给予保证,而春节前后公司人员存在较大的流失,也需要及时的大量的补员。严酷的形势,给我们的工作带来了极大的困难,我们千方百计,采取种种办法,联系各方,一是外出张贴招工广告,在劳动力市场和相关网站发布招聘信息;二是积极与相关职业大中专院校取得联系,争取毕业生;三是发动公司员工介绍、引荐。通过一系列措施,引进了大量的人员,解决了劳动用工问题,其中从职业学校招聘新员工总计40多名,此举为我们生产任务的完成,提供了人力资源保障。
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20XX年上半年工作总结及下半年工作思路
XX公司
一、XX年上半年主要工作完成情况
20XX上半年,XX公司深入贯彻落实XX公司年度工作会议精神,以经济效益为中心,以安全生产为保证,以创新管理为手段,牢固树立精细化的管理理念,在加强基础管理、提高经营能力、保障安全生产、创新营销方式等方面狠下功夫。
(一)生产经营完成情况。20XX年上半年,XX公司生产经营情况良好。XX产业发展形势利好,XX产品产销两旺;XXXX产业生产销售工作正常有序,设备运行良好,产品质量稳定,市场需求旺盛,所有指标可控在控。截止到6月底,公司实现经营总收入XX万元,完成X年计划XX万元的XXX%。
(二)项目发展有新亮点。作为公司20XX年项目建设的重点,XX项目从前期设备采购、土建施工、设备安装到最后单体调试和连锁试车,均严格按照国家有关规定、程序和流程进行。20XX年6月5日14点,XX项目实现一次性提前投产成功,目前已步入正常运行轨道。
(三)经营能力得到增强。20XX年公司以加强品牌建设为着力点,创新营销方式,随时掌握市场动向,进一步提高分析市场、争取市场、驾驭市场的能力,逐步建立起了完善的市场营销系统。20XX年春季公司三次举行XX品牌推介会,
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公司工作总结及工作思路
有限公司××年度工作总结及××年度工作思路
××年是电力系统不断深化体制改革的一年,在××局领导的关心、支持下,在各管理所、部室的大力支持下,我公司职工坚持“同心同德,追求卓越”的企业精神,围绕××局“以安全生产为基础,市场营销为平台,基础管理为保障”全年工作指导思想,发扬“高标准,严要求,快节奏”的工作作风,认真贯彻学
习××××区公司××总经理等领导的讲话精神,充分认清当前安全形势,大力提高输变电设备检修维护质量,加强设备消缺和防外力破坏工作,紧紧抓住“设备是基础,管理是关键,人员素质是保证”这三个中心环节,群策群力,狠抓设备整治和基础管理,坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人做斗争。经全体员工的共同努力和辛勤劳动,顺利完成了各项生产任务,进一步提高了输变电设备的健康水平,降低了设备故障率,促进安全生产水平的进一步提高。现将我公司××年所做的各项工作情况总结如下: 一、工作目标完成情况
(一)××年里,我公司积极全面地开展安全生产工作基本实现了年初提出的工作目标,即:
⒈没有发生人身轻伤事故;
⒉没有发生本单位责任引起的设备事故;
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20xx年工作总结及20xx年的工作思路
在这一年中,通过各位领导和同事的帮助下,办公室顺利的完成了领导交办的各项任务。我将对一年来的工作进行总结与归纳,如有不妥之处请领导批评指正。
一、各项费用支出参见附表。
二、20xx年工作总结
1、加强学习,努力提高自身素质。 坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。在工作中,紧紧把握“理论联系实际”这一主线,努力把知识用到工作实践当中,丰富阅历,扩展视野,使自己尽快地适应工作并成为优秀的工作者。积极参加公司的集体活动,认真学习规定的学习内容和篇目,坚持每周写工作总结,认真记录每天的工作内容,使自己的素质有了很大的提高,为自己开展各项工作提供了强大的动力支持。同时。正视自己的不足并积极补正,重点加强了电脑操作、传真机和复印机的使用,来访人员的接待等方面的训练,为更好完成本职工作打下了坚实基础。
2、 恪尽职守,认真做好本职工作。
一年来,认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。一是坚持完成领导办公室的卫生清洁和物品管理工作。一如既往,坚持不懈,除极特殊原因外(时间变更、气候原因),基本完成了工作任务,尽量做到让领导满意。二是协助主任做好办公室的日常事务、工作。完成领导每天布置的工作并努力做好,如文件的打印和复印,
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今年是形势严峻的一年,也是不平凡的一年。在集团公司和分公司党组的正确领导下,公司总部坚持科学发展观,以安全生产为前提,以经济效益为中心,带领各部门以及各子公司,在发电厂所处流域天气干旱和同行业竞争激烈的情况下,全体员工团结一致,奋力拼搏,安全生产、经营管理、党建工作等方面仍取的了重大进展,各方面工作都有了一定的进步。但也应清醒地认识到,明年的形势依然严峻,公司需要做好各方面的工作计划,需要全体员工奋发努力,增强克服困难的信心,力争明年取得突出成绩。
一、今年工作总结回顾
(一)生产指标完成情况
截止11月30日,累计完成发电量6.60亿千瓦时,完成年计划9亿千瓦时的73%;主营业务收入13336万元,完成年计划的71%,同比减少3996万元,减幅23%;实现利润总额4471万元,完成年计划的45%,同比减少5548万元,减幅55%;净利润实现3820万元,完成年计划的43%,同比减少5651万元,减幅60%。预计全年可完成发电量约6.9亿千瓦时,比计划发电量少约2.00亿kWh,未完成全年的生产任务。
公司系统1-11月份完成上网电量6.37亿千瓦时(包括香格里拉公司合并纳入增加0.2亿千瓦时),比上年同期8.27亿千瓦时下降1.9亿千瓦时,同比降低22.97%;平均上网电价244.6元/兆瓦时(含税),比上年同期245.11元/兆瓦时(含税)降低0.51元/兆瓦时,同比下降0.21%,电价下降的原因是香格里拉公司新投产电站电价较低所致;1-11月累计实现销售收入1.33亿元(包括香格里拉公司合并纳入增加366万元),比上年同期1.73亿元下降0.4亿元,同比降低23.12%。
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综合科工作总结及明年工作思路
自6月15日中心综合管理科成立以来,在中心领导的大力支持和帮助下,经过全体科室人员的共同努力,比较好地完成了领导布臵的各项工作。综合管理科是个新组建的科室,主要负责着日常办公、党委组织宣传、工会以及后勤保障等工作,涉及范围较广,人员来自不同站段的不同岗位,相互间熟悉度不够,在一些制度、规章、管理等方面尚不健全。但科室本着为中心搞好服务的工作原则,认真领会中心领导的工作意图,积极开展好各项工作。下面将半年来科室的工作情况做下简要汇报。
一、工作指导思想
面对新形势下的需要,我们综合管理科坚持立足于铁路货运组织改革,认真履行思考、行动、共赢的中心工作理念,树立抓营销、促经营、谋发展的工作原则,以围绕中心、服务大局为主要职责,工作中坚持高标准、严要求,不断加强政治思想学习,提高业务知识素质,努力搞好对上对下的服务,确保各项工作落实到位。
二、具体工作情况
1、在综合协调方面:综合管理科是维护中心日常工作
运转的关键环节,是承上启下,联系左右,协调内外的枢纽。
因此,我们从作好日常工作做起,做到思想统一、目标同向、相互协作、乐于奉献,形成精诚团结、干好本职工作的强大合力。工作中我们始终坚持良好的精神状态和严谨的工作作风,在通知、请示、报告的编写上,坚持反复研究,认真推敲,不放过一丝一毫的疑点,不留下一字一点的差错,保证了文件的质量;在日常信息的报送上,坚持重要情况及时、准确、全面报送,做到喜忧兼报,为中心领导决策提供有效服务;在会议、活动的组织上,我们从前期准备,到现场服务,直至会后落实,每一件事情、每一个环节都考虑周到,安排妥当,确保了会议、活动的高质量进行。
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文体站20xx年上半年工作总结及下半年工作思路 20xx年上半年浒墅关镇文化体育站在镇党委、政府的领导下,在上级主管部门具体指导下,以十八大、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕年初制定的目标任务和党委、政府的中心工作,主动服务区域经济社会发展大局和老镇改造,积极展开各项工作,取得了明显成效,较好地完成了上半年度阶段性目标任务,有力地促进了我镇文化事业和谐发展。
一、上半年度工作总结
(一)、群众文化丰富多彩。上半年以来,我镇的群众文化活动更加丰富多彩。
1、元旦春节期间,组织举办了迎春书会、新春电影放映等专项活动。
2、参加了浒墅关镇企业家联谊会。
3、举办了浒墅关镇“我们的节日?元宵节”文艺演出。
4、参加了由苏州市委宣传部举办的20xx年“群舞飞扬,乐享健康”苏州市首届电视广场舞大赛。
5、参加了2014“人文高新,幸福家园”大型群众文化广场展演启动仪式,大学生村官艺术团的舞台剧成功演出。
6、在金庭社区举办20xx年“欢乐社区行”——舞台艺术“四进工程”进社区活动,市锡剧团演出锡剧大戏《珍珠塔》。
7、在文体中心举办20xx年“欢乐社区行”——舞台艺术“四进工程”进社区活动,市滑稽剧团演出独角戏小品专场。
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**乡五年工作总结、今后五年规划及
20xx年工作思路
20xx年以来,乡党委、政府在县委、县政府的正确领导下,立足“产业兴乡”,紧紧围绕“转方式、调结构、抓项目、保稳定、构和谐”工作思路,抢抓机遇、扎实苦干、克难奋进,圆满完成了各项预定目标任务。现将我乡过去五年工作总结及未来五年工作打算报告如下:
一、过去五年工作总结
过去五年是我乡经济、社会跨越式发展的五年。在县委县政府和乡党委的正确领导下,坚持“产业兴乡”发展战略,顺利完成了主要目标任务,全乡经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和生态文明建设取得了可喜的成就。
(一)乡域经济实力显著增强
截止到 2011 年底,全乡地区生产总值预达*****万元,比 2008 年增加 亿元,增长 %,其中农业总产值为*** 万元,比 20xx年增加 亿元,增长 %;固定资产投资完成
2.16亿元,比 20xx年增加 亿元;农民人均纯收入达4936 元,比 20xx年增加 元;财政收入实现***万元,比20xx年增加 万元。
(二)农业基础地位进一步稳固
五年来,我乡积极实施现代农业综合开发项目,不断加大农业基础设施建设力度,积极争取资金,开展水渠、函洞等水利修建工程和通村组道路、机耕路、杀虫灯的修建,持
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