个人认为该部分案例模板需要侧重对挖掘性案例的分析和总结,而不是资料的累积。 客户背景
需要分析:
? 主营业务
? 公司性质
? 资产组成模式
? 管理层背景等因素
公司战略
对企业战略解读建议从以下几方面进行:
? 理解关键组织目标
? 分析公司级绩效考核体系
? 未来业务蓝图
公司现状
? 管理现状
? 信息化现状
公司管理架构
公司组织架构
项目背景
项目动因
描述信息化动因。
主要模块
实施范围。
主要业务范围
客户主营业务范围。
客户主要问题和需求
客户主要问题
当前管理问题。
客户需求
管理瓶颈及需求。
主要解决方案
项目总体的解决思路、策略
流程图、解决方案及说明
现状流程梳理目的:
? 使客户流程体系结构化、有序化;
? 建立适合客户各级管理层的流程视图;
? 帮助各部门按照统一的规范进行流程图的绘制。
需解决的问题:
? 如何有效地定义客户企业流程的层次及各级的详细程度?
? 如何实现各部门间流程的关系衔接?
主要任务包括:
? 定义流程架构;
? 设计流程总图;
? 梳理流程目录;
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“静脉注射液体加热器”研究总结报告
项目组成员:张娇娇,郑轶楠,刘杰,袁怀军指导教师:程文娟
专业年级:电子信息工程11-02班 所在学院:计算机与信息学院
摘要:我们的项目“静脉注射液体加热器”是基于51单片机的恒温液体加热器,实现把静脉注射液加热到34摄氏度并且可以持续保温。通过无数次实验我们最终成功实现了该功能,并做出了实物,而且由大量数据和实验现象发现我们的产品可以快速准确的实现注射液的恒温加热。
1.预定计划执行情况
原先项目安排决定分为三个部分进行:
一.20xx.6——20xx.11,进行资料查找与学习,基本完成理论准备。 二.20xx.11——20xx.4,基本完成半成品,实验系统达到基本功能。
三.20xx.4——20xx.5,继续调试并完善试验产品,力求达到完美。填写结题表、撰写相关研究论文和总结报告、参加结题答辩。
我们组在项目的每个阶段都先于预定计划完成,我们在xx年x月份完成了基本理论准备,明确了项目的设计走向,并给项目组的每个成员分配了相应的任务。在xx年x月底我们做出了符合项目指标的实物,已经基本能实现原本计划的所有功能。然后我们利用4月5月这两个月对我们设计的实物进行了全面的改进和优化,使各项指标在更短的时间内更精确的完成。
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桐乡市科技计划项目
农业物联网下的农场智能节水灌溉系统研究与示范
项目执行情况总结报告
嘉兴市禹科农业设施工程有限公司于20xx年x月申报了《农业物
联网下的农场智能节水灌溉系统研究与示范》,由桐乡市科技局批准立项,经过近一年精心实施,项目已全面完成预期目标。现对项目做总结情况如下。
一、项目基本情况
本项目针对农户在种植过程中使用人工漫灌、渠灌导致费工、费
水造成生产成本上升的问题,通过硬件设施的改造,配上相应的控制设备及软件对作物生态环境实施远程网络查询和控制,实时察看每个测试区域的各种土壤、环境和光照等生态信息数据;通过计算机软硬件及网络,实现自动化管理、自动化控制和网上展示,以达到农业生态信息数据实时采集、传输和精确的肥、水、药等数字化使用管理的目的。
本项目通过一年多时间的建设,目前各项经济和社会指标运行良
好,基本完成项目原定的各项目标任务。通过设计、安装农业生态信息自动化采集系统、灌溉自动控制系统、计算机软硬件配臵及具备远程控制及网络共享、电磁阀控制线路系统、节水与自动灌溉系统流程等进行科学的管理,从而达到了精准控制作物需水量,减少人力投入的目的。
二、项目指标完成情况
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项目总结报告基本格式 I 引言
1.1编写目的
说明编写这份项目开发总结报告的目的,指出预期的阅读范围。
1.2背景
说明:
a.本项目的名称和所开发出来的软件系统的名称;
b.此软件的任务提出者、开发者、用户及安装此软件的计算中心。 I.3定义
列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。
1.4参考资料
列出要用到的参考资料,如:
a.本项目的已核准的计划任务书或合同、上级机关的批文;
b.属于本项目的其他已发表的文件;
c.本文件中各处所引用的文件、资料,包括所要用到的软件开发标准。 列出这些文件的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。
2 实际开发结果
2.1产品
说明最终制成的产品,包括:
a.程序系统中各个程序的名字,它们之间的层次关系,以千字节为单位的各个程序的程序量、存储媒体的形式和数量;
b.程序系统共有哪几个版本,各自的版本号及它们之间的区别; c.每个文件的名称;
d.所建立的每个数据库。 如果开发中制订过配置管理计划,要同这个计划相比较。
2.2主要功能和性能
逐项列出本软件产品所实际具有的主要功能和性能,对照可行性研究报告、项目开发计划、功能需 .求说明书的有关内容,说明原定的开发目标是达到了、未完全达到、或超过了。
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中国xx集团有限公司
20##年项目总结报告
20##年根据集团及各子公司的项目总体规划,截止12月份,在公司有关人员共同努力下,公司共完成了新产品9个,技术改造项目1个,成功申报专利9线获得授权24项,通过了县级专利示范企业、市级技术研发中心和省创新试点企业的申报和市级专利示范企业、省著名商标、省名牌产品、市级企业技术中心的复审,并获得县级科技进步二等奖1项、市级百强科技企业等荣誉,同时为进一步提高产品质量,各子公司积极开展产品的研发和生产工艺的优化。较好的完成了公司的技术改造、科研项目以及内部生产需要的开发任务,与往年相比有了较大的进步,取得了可喜的成绩。为了更好的做好20##年的工作,现归纳总结如下:
一、技改项目:
1、2014 年年初,根据立项新增800万只汽车用滤清器的技术改造项目,计划投入1570多万的投资,子公司专门成立了项目组,并于3月份开始在技术部等有关部门的配合下,充分调动技术人员的积极性,以少投入、技术先进为目标,通过对国内外专用设备的调查研究、论证,先后完成了51台套设备的研制、安装、调试,其中自主研发16台套设备,14台已投入生产。制造加工了35台套常规设备,投入设备总价1000多万元。其中大卷网机、影像螺纹检测机还申报了多项发明专利。购置、改造了8台套生产设备,分别新增了一条机油滤清器和空气滤清器生产线。其中大空滤从14年10月起正式生产,到现在已能够生产近40种重载荷空滤滤芯,生产基本上走上了正轨。使投入的设备的自动化程度相对高于同行业水平,产能得到了大幅度的提高,操作工的劳动强度有了大幅度的降低,同时也大大的节约了投入的资金。技术改造项目达到了预期的目的。
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项目开发总结报告(GB8567——88) 1引言
1.1编写目的
编写项目开发总结报告是为了让开发人员和用户对开发的过程有一个总体的了解,并通过该报告对软件开发过程中的所有工作做一个总结和概括,以及对开发过程中的不足做一个汇总。为以后的维护工作奠定基础。
1.2背景
说明:
a. 软件系统名称:Dota2小秘书。
b. 软件项目的任务提出者:徐彦哲
开发者:柳畅、宋雪岩、徐彦哲、卿茂杰、沙露露
c. 用户:Dota2玩家
d. 应用平台: PC win xp/ win 7 64位 / win 7 32位
1.3定义 Dota:Denfese of The Ancients.最初是《魔兽争霸3》的一个地图,它采用了英雄角色可以升级、学习新技能还能装备道具的概念。不同于把可升级的英雄混入即时战略框架。DotA强调了操作体验,这样你操控的不再是一支军队,而是一个英雄。你不需要建造基地,你就是你,你选中英雄和少量的升级技能就行了。
DOTA2是脱离了War3的引擎,由美国Valve公司研发运营,完美世界代理,并由DotA的地图作者IceFrog(冰蛙)联手Valve开发的多人联机在线RPG。DOTA2整个游戏将会保持原有风格不变,DotA中的100多位英雄正在逐步的移植到DOTA2中。从某种程度上来说,DOTA2是现有DotA的新引擎版。完美正式宣布DOTA2于20xx年4月28日开始测试,已发布中文名“刀塔”。
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