篇一 :公司构建劳动关系和谐企业经验工作总结

一、统一认识,强化体制保障。

构建和谐企业,是促进企业协调、健康、快速发展的基础环节和重要保证。而构建和谐企业,至关重要的是正确处理企业与职工的关系。因而,交运集团通过召开董事会、经理会、监事会、党政工联席会、职工代表会等各种会议,统一领导层的思想认识,确立了“始终坚持以人为本原则、始终把职工放在主人翁地位、始终正确处理企业与职工间的关系”的企业发展理念,提出了“三个始终不变”(全心全意依靠职工办企业的方针始终不变,充分尊重职工利益的原则始终不变,科学、合理、及时地协调出资人利益和劳动者利益关系的要求始终不变),从创建劳动关系和谐企业入手,切实加强了保障体系建设。

一是建立目标责任体系。集团公司和基层单位分别成立了创建劳动关系和谐企业领导小组,党政一把手任组长,作为第一责任人负总责,分管工会、劳人、安全、法制的领导和有关处室负责人为成员,在工会下设了办公室,建立了季度例会制度,制定了《集团公司开展创建劳动关系和谐企业活动意见》,明确了考核标准,细化了实施措施。并按照 “以人为本、利益兼顾、共谋发展、共享成果”的要求,把建设“和谐交运”和实现更高水平的“双四有”(职工有岗位、有工资、有住房、困难有救助;就餐有职工食堂、冬有取暖设备、夏有防暑措施、文化娱乐有活动场所)”确定为具体目标,列入了单位领导任期目标责任制,与生产经营任务指标同时布置、同时考核、同时奖惩,切实把创建劳动关系和谐企业放在了重要位置,持之以恒,常抓不懈。

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篇二 :领导干部挂钩企业工作总结

Xxx年领导干部挂钩服务企业工作总结

20xx年是“十二五”开局之年,也是开发区进入“国家队”之后的起步之年,更是贯彻落实科学发展观,进一步调整产业结构,大力实施工业强区战略,逐步提高群众生活质量的关键之年。在挂钩服务企业过程中,我不仅深刻体会到企业创办和发展壮大的艰辛,增强了与企业同甘共苦的感情,也增强了对市场经济运行的感性认识。现将近一年来挂钩服务工作总结如下:

一、统一思想、坚定信心,增强挂钩服务工作积极性和主动性

在挂钩服务xxxxx有限公司过程中,通过举办辅导讲座、开展领导点评等形式,与基层干部员工面对面,认真学习党的路线方针政策、创先争优活动基本知识和市委工作会议精神,统一广大干部群众对全市、区发展成就、当前和今后一个时期发展形势、切实把握“十二五”时期开发区发展的主要目标和重大战略,统一思想,增强信心,振奋精神,凝心聚力,共建美丽富庶生态开发区。

二、转变作风、扎实工作,切实推进挂钩服务活动 开展挂钩服务活动是开发区提高领导干部的服务意识和服务功能、实现“两个率先”目标和努力实现投资者和人民群众愿望的重要举措。以挂钩服务企业为契机,按照党工委、管委会的要求,把开展领导挂钩服务活动作为党风廉政建设和转变工作作风的一项重要内容来落实。从讲政治的高度扎扎实实地开展领导挂钩服务企业活动,明确挂钩领导的职责,落实挂钩领导的服务内容,制定服务领导的工作目标。做到挂钩领导每月到企业指导服务,及时全面地掌握企业要求和需要解决的实际问题,努力帮助他们理清发展思路,有

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篇三 :企业整改提高阶段工作总结

企业整改提高阶段工作总结 搞好“整改提高”工作阶段的工作对于整个学习教育活动十分重要,是检验学习教育活动成果的最重要的标志。根据**委有关要求和局实施方案的安排,我**保持共 产 党员先进性教育活动第三阶段从*月开始,到*月**日结束。现就这阶段的工作情况总结 一、主要做法

(一)、统一思想、提高认识 “整改提高”是教育活动见成果的阶段,做好整改提高工作的动员部署,是搞好整改的基础。整个教育活动成功与否,关键是看查找的问题改了没有,党员的先进性提高了没有。因此,我**继续学习中央和**委的有关文件精神,根据本**的实际情况,认真落实**学习教育活动领导小组办公室关于整改提高阶段工作的安排,进一步明确要解决的突出问题,研究制定出本**关于做好整改提高工作的安排意见。 我**按照中央和**委的要求,开好转段动员会。**主要负责人亲自进行思想动员,向广大基层干部讲清搞好“整改提高”工作的重要意义,讲清“整改提高”工作阶段的方法步骤,讲清“整改提高”工作阶段的目标要求,对“整改提高”阶段的各项工作进行了具体安排部署,使广大党员干部对如何搞好整改提高工作有了一个明确的认识,让全体党员充分认识到了搞好“整改”阶段工作的重要性,克服“松口气”的思想,再接再厉,善始善终,继续保持在前段教育活动中的积极性和主动性,扎扎实实地搞好整改工作。把在“党性分析,民主评议”阶段中查摆出来的主要问题,特别是把解决学习实践“三个代表”重要思想和与党员先进性具体标准的差距,作为整改工作的重点,制定整改措施,切实加以改正。有些问题的解决需要一些时间,但也要认真研究、提出整改的规划和安排。整改工作着眼于党员队伍长远建设,把划清思想是非界限与解决实际问题结合起来,建立健全相关制度,巩固教育活动的成果。通过扎实有效的工作,确实使共 产 党员的先锋模范作用更加突出,组织更加坚强有力,党群关系更加密切,各项工作更加卓有成效,让广大干部群众实实在在感受到教育活动的成效。 (二)、加强领导,明确责任 抓好整改,责任在各级党组织负责人,关键在落实。我**进一步建立严格的责任制,一级抓一级,层层抓落实,真正抓出实效。局领导率先垂范,以身作则,投入更多的时间和精力做好整改工作,并加强具体指导。各支部把整改提高阶段的工作作为一项政治任务,摆到重要位置,支部书记都做到了切实履行直接责任人的职责,既抓好支部的整改工作,又以身作则,从自身做起,带头搞好整改,同时也督促本支部党员落实整改。对于一些情况比较复杂、涉及面比较广、一时难以解决的问题,坚持上下联动,左右配合、齐抓共管,使整改工作环环相扣、整体推进。 (三)、抓好学习,兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮 兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮和开展先进性教育活动,都是党的十六大为全面推进党的建设新的伟大工程,全面建设小康社会,开创中国特色社会主义事业新局面而作出的重大决策,都是把“三个代表”重要思想落到现代化建设的各个领域、体现到党的建设各个方面的客观要求。我**坚持不懈地把学习放在首位,在深化学习上下功夫。 继续组织党员认真学习《保持党员先进性教育读本》、《“三个代表”重要思想学习纲要》等材料的有关篇目。通过扎实深入的学习,使广大党员在领会“三个代表”重要思想的时代背景、实践基础、科学内涵、精神实质和历史地位上有新的提高,在把握贯彻“三个代表”重要思想的根本要求上有新的收获,在运用“三个代表”重要思想指导实践上有新的成果。 学习过程中注重搞好结合,“保先”教育工作和我**当前的实际工作结合起来,做到常学常新,把思想和行动进一步统一到邓小平理论和“三个代表”重要思想上来,把智慧和力量进一步凝聚到完成各项工作任务,实现我们的***的目标上来。 学习过程中着眼于运用,学习实践“三个代表”重要思想,紧密结合整改提高阶段的工作,发扬理论联系实际的马克思主义学风,在融会贯通上做文章,在求真务实上想实招,力求在运用“三个代表”重要思想指导实践、解决问题、推动**工作上有新的进展,让群众真正看到了党员先进性教育活动的成效。 (四)认真研究分析,制定切实可行的整改方案 研究制定整改措施,是“整改提高”阶段的首要任务和关键环节,

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篇四 :关于提高企业质量管理的工作总结

今年以来,我局质量管理、质量监督、认证认可工作在市局质量监督处、认证认可处的业务指导和局党组的正确领导下,认真履行综合管理、扶优治劣的职能,紧紧围绕服务企业发展,服务地方经济建设的宗旨,较好地完成了上级各相关部门交办的各项业务工作,取得了较好的成绩,现将有关工作总结如下:

一、大力实施名牌战略

年初我局就积极推进名牌培育工作,引导企业增强品牌意识,坚定不移地走品牌效益之路。根据省、市局统一按排,和企业自身要求,对照《江苏省名牌产品评价指南》、《盐城市名牌产品评价指南》确定并上报了20xx年争创江苏省名牌产品3个,争创盐城市名牌产品38个,这些企业的创牌积极性都比较高,主动参加和接受了市局组织的创牌工作动员会议和相关业务指导,明确了专人负责创牌工作,同时我局加大了对创牌企业的帮扶力度,积极主动地为这些企业提供标准、计量、认证、产品质量检测等技术服务。企业在争创过程中,自身的产品质量得到了提高,员工质量意识得到了加强,质量管理体系得到了有效运行。目前,企业的创牌软件材料已分别报省、市局,接受评审。

二、努力提高企业质量管理与检验人员素质

为进一步提高我市企业的质量检验和管理人员的业务素质,提高我市产品在市场中的竞争能力,促进全市经济的持续健康发展,积极组织我市相关企业的质量检验与管理人员,参加省质量培训中心举办的质量检验与管理人员函授班学习,由于领导重视,工作措施轧实,加之相关科室的大力协助,以及各镇、区质监员的幸勤劳动,加之全体学员的共同努力,使培训工作取得了较好的成效。函授班结束时,参培的304名学员,全部通过了省局组织的考试。

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篇五 :关于领导干部违规经商办企业工作总结

XXX关于领导干部违规经商办企业

专项治理工作的情况总结

根据区委发[20xx]6号《关于开展“三项治理”工作的实施意见》的文件精神,我会领导高度重视,实行“一把手”亲自抓,采取措施,严格按照文件要求认真抓好落实,确保了专项治理工作取得实效。经对照自查登记、单位内部公示、接受群众监督、组织认真核实,我会无一例违规经商办企业的情况。现将工作开展以来的情况总结如下:

一、加强学习,提高认识。

文件下发后,XXX党支部书记XX同志立即主持召开了专项治理工作会议,迅速将文件精神传达到全体党员干部,通过学习相关文件,开展专题讨论会等形式,进一步提高了认识,统一了思想,对广大党员特别是领导干部进一步筑牢思想道德防线、廉洁从政、勤政为民、高效服务具有重要意义。

二、狠抓落实,确保实效。

我会现有中共党员12名,其中包括处级领导干部6名,科级1名。为确保这次专项治理工作的成效,主要采取了以下措施:

一是设立监督举报电话,安排专人值守,定期汇总情况,支部研究办理。在专项治理工作期间,未接到有关违规经商办企业的情况反映、问题举报。

二是广开言路,掌握一手资料。主要采取开座谈会、“一对

一”个别谈话等多种形式,广泛收集情况。从干部群众反映的情况看,我会领导干部和广大党员都能自觉执行廉洁自律各项规定,如实向组织汇报情况,无虚假、不报、漏报、瞒报违规经商办企业的情况。

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篇六 :企业中层干部20xx年个人工作总结

企业中层干部20xx年个人工作总结

回顾20xx年一年来的工作,其中充满了机遇与挑战,现对我在一年来在各个领域里的工作情况做一个总结,以便于来年更好的工作。

乳胶行业属于开发比较成功的行业,一年的工作主要还是立足于河北雄县地区,并先后有10余家乳胶企业与我方形成了供货关系,由于各方面原因,许多客户并没有很稳定的合作,但仍然有两家较为稳定的客户,月用量可达到20—30吨/月左右。同时该行业在雄县用货的基础上,在安徽、江苏等地区也得到了一定的拓展,虽然现在市场规模在同行业企业的冲击下还并不是很大,但只要我们明年在该区域投入更大的开发精力,相信来年必将取得不小的突破。

橡胶轮胎行业的工作主要还是立足于河南、河北等省份的轮胎企业,接触了该地区20余家企业,由于成本等方面的原因,尚未形成真正意义上的合作关系。但通过一年多的联系拜访,从客户那里还是得到了许多有用的信息,对客户进行了必要的市场分类,利于以后明确工作目标与重点。所以计划来年还是将工作重点放在风神等规模较大的客户身上,将工作做深做细,确切的拿下一个规模较大的客户。

密封件及其他相对边缘化的行业,我并未投入太多的精力,每个行业仅联系了几家企业在进行试验,在密封件、医用瓶塞、水性油墨、橡塑等行业都取得了一定的试验数据,可以有助于个人对这些行业的进一步了解,为以后工作打下基础。

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篇七 :市直农口部门县级干部联系企业工作总结

市直农口部门县级干部

联系重点龙头企业工作情况

根据市政府办公室《关于建立市直农口部门县级干部联系重点龙头企业制度的通知》(滨政办信函[20xx]173号)要求及尚市长在市直农口部门县级干部联系重点农业龙头企业动员大会上的讲话精神,20xx年x月下旬,市粮油果蔬食品深加工产业链领导小组办公室对各市直农口部门县级干部联系企业工作进行了调度,具体情况汇报如下:

一、市直农口部门领导高度重视,迅速贯彻落实。

20xx年x月x日,市直农口部门县级干部联系重点农业龙头企业动员大会召开后,各农口部门迅速行动起来,立即进入角色,抓紧贯彻落实,均分别召开了党委(党组)扩大会议。各相关部门主要领导同其他县级干部一起认真学习尚市长讲话精神,深入研究滨政办信函[20xx]173号文件内容。通过学习,大家一致认为,农口部门县级干部联系龙头企业制度是贯彻落实科学发展观的一项重要举措,是一项有利于企业发展,进一步密切政府部门与企业间联系,有效推动社会、经济发展,有必要长期坚持实施的政策措施,应该全力做好这项工作,力所能及地为企业解决现实存在的困难,为企业发展搞好优质服务,提供更广阔的发展空间。各农口部门对每一位县级干部提出明确要求,均分别与市重点龙头企业结成联系对子。市粮油果蔬食品深加工产业链领导小组办公室坚持实行月调度、季通报制度,把这项工作抓实抓细;市海

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篇八 :联系企业和地市20xx年工作总结提炼

石化集团20xx年主要工作总结及成效

统计及快报方面

公司一是要求各权属企业要严格按国资委要求的时限及时上报财务快报及分析资料,确保快报的时效性。二是认真审核数据填列的完整性,核对集团与权属企业的长期股权投资和内部往来,确保报表数据的真实完整。三是要求权属企业在编制每月的财务快报同时做好企业经济运行分析。四是每季度定期召开财务分析会议,对权属企业经营情况、管理成效、预算完成进度等进行全面分析,对于发现的问题以会议纪要形式下发各企业,要求限期整改。五是为了促进权属企业做好财务快报及分析工作,把财务快报工作纳入下属企业负责人绩效考核内容。

预算方面

一、修订章程,梳理体系,扎实推进全面预算管理 公司资财部在原有《财务预算管理暂行办法》的基础上,制定《全面预算管理制度》,重新梳理了全面预算管理组织体系、指标体系、反馈报告体系、监控体系及考评体系,详尽设置了全面预算编制、监控、流程,明确集团各职能部门在全面预算管理工作中的职责,使预算工作不再局限在财务部门,提升集团化的预算管理水平。

今年x月x日,公司根据新的全面预算管理制度,召开了做好20xx年业务经营计划和全面预算启动会,旨在通过“三上三下”程序,到12月x日最终完成全面预算工作,确保20xx年上线全面预算管理模块,通过信息化手段提升集团预算管理效果,与全面预算工作配套的集团绩效考评办法和薪酬管理办法正在修订当中。

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