篇一 :天车司机个人年度总结

个人年度工作总结与来年工作计划

岁月荏苒,时光如梭,忙碌的20xx年即将过去,年年岁岁花相似,岁岁年年人不同,在忙碌的工作中不觉得到了年末,回首自己这一年来的工作,看到了成绩也发现了不足,现自己今年来的工作总结如下:

一、工作情况

20xx年是生产任务繁重繁忙的一年, 在过去的一年,我积极投身到工作中,服从领导上级的安排和要求,虚心向同事学习业务技能;加强与地面人员配合与语言交流,熟悉各工序流程对操作要求的区别,准时安全地完成各项生产任务,努力做好自己的本职工作。

对于我们分厂行车司机来说,工作任务繁重枯燥,而且所担负的责任重大,安全生产就是生命;安全是企业的最大效益;安全是家庭、个人幸福的基础。过去的一年里,我严格执行岗位安全操作规程。严格执行上岗前的安全检查;在使用行车前,先进行例行检查、发现装置和零件不正常时,必须在使用前排除,开车前必须鸣铃或报警。操作中行车吊物接近人时,亦应给以断续铃声提示。操作时精神饱满精力集中。工作中做到“十不吊”在行车保养方面,认真进行保养清洁,使行车性能保持最佳状态,积极参加安全学习。确保了全年安全行车无事故。 今年分厂进行了团支部改选,我有幸担任支部宣传委员,在分厂领导的大力支持领导下,支部书记带领下,我们支部委员和广大青年团员团结一心,积极努力对于团支部存在的各种问题,进行了深入的了解、分析找出问题进行解决。对于宣传方面,我认真完成上级交予的各种宣传任务,并积极主动采集各种新闻人物素材,进行宣传写作,使自己的文采有了一定提高。

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篇二 :天车工工作总结

20xx年天车班工作总结

今年以来,在车间各级领导的关心帮助和正确指导下,带领全班精心操作,安全运行,以优质的服务快速有效地完成了各项吊运任务,并积极抓好天车设备的维护维修。保障了电解各项生产的顺利完成。

在此,现将天车班一年来的工作情况向车间领导总结报告如下:

一、取得的成绩

天车的安全管理工作重点有两方面:一是天车工的安全教育;二是设备的安全检查。天车工的误操作和设备的带病运行是导致事故发生的重要因素。所以,我的工作主要是从这两点入手。

1、天车工的安全管理

天车工的思想稳定、精力集中、热爱本职是保证天车安全操作的重要前提,目前员工思想复杂,工作八小时之外的生活等事务繁忙给工作带来了很多的不安全因素,如喝酒、上网、兼职、做生意、情绪不佳等,导致了睡眠不足、精力不集中,给生产造成了很大的安全隐患。对于此严重问题我主要从以下几方面作了努力工作:首先我利用工作之余与他们进行交心谈话,正确的引导他们。向他们指出天车安全操作的重要性,并例举一些案例事故的原因,引起他们对安全工作的重视。合理安排下班后的事宜,杜绝疲劳上班、酒后上岗等危害因素;其次利用每天班前或班后会15分钟我将每天工作中每名天车工操作中存在的问题以及我提前预见到的和发现的问题的进行总结,并作为重点给予指正。组织学习安全职责和安全操作规程,进一步提高了员工的安全意识和自我防护能力。

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篇三 :仪表车工个人工作总结

仪表车工个人工作总结

转眼20xx年已经到来,在过去的一年中,我在各位领导及师傅们的大力支持下,轻松的度过了精彩的一年,在经历了很多难忘的事情后,让我也变得比以前工作更加认真负责,回顾过去主要有一下几方面:

1.在思想上,一方面加强业务知识的学习,提高业务能力。在领导的细心指导和各位老师傅的热情帮助下,有计划的进行着理论知识和车工技术的学习。认真做好分内工作。

2、在工作上,能遵章守纪、踏实肯干,塑造自身形象始终保持谦虚学习的态度,团结协作,切实增强责任感、服务意识和协调能力,使自身能力全面提高。在过去的一年里我作为华友的一名仪表车工在努力完成领导交给的任务的同时,在努力补充相关车工的知识从识图到加工,每一个微小的步骤我都仔细斟酌,选择精快好省的方法解决工作中的难题,遇到不会或不懂的时候我就虚心的像老师傅请教,直到弄清弄懂为止。

3.在安全上,要给自己挂上一个警钟,时刻提醒自己要注意安全。“生命无价、安全为天”安全是职工最大的幸福,高高兴兴上岗,平平安安回家。 回首过去,我在思想上、学习上、工作上取得了一点进步,但也还有不足之处,理论知识水平还有所欠缺,成长的还比较慢,离领导的期望还有差距,自身综合素质还需要更进一步提高。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战、决心再接再厉,更上一层楼。

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篇四 :20xx年天车车间工作总结

今年以来,在厂部各级领导的关心帮助和正确指导下,天车车间全体员工精心操作,安全运行,以优质的服务快速有效地完成了各项工作任务,并积极抓好天车设备的维护维修。保障了热卷板厂各项生产的顺利完成。在此,现将车间一年来的工作情况总结报告如下:

一、取得的成绩:

天车的安全管理工作,重点有两方面:一是天车工的安全教育;二是设备的安全检查。天车工的误操作和设备的带病运行是导致事故发生的重要因素。所以,天车车间的工作主要是从这两点入手。

1、天车工的安全管理

天车工的思想稳定、精力集中、热爱本职是保证天车安全操作的重要前提。安全工作是车间及班组工作的重中之重,车间要求各班组利用每天班前或班后会等时间组织大家共同学习天车相关安全知识,学习天车安全操作的重要性,并例举一些案例事故的原因,引起员工对安全工作的重视。深刻感悟安全生产的重要性,杜绝疲劳上班、酒后上岗等危害因素;并将每天工作中每个天车工操作中存在的问题以及提前预见到的和发现的问题的进行总结,并作为重点给予指正。组织学习安全职责和安全操作规程并纸质化下发到给个员工手中,进一步提高了员工的安全意识和自我防护能力。

天车工良好的业务素质和极强的责任心也是天车安全操作的重要保证。车间着手员工素质的提高,操作水平的提高,保证天车安全文明生产。通过学习,员工工作积极提高,责任心增强,不断要求进步,通过集团技能鉴定严格的管理和考核制度来加强员工的纪律观念、增强他们的责任心、激励先进,鞭策后进,达到共同提高的目的,为服务好生产创造有利条件。

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篇五 :20xx年天车班年终工作总结标准篇

20##年天车班年终总结

汇报目录:

一、20##年重点工作开展情况

二、存在问题

三、20##年总体工作思路

一、2011年天车班开展的重点工作情况

(一)开展的活动:

(1)、积极开展自主改善活动

《减少成型梁储存吊运变形53%的改善》是我们班11年上半年效果最为显著的改善。通过改善取得的效果:人工: 改善前平均每月因返修造成的人工耗费是98.3(全年是1180/12月)元,改善后每月平均因纵梁变形只有1.5根,返修一根得3人共耗时2.5小时,每月返修耗时共1.5根*2.5小时=3.75小时/每月.全年就是3.75小时*12个月=45个小时.每小时按12元计算就是45H*12元=540元.相比改善前节约了(1180-640)=540元,材料费:10年下半年共造成纵梁变形报废5根,共造成直接损失5根*480元/每根=2400元.11年上半年统计因变形报废为零,直接节约2400元每年可节约:540+2400=7800元,通过此次活动,降低了由变形造成的返修以及杜绝了纵梁变形报废,降低了人工成本浪费,同时我们也通过改善更好的提高了操作工在操作过程中的规范性和安全性可谓是一举多得。

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篇六 :工作总结20xx年车间工作总结

工作总结20xx年车间工作总结.txt12思念是一首诗,让你在普通的日子里读出韵律来;思念是一阵雨,让你在枯燥的日子里湿润起来;思念是一片阳光,让你的阴郁的日子里明朗起来。>>>教育资讯网

20xx年车间工作总结

今年以来,我车间在厂领导的正确领导下,以管理为契机,在全面遵循安钢三步走战略发展大格局的要求下,扎实落实我厂各项任务,继续深化企业内部改革,按照机制创新、管理创新、方法创新的新思路,带领全体职工在岗位人员少,生产检修任务繁重,二期工程施工影响的情况下,精心操作,安全运行,优质服务,合理调配人员,积极抓好天车设备的维护维修。保障二轧厂厂各项生产目标的顺利完成。

具体地,主要工作有以下几个方面:

一:认真按照厂总体部署精心组织,合理安排天车各项工作。通过修改完善各项规章制度,严格管理,细化生产岗位责任。并根据中板厂不同时期的中心工作,从解决重点难点入手,保证各项生产任务完成。使天车生产从坯料装炉到中板入库,从日常生产设备维护准备到年底为中修完成都有条不紊地按序进行。

二:根据生产需要,年初对车间班组进行了调整,将白班割钢组进行调整,割钢工作由四班进行负责,虽然对个别班组的工作造成了一些影响,但对生产中服务原料装炉创造了有利的条件,同时也有利于对割钢处的设备进行管理和维护。四月份,从一炼来的XX名同志顺利的分配到班组,为天车生产增加的新的活力。

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篇七 :工作总结20xx年车间工作总结

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20xx年车间工作总结

今年以来,我车间在厂领导的正确领导下,以管理为契机,在全面遵循安钢三步走战略发展大格局的要求下,扎实落实我厂各项任务,继续深化企业内部改革,按照机制创新、管理创新、方法创新的新思路,带领全体职工在岗位人员少,生产检修任务繁重,二期工程施工影响的情况下,精心操作,安全运行,优质服务,合理调配人员,积极抓好天车设备的维护维修。保障二轧厂厂各项生产目标的顺利完成。

具体地,主要工作有以下几个方面:

一:认真按照厂总体部署精心组织,合理安排天车各项工作。通过修改完善各项规章制度,严格管理,细化生产岗位责任。并根据中板厂不同时期的中心工作,从解决重点难点入手,保证各项生产任务完成。使天车生产从坯料装炉到中板入库,从日常生产设备维护准备到年底为中修完成都有条不紊地按序进行。

二:根据生产需要,年初对车间班组进行了调整,将白班割钢组进行调整,割钢工作由四班进行负责,虽然对个别班组的工作造成了一些影响,但对生产中服务原料装炉创造了有利的条件,同时也有利于对割钢处的设备进行管理和维护。四月份,从一炼来的XX名同志顺利的分配到班组,为天车生产增加的新的活力。

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篇八 :工作总结20xx年车间工作总结

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20xx年车间工作总结

今年以来,我车间在厂领导的正确领导下,以管理为契机,在全面遵循安钢三步走战略发展大格局的要求下,扎实落实我厂各项任务,继续深化企业内部改革,按照机制创新、管理创新、方法创新的新思路,带领全体职工在岗位人员少,生产检修任务繁重,二期工程施工影响的情况下,精心操作,安全运行,优质服务,合理调配人员,积极抓好天车设备的维护维修。保障二轧厂厂各项生产目标的顺利完成。

具体地,主要工作有以下几个方面:

一:认真按照厂总体部署精心组织,合理安排天车各项工作。通过修改完善各项规章制度,严格管理,细化生产岗位责任。并根据中板厂不同时期的中心工作,从解决重点难点入手,保证各项生产任务完成。使天车生产从坯料装炉到中板入库,从日常生产设备维护准备到年底为中修完成都有条不紊地按序进行。

二:根据生产需要,年初对车间班组进行了调整,将白班割钢组进行调整,割钢工作由四班进行负责,虽然对个别班组的工作造成了一些影响,但对生产中服务原料装炉创造了有利的条件,同时也有利于对割钢处的设备进行管理和维护。四月份,从一炼来的XX名同志顺利的分配到班组,为天车生产增加的新的活力。

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