篇一 :XX第四季度安全总结

XX小学20xx年度第四季度安全

工作总结

我校在上级部门的领导下,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强学生的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造全校教职员工关心和支持学校安全工作的局面,从而切实保障师生安全和财产不受损失,维护学校正常的教育教学秩序。

学校安全工作关系到广大师生的根本利益,关系到社会发展的稳定大局。为保护我校学生的生命安全和身心健康,为少年儿童的健康成长提供一个良好的校园环境,,为了将安全教育落实到实处,增强师生的安全防范意识,提高师生自护自救能力,确保学生生命安全,我校在第四季度积极开展了多种形式的安全教育活动。并取得了初步成效。

一、落实好学习制度。及时学习上级有关的指示精神,把握好内涵,领会好实质,增强工作的主动性和自觉性;

二、落实领导责任制。坚持“一岗双责”,校级领导和各个分管负责人既要做好分管的工作,又要切实做好职责范围内的安全工作;

三、落实工作责任制。学校与教师个人签订了《安全工作目标管理责任状》,建立和完善了学校制度,各项工作职责到人、责任到位;

四、落实监督检查制度。成立了由校长为组长的监督检查小组。定期召开例会,汇总情况,研究解决办法,提出具体要求。严格检查各项安全工作的实施。

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篇二 :第三季度安全总结

20xx年第三季度公司安全生产工作总结 为总结经验、分析不足、找准差距,做好第四季度工作安排,现对公司第三季度工作完成情况进行总结,并将公司第四季度工作进行安排,内容如下:

一、 主要工作开展情况:

一) 认真贯彻落实公司安全生产工作会议精神,增强做好全年工作的信心和动力:

三季度,公司组织全体班组长以上管理干部认真学习了公司安全生产工作会议精神,深入了解当前公司生产及发展形势,勇于面对困难,积极应对挑战,在公司上下营造了凝心聚力、攻坚克难、锐意进取的良好氛围。

二) 不断补充完善公司管理制度,加强内部管理工作:

公司为提升内部管理水平,以推进班组标准化建设为主线,以创建“示范企业”为契机,以推动公司企业文化建设为目标,在公司原有管理制度的基础上,进行系统的修改、补充与完善,出台了《班组管理制度》。该制度涵盖了班组管理中的基本任务、制度完善、安全管理、现场管理及民主管理等五大模块共十五个章节。该制度的出台,为公司自上而下积极营造重视班组文化建设的良好氛围,积极探索加强班组建设的新思路、新途径、新方法奠定了坚实的基础,使公司在班组建设管理工作上踏上一个崭新的台阶。

三) 强化意识、完善措施,加强现场基础管理:

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篇三 :三桥镇中心学校20xx年第四季度安全总结

三桥镇中心学校20xx年第四季度

安 全 工 作 总 结

多年来,安全工作一直是学校各项工作的重中之中,是全面建设和谐社会不可或缺的一部分,是关系到社会稳定、教师队伍安定团结的重要工作。因此,我镇各学校对此项工作十分重视,以落实“办人民满意的学校”和创建“平安和谐校园”的有关要求为中心,坚持“谁主管,谁负责”的原则,加强了校园及周边环境治理,优化育人环境,保障学校教学秩序的正常开展,取得了良好的效果.

一、加强领导、提高认识。

安全工作是保障学校正常教学秩序,保证师生安心学习工作的重要工作,关系到社会稳定、教师团结的重要工作。为此我镇各学校成立了由校长为组长,各部门主任、班主任为成员的安全工作领导小组。做到学校安全工作领导小组每学期召开两次以上专项会议对学校安全工作进行专门部署,每周例会都会对安全工作进行细致周密的布置。同时,中学校长、小学校长、幼儿园(园长)向中心校递交了安全工作目标责任保证书。各学校班主任及主抓安全的领导分别向本单位负责人递交了安全工作目标责任保证书。明确了校长、园长为本单位安全卫生工作的第一责任人,分管校长、园长是安全工作的直接责任人,班主任教师是本班学生安全的第一责任人,任课教师是学科时间内学生安全的第一责任人,学校职员是所从事的职责范围内的安全第一责任人。

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篇四 :xxxxxxxxxxxxxxx第三季度安全总结

20xx年xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 第三季度安全生产工作总结

20xx年第三季度,我司在集团的正确指导下,认真贯彻落实安全生产各项工作,各部门、收费站积极配合,出色地完成各项工作,为总结经验、分析不足、找准差距,做好第四季度工作计划,现对公司第三季度工作完成情况进行总结,内容如下:

一、主要工作开展情况:

1.认真贯彻落实公司安全生产工作会议精神,增强做好全年工作的信心和动力:第三季度,公司组织全体班组长以上管理干部认真学习了公司安全生产工作会议精神,深入了解当前公司生产及发展形势,勇于面对困难,积极应对挑战,在公司上下营造了凝心聚力、攻坚克难、锐意进取的良好氛围。

2.不断补充完善公司管理制度,加强内部管理工作:公司为提升内部管理水平,以推进班组标准化建设为主线,以推动公司企业文化建设为目标,在公司原有管理制度的基础上,进行系统的修改、补充与完善,为公司自上而下积极营造重视班组文化建设的良好氛围,积极探索加强班组建设的新思路、新途径、新方法奠定了坚实的基础,使公司在班组

建设管理工作上踏上一个崭新的台阶。

3.强化意识、完善措施,加强施工现场管理:施工现场基础管理,是一切管理工作的基础,搞好施工现场基础管理,必须把影响车流的主要因素有机地结合起来,组合良好,使施工现场按预定的目标发展。

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篇五 :第一季度安全总结

20xx年第一季度煤矿安全工作总结

第一季度,是煤矿生产安全事故和其它生产安全突发事件多发易发季节,做好第一季度的煤矿安全监管和安全生产应急管理工作,对完成全年各项安全生产工作任务,实现年度生产安全事故控制目标具有关键性的作用。

我矿深刻领会“两会”精神、贯彻落实上级政府和上级主管部门的有关安全生产工作精神,围绕安全工作中心及第一季度有关安全生产工作的安排,在党组的统一领导下和分管领导的具体领导下,较好地完成了第一季度煤矿安全监管和及其它安全生产工作任务,现将第一季度工作情况小结如下:

一、 主要工作情况

(一)、切实加大学习宣传力度,继续深入开展了“安全生产百日大会战”

第二阶段宣传活动,按方案组织开展了第二阶段安全目标考核工作。我矿各个职能科室在认真抓好本部门的传达学习,深刻理解上级主管部门有关安全生产工作精神,把握好核心内容的同时,通过多种形式和途径,把会议精神迅速传达到各科室单位,要求落实到基层每一位从事安全生产工作的干部、管理人员和从业人员。按照集团公司提出的目标任务、工作重点、政策措施,紧密结合实际,制订了具体的贯彻落实方案,明确目标,突出重点,制定切实可行的办法和措施。

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篇六 :第三季度安全总结

二〇一〇年第三季度安全工作总结

20xx年第三季度全院的安全生产工作在各级领导的高度重视下、各部门的认真负责和配合下,安全生产形势继续保持稳定,现将第三季度的安全生产工作情况总结如下:

一、第三季度安全生产绩效情况

1、各类事故控制指标:没有发生因工死亡、因工重伤、重大火灾、爆炸、触电、中毒等事故。

2、第三季度共查出隐患11条,其中较严重隐患2条,一般隐患9条。

3、隐患整改情况:第三季度共计发出了隐患整改通知书3份8条,落实整改的7条,整改率达88%。

二、第三季度开展的主要安全工作概况

为确保年度安全生产工作目标的实现,在第三季度的安全管理工作中,全院的安全工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立以人为本的安全发展理念,强化安全监督管理工作,彻底排查治理各项安全隐患,不断提高安全生产管理水平,主要开展了以下几方面的工作:

1、根据6月份有关开展安全生产月活动的情况继续开展全面彻底的安全生产检查,针对安全月活动检查中存在的薄弱环节和安全隐患,逐个对项目进行复查,同时加大隐患整改力度,把事故隐患消除在萌芽状态,为确保我院安全生产无事故目标的实现提供保障。

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篇七 :xx年第一季度安全总结

20xx年第一季度安全监督管理工作总结

20xx年第一季度,我县道路运输行业安全监督管理工作在市运管处、县委、县府、县交通局的领导下,以“三个代表”重要思想为指导,坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真贯彻落实各级领导有关安全生产的重要指示,切实履行职责,努力做好行业安全生产工作。现将今年第一季度主要工作情况总结如下:

一、基本情况

我县目前拥有各类营运车辆2304辆,其中客车189辆计4508座,货车173辆计583吨,其他(拖拉机、三轮摩托车等)1902辆,客运企业2家,乙类以上汽车维修厂家3家,机动车驾驶员培训学校2家,出租运输企业1家。

二、20xx年第一季度安全监督管理工作开展情况:

1、源头监管。本季度共开展各类源头安全检查18次(不含企业自查),提出整改2次,下发整改通知书2份。

2、道路安全稽查。一季度以来共出动执法人员532人次,检查车辆1560多辆次,查处各违章车辆320多辆次。

3、安全会议。本季度共组织召开春运动员会、安全生产专题会议等8次。

4、安全宣传:本季度开展安全宣传活动4次,发放宣传资料1000多份,张贴宣传标语500多条,宣传横幅16条,出版板报3 期。

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篇八 :SX1-3 20xx年二季度安全总结

遂西高速公路SX1-3项目经理分部

20xx年二季度安全

工作总结

四川遂广遂西高速公路有限公司

二020xx年x月

20xx年二季度安全工作总结

及三季度工作计划

20xx年以来,在项目经理陶世刚及项目部全体员工的努力下,通过扎实开展大检查,严格值班巡查,全面落实责任和措施,严密监控安全重点部位和重大危险源,有效地稳定了工程的安全生产形势。 现将项目部二季度安全生产工作总结如下:

一、 安全工作的落实情况

(一)围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深化隐患治理,强化基础管理,明确和落实安全责任制;强化安全教育培训工作,提高全员安全意识,克服麻痹思想,确保安全生产工作管理顺利实施。

(二)六月是安全生产活动月,项目部成立了“安全生产月”活动领导小组,由项目经理任组长。并组织了全体工作人员进行安全培训教育,利用宣传栏、横幅、标语等大力宣传安全知识、确保这次活动顺利进行。

(三) 项目部坚持每月组织相关人员进行安全检查和安全员日常巡视检查相结合,对施工区域的危险源进行排查,并建立了安全隐患排查台帐,对查出的安全隐患及时通知有关人员或负责人进行整改,对所查出的隐患和问题,并下发“隐患整改通知单”进行整改落实。

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