鑫润养殖有限公司
20xx年度工作总结
20xx年，在政府和金融各部门的大力支持下，公司上下齐心协力，全体员工密切协作，充分发扬了团结拼搏务实发展的企业精神，本着严细管理，科学求实的工作作风，在竞争日益激烈的市场环境中，用我们的智慧和汗水使企业的各项事业得到了巩固和发展。现将一年来的工作情况总结如下：
一、生产经营情况
现公司有员工17人，其中党员4人。现有生猪存栏1200余头，20xx全年共出栏1700余头，创造产值310万元，完成销售收入230万元，总资产195万元。
二、主要管理措施
（一）加强思想建设和业务培训工作，增强全体员工的凝聚力和战斗力。
深入贯彻落实科学发展观，组织全体员工对十八大、十八届三中全会的理论进行学习、讨论，坚定了广大员工的思想信念，增强了全体员工的责任心和使命感，有力的促进了各项工作的顺利进行。
（二）机构整改，制度落实，形成了良好的管理体系
年初，公司发动全体员工对公司的现状、未来及市场变
化等情况进行了认真细致的讨论与分析，形成了20xx年的工作思路，坚持以优质品种猪为特色，加强财务管理，努力降低成本，提高经济效益，积极争取政府项目，吸引外来资金，使企业发展壮大。
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一年来养护公司在局领导的关心支持、上级业务部门的精心指导和兄弟股室的密切配合下，通过公司员工的辛勤努力，较好地完成了领导交给的各项工作任务。现将20xx年的工作完成情况总结如下：
一、积极参加各种学习教育活动，提高公司职工综合素质
20xx年，养护公司认真学习贯彻党的路线方针政策和党的十八大精神，积极参加县委组织的“一创双优”集中教育学习活动和“三个主题”教育活动，并按照活动要求进行系统学习、反思、查摆、整改，并撰写学习心得和理论性文章。通过学习，加强了党性修养，提高了明辨是非的能力，找出以往工作生活中存在的问题和不足，深刻剖析产生问题的思想根源，理清了今后工作的思路和努力的方向，整体理论水平和道德素养明显提高。
养护工作是局里的中心工作，业务性很强，随着干线公路修建等级的提高，养护技术标准要求也越来越严，养护新技术、新工艺、新材料需要我们去掌握、去运用，为此要求职工必须加强业务学习，掌握新的养护技术，工作起来才能得心应手，少走弯路。今年x月公司组织部分技术、管理人员参加了市局举办的养护知识培训班，对路基、路面、桥梁日常养护的作业内容、质量标准及绿化修剪、管护要求进行了系统学习， 通过学习培训整体业务工作能力有了很大的提高。
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20xx年度工作总结
20xx年以来，在公司领导的正确指导与各级政府的关心支
持下，我部门员工团结一致，制定了部门发展规划及部门设置
计划，基本完成了土地流转、养殖户入社协议书签订、养殖设
备购置工作，目前养殖建设中心各项建设工作正在扎实推进中。
现将全年工作总结汇报如下：
一、20xx年工作成绩
（一）土地及资金情况
在公司领导的帮助与乡政府的关心支持下，我部门共流转土地
亩，涉及农户户，计划建设鸡舍
座。20xx年计划投资现在已投资万元，完成投资
总额的 %。
（二）入社养殖户情况
我部门自成立以来就不断向村民宣传发展肉鸡养殖专业合
作社的重要意义，并对我们合作社的发展目标和发展重点，以
及发展的扶持政策进行了广泛宣传，已经有 户农民与我们签
定了入社协议书。
（三）鸡舍建设及设备情况
位于 合作社养鸡示范基地正在建设当中，该基
地占地 亩，在建鸡舍 亩，养殖规模 只。目前 座
长 米，宽 米的鸡舍主体已经全部完工，内部工程正在
紧张施工中。
立足实际，充分了解市场信息，我部门经过比较筛选，与
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二020xx年养护分公司上半年工作总结 20xx年是“十二五”的开局之年，也是中国共 产 党建党90周年。养护分公司在公司上级领导的关心、支持下，贯彻落实六届三次“双代会”精神，紧跟公司战略定位，完胜国检，科学养护，完成养护产值380万（其中路损路赔142万、日常维修保养72万、泊水湖沥青路面改造165万），回笼20xx年养护资金456万（其中“迎国检”两河间高边坡整治131万、泊水湖挡土墙工程31万、“迎国检”收费广场路面维修294万）。
一、稳定思想 争先创优
今年是赣粤工程公司成立10周年，也是公司面临国企
改制的关键一年，为进一步引导全体职工坚定公司平稳改革、和谐发展的信心，养护分公司一方面通过会议及时将企业改制信息传达给职工，另一方面组织5名职工参加公司组织的唱红歌活动，以此增强职工为企业发展作贡献的意识，营造和谐稳定发展的良好氛围。在争先创优活动中，养护分公司更是涌现了养护尖兵李友根、安全卫士蔡柏林等先进典型。
二、人心齐 泰山移 迎检工作顺利收官
一是分工明确，各司其责。养护分公司从迎国检工作尹始，即成立了迎检领导小组，由分管领导亲自挂帅，并结合
工作实际制订了迎国检工作实施方案，进一步明确了目标任务、工作措施、工作要求和考核奖惩等。通过召开多次迎国检工作动员会，调动了全体员工参与迎国检工作的自觉性和争取迎国检工作佳绩的积极性。二是扎实推进，苦战到底。养护分公司全体职工以 “创先争优活动”为载体，发扬养路人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的新时期铺路石精神，与时间赛跑，抢工期、抢进度，保质保量地完成迎国检任务。在最后冲刺的一个月中，实行全员封闭，没有节假日，没有休息的时间，所有人员都是在紧张、繁忙的气氛中迎接国检到来。三是科学养护，树品牌。此次国检中，日常维修保养的检查比重占到了三分之二，这就要求我们必须从传统的养护思想中解放出来，扭转轻养护、重维修的观念，提升“早预防、早发现、早处治”的理念，才能为昌九高速营造更加“畅、洁、绿、美“的行车环境。四是强化内业，优质规范迎国检。围绕高速集团提出的力争在国检内业中“零缺陷,零扣分”的目标，养护分公司主要从以下三个方面对国检内业做了要求：一是统一思想，提高内业台帐资料重要性认识；二是要加强内业人员配备，专业台帐必须有专人具体负责；三是做到“四个统一”，即统一编号，统一字体，统一印刷，统一文件盒。
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种猪场2015上半年工作总结
在场领导的大力支持下，种猪场上下齐心协力，全体员工密切协作，充分发扬了团结拼搏务实发展的精神，本着严细管理，科学求实的工作作风，在竞争日益激烈的市场环境中，用我们的智慧和汗水使企业的各项事业得到了巩固和发展。现将半年来的工作情况总结如下：
——上半年出生仔猪xx头，同比增长20%；平均每窝xx头；断乳成活仔猪xx头，同比增长40%；平均每窝xx头，同比增长10%；死亡仔猪xx头，同比降低8%；平均每窝xx头，同比降低22%。 ——上半年推广种猪xx头，同比降低23%；出售肥猪xx头，同比增长7%；仔猪xx头，同比增长150%；淘汰各种猪xx头，同比增长x%；上半年共出售各类猪只xx头，同比增长8%；营业总收入xxx元，同比降低15%。
——降低中大猪饲料成本约每吨xxx元，上半年节约饲料款约xxx元。
——年底猪瘟、口蹄疫等主要疫病抗体水平超过90%。
过去的半年，种猪场上下一心，向生产要效益，力争提供生产指标，以降低单位猪只的成本，并以此克服低糜的市场行情。为提高生产指标，种猪场创新生产理念，以科技创新提高生产效率，以精细管理细化生产流程，以人文关怀提高员工凝聚力。功夫不负有心人，相比20xx年，新生仔猪增加xx头，断乳仔猪增加xx头，平均每窝增加xx头。
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人保财险甘南州分公司藏区特色养殖业保
险示范区建设工作总结
根据甘肃省保监局《关于创建甘南藏区特色养殖业保险示范区的意见》的文件精神，甘南州分公司总经理室多次召开总经理办公会议及部门联席会，研究、安排、落实示范区建设工作任务。按照统筹协调、上下联动、统一推进的原则，州、县两级按照示范区建设任务目标，有步骤、按计划推动实施。根据甘南藏族自治州七县一市地域特点、养殖业方式和两年来我公司对养殖业保险经营的情况，甘南州分公司结合甘南州畜牧产业规划，将合作市、夏河县、碌曲县、玛曲县、卓尼县五大畜牧业县列为示范区，向政府部门上报《甘南州藏区特色养殖业保险示范区创建工作方案》，一年以来，通过示范区创建运行，有效推动了甘南藏区特色农业保险的发展，现结合实际，将甘南州分公司示范区建设工作总结如下：
一、 示范区建设工作总体情况
根据《甘南州藏区特色养殖业保险示范区创建工作方案》的计划要求，示范区工作小组负责人积极主动与政府主管畜牧领导接洽，汇报示范区建设工作，在政府的领导下，取得了各职能部门的积极支持和配合。基础服务建设上，五大示范区在各个乡镇建立“三农保险服务站”基层服务网络，
三农服务体系已全面覆盖示范区。养殖业保险条款上，依据甘南养殖业实际情况向上级公司建议，修订完善保险条款。在理赔工作上，进一步优化理赔流程，简化索赔单证，加快定损时效，制定并出台理赔流程。在承保工作上，通过印制藏汉双语宣传彩页向示范区各个乡镇宣传发放，在甘南广播电视台做电视滚动宣传广告。
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金昌市20xx年畜禽养殖标准化
示范创建工作总结
甘肃省农牧厅：
根据《甘肃省农牧厅关于开展畜禽养殖标准化示范创建活动的通知》精神，我局广泛宣传，精心组织，认真安排。通过集中培训、技术指导、检查督导、现场考核等措施，较好完成了20xx年畜禽养殖标准化示范创建工作任务，现将有关情况汇报如下：
一、细化工作方案，明确工作内容及要求 为了认真抓好畜禽养殖标准化示范创建工作，结合通知精神，制定了《金昌市畜禽养殖标准化示范创建工作方案》，进一步明确了创建内容和要求，并将工作方案及时下发县区，指导县区对畜禽标准化养殖示范创建工作的创建政策、创建标准及考核验收办法进行了广泛宣传，动员养殖场户积极参与我市畜禽养殖标准化示范创建活动。
二、严格把关，认真抓好示范场的组织申报工作 20xx年，省农牧厅安排我市2个标准化示范场创建名额，其中部级1个，省级1个。按照《甘肃省农牧厅关于开展畜禽养殖标准化示范创建活动的通知》要求，我局认真安排部署，及时在全市范围内组织开展了生猪、奶牛、蛋鸡、肉鸡、肉牛和肉羊畜禽养殖场标准化示范创建活动。
3月上旬，在做好充分宣传动员的基础上，按照养殖场户申报，县区农牧局审核，市农牧局现场考察、筛选审定的申报程序，最终确定投资大、规模大、标准化程度高、发展前景好的甘肃金源牧业有限公司和永昌县元生工厂化肉羊养殖示范场为我市今年部级和省级标准化示范场创建单位。
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江西和茂生态农业科技有限公司
20##年工作总结暨20##年工作方案
20##年以来，公司在董事会的正确领导下，边探索边学习，边奔跑边调整，完成了以工矿加工业务牵引战略到以生态农业“一体两循环”战略的调整；确立“平台化”的发展思路及提出“金融支持、技术服务、统一销售”三大平台支持理念；完成了从知识结构、年龄结构及专业背景等维度进行的团队重建；落实目标管理，拉开管理层次，重构管理秩序，重塑公司形象。20##年，对于和茂来说是具有里程碑意义的转折之年。
——这一年，在赣县县委县政府、沙地镇政府的关心和支持下，在三送工作组的指导下，在村组的配合帮助下，公司扎根沙地农村，服务三农，探索发展新型农业合作发展模式，努力创新农业经营服务方式，得到了政府的肯定和广大农民群众的拥护，公司形象得到明显改善。
——这一年，公司团队建设卓有成效，团队得到精简，更加适应“平台化”公司，年龄结构、知识结构和薪酬结构都得到了较大改善，打造了一直敢于担责、善于担责的队伍。
——这一年，公司既定项目建设推进有条不紊，确保了安全第一。特别从下半年开始，概算、预算、决算流程明细，有效遏止了“黑箱”操作，节约了大量资金。
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