个人年度工作总结提纲及范例

【个人年终总结提纲】

开头

一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务！

二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。

三、主要经验和收获

四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。

五、听取员工的意见

六、存在的不足

七、下步的打算

结尾

【个人年终总结范例】

XXXX年个人年终工作总结

XXXX 年就快结束，回首XXXX年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的 XXXX年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，XXXX年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：

一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务！

（一）在XXXX年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

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20xx年度企业报告大纲

一、 引言

大背景：国家政策调整，行业形式，各类外部影响

区域背景：公司经营区域，京津冀一体化，各种政策，背景保障房、养老地产、BIM、物业等背景

BIM：专业特点

公司战略：外部因素的影响与公司战略的关系，贴合度，公司战略的前瞻性，风险 二、

三、

1 战略目标介绍及分解情况解释说明 20xx年公司发展情况整体介绍 公司发展概述（非经济指标、经济指标、软硬环境）：

? 经济规模：经济指标、产值、回报率等

? 资产规模：有形资产、无形资产

? 人员规模、团队凝聚力、团队精神：

? 组织职能体系建设：组织发展

? 办公软件环境：

? 办公硬件建设：多媒体

2 （非经济指标）企业影响力描述

? 行业内的影响力

? 协会影响力

? 相关领域影响力

? 所获奖项

? 信用情况

3 （非经济指标）外部关系（外部资源）概述

? 合作伙伴关系

? 业务关系

? 政企关系

? 其它关系

4 （经济指标）业绩详细介绍：以组织架构为依据分别介绍：（以展示利好，工作肯定，

宣传赞扬为主）

组织架构，依存关系，20xx年各项工作计划完成情况概述

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年度报告大纲

一、引言

大背景：国家政策调整，行业形式，各类外部影响

区域背景：公司经营区域，京津冀一体化，各种政策，背景保障房、养老地产、BIM、物业等背景

BIM：专业特点

公司战略：外部因素的影响与公司战略的关系，贴合度，公司战略的前瞻性，风险

二、战略目标介绍及分解情况解释说明

三、20xx年公司发展情况整体介绍

1 公司发展概述（非经济指标、经济指标、软硬环境）：

? 经济规模：经济指标、产值、回报率等

? 资产规模：有形资产、无形资产

? 人员规模、团队凝聚力、团队精神：

? 组织职能体系建设：组织发展

? 办公软件环境：

? 办公硬件建设：多媒体

2 （非经济指标）企业影响力描述

? 行业内的影响力

? 协会影响力

? 相关领域影响力

? 所获奖项

? 信用情况

3 （非经济指标）外部关系（外部资源）概述

? 合作伙伴关系

? 业务关系

? 政企关系

? 其它关系

4 （经济指标）业绩详细介绍：以组织架构为依据分别介绍：（以展示利好，工作肯定，宣传赞扬为主）

组织架构，依存关系，20xx年各项工作计划完成情况概述

4.1 前端业绩贡献

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附件1

项目年度总结报告（提纲）

对重大项目进展事例和突出成效进行文字描述，主要突出以下几个方面：

1．自主创新阶段的项目，需要用通俗语言简要介绍成果，突出典型成效在国内外同类研究的优势情况，突出成果对于经济社会发展所具有的重要意义和作用等相关情况。

2．产业化阶段的项目要突出直接和间接经济成果，尤其是比较国内外同类开发的情况，产业化对经济发展和人民生活的意义和作用。

（1）阐述目前的产业规模，产业化能力，技术推广、扩散及其相关带动作用；产品的品种规模，培育的企业数量及规模；形成的行业标准及行业标准化程度；领域、行业在国内外形成的比较优势，对本行业、本领域以及相关行业和领域的带动作用。

（2）直接经济效益情况。已实现销售收入、出口、利税、利润等情况；预计最佳产业化规模，展望未来产业规模和产值，预期实现利税，产品在市场中占有率，开拓国际市场等情况；外贸出口、知识产权等方面的成效。

3．在加快创新体系及软环境建设方面的成效。相关设施及规范建设情况，建立的相关工程中心、研究中心、测试平台等的数量及具体情况，建设的产业化基地数量等。研究

1

开发的产品，培育的高新企业及大型企业集团的数量及促进其发展等情况。

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《20xx年度工作总结与20xx年工作计划》

提纲

一、20xx年年度工作总结： 一）业绩总结分析：

3、客户分类与分析、20xx年需改善点 4、供应链管理分析、20xx年需改善点

二）工作总结。

1

、20xx年工作回顾（在销售、仓库、财务、供应商、客户等方面做了哪些业绩改善工作？）； 2、收获（人、事的提升方面）；

3、需提升之处（人、事方面的不足）；

二、20xx年度工作目标与计划：

1>20xx年工作规划进程表 2>20xx年项目汇总表

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部门XX年度工作总结及

XX年工作计划报告提纲

主题：

1、全面总结部门20xx年的主要工作成绩，提炼工作亮点，总结有推广价值的经验，概括部门工作计划/任务执行情况以及部门职责履行情况，分析与年初部门工作目标的差距及原因、工作推进的难点和遇到的困难、部门管理工作存在的问题和不足等。

2、围绕总公司的发展战略规划，并根据总公司20xx年的总体发展方向、经营思路及管控重点，明确本部门20xx年的工作目标、工作开展思路以及工作重心，制定20xx年的主要管理举措、工作计划（尤其是20xx年的重点工作以及推进计划），并提出20xx年进一步提升部门管理水平的思路及具体举措。

提示：本提纲仅供参考。请依据本部门实际工作编写相关内容，包括但不限于本提纲。

分值：工作总结45分，工作计划50分，提报时间考评5分。

第一部分 20xx年工作总结（45分）

1. 年初工作目标达成情况（2分）

1、对年初确定的部门工作目标进行回顾，比如管理目标、KPI目标、管理改进目标等；

2、总结年初各项工作目标的达成情况（如KPI指标等）；

1

3、分析与工作目标的差距，找到原因。

2. 工作亮点及管理经验（5分）

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附件1：

XX公司XX年度工作报告

及XX年工作计划（提纲）

提示：本提纲仅供参考，根据实际情况可调整相关内容。

主题：全面总结XX年工作成绩，提炼亮点，发现不足，找出对策；围绕战略规划、全面预算、市场环境，提出XX年工作思路，制定经营方针、工作目标和重点工作措施。

第一部分 XX年工作总结

XX年工作总结部分（40分）

一、综述（2分）

战略规划和年度经营预算指标回顾。（几句话简述公司战略和本年度经营指标和全面预算执行）

XX年总体工作概要情况。（用一段话描述本企业全面工作成果，总结成绩，提炼亮点，工作创新）

并分述如下：（数据截止到XX年11月30日，并预测数据至XX年12月31日）

二、分述（24分）

（一）经济指标完成情况。

根据目标责任书的内容，总结完成计划情况，找出差异，总结分

析。

（二）市场销售工作总结分析

1 、主营业务收入

营销工作完成情况（计划完成率，同比分析增长率），合同执行履约情况

2、从市场、产品类别、优势产品方面分析目前企业所处于的位置。重点客户保有和新客户开发情况总结。

（三）采购过程管理分析

供应商、外协加工、进厂控制等过程管理方面的措施及成效（可采用数据说明）

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示范基地建设项目

工作总结报告编写提纲

一、项目完成情况：

1、项目实施情况：①项目总体建设内容；②实施期内主要工作进展及合同目标任务完成情况；③获得的总体经济社会效益。

2、项目主要亮点工作：项目引进的主要技术及项目技术（创新点）、项目对促进基地建设区域内龙头企业发展、科技服务模式创新等方面的典型案例介绍。

3、资金使用情况：重点说明专项资金和市、有关项目及自筹资金的到位以及使用情况。

二、组织管理经验

1、扶持配套措施：内容包括政策、资金、人员、组织等扶持配套措施。

2、建设过程中的工作重点与体会。

三、存在问题和建议

四、下阶段工作安排

五、有关附件材料

1、基地项目合同书；

2、项目资金的文件、资金使用情况报告及相关证明材料；

3、获得奖项、取得的成果或发表文章及其他有关材料。

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