部 年 月月度工作计划表
姓名: 日期:
说明:1、对上月未完成的经济指标差额部分,应计入本月工作计划,以确保年度目标的实现。
2、物流部在报计划表时须体现具体回款月份、对账月份、开票金额。
附件2:
部 年 月月度工作总结表
姓名: 日期:
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20##年 部门2月份工作总结及3月份工作计划
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请于每月5日之前上交到办公室同时复制入OA。
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月工作报告
一、本月总结
本月工作成果描述:
二、下月工作计划
注:包含上个月未完成的工作
说明:
1. 制表目的:以上各表内容由各区域负责人填写提交,便于公司及部门经理及时了解各区域负责人工作状况;
2. 填表要求:(1)请各区域负责人用电脑填写表格中的内容,务必于每月31日提交此表(电子档)至部门经理处;
(2)表格填写内容如较多,可以另加纸张撰写,附表后即可。
注:请附上客户资料表
市场总结
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年 月(第 周)工作汇报表
年 月(第 周)工作汇报表
备注:1.本表每月5日前(每周周六)提交相关负责人。
2.本表可作为填表人月度(周)重点工作的追溯检查表,各填表人必须予以重视。
3.本表所设计的序号一、四的纵向填写要达到4项,每少一项要实施处罚:总监200元/项、经理100元/项、主管50元/项. 本表所设计的序号二、五的纵向填写要达到2项,每少一项要实施处罚:总监200元/项、经理100元/项、主管50元/项. 4.填写项目的横向填写完整率要达到100%,每缺少一格内容要实施处罚:总监50元/格、经理20元/格、主管10元/格。
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