光阴荏苒，日月如梭，转眼间一年又要即将过去。我主要做了以下几个方面的工作：
一、围绕大局，服务大局，重点工作重点推进、确保高质量完成任务。
1、中兴街道社区卫生中心作为区、街为民办实事工程高质量、高品位建设。从选址、改造到设施设备、经费、人员、开办等各个环节，协调建设局、社会事业局、规划房产局、财政局等部门，保持与市卫生局的联系，加强与瑞慈医院的沟通，学习、研究并拿出可行方案，在取得领导同意或在领导指示精神下做好推进工作。目前，土建、装潢和改造工程接近尾声，设备政府采购基本到位，人员招录工作方案已上报，整个工作紧张、有序、高质地往前推进。
2、奥运及火炬接力安保任务如期完成。领导重视、组织有力、措施细密、安排到位。对610及信访重点人头重点帮教管控，对社会面的不稳定因素逐项排查、逐项落实，整体联动、责任到人，确保万无一失。
3、老小区安全防范改造建设全面到位。老小区改造工程是市实事工程，区高度重视，我们积极参与，在方案制订修正、人员招录管理等方面扎实工作，成效明显。通过努力，三年三大步，在本辖区建成区、街道、社区三级技防监控平台，在全市率先实现技防监控的全覆盖,极大地提高了治安防范的科技化水平和成效，为连续第四年成为“南通市平安法治街道”打下坚实基础。
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敢为人先、勇争一流，建设
生活美好、稳定和谐、服务创新的宜居社区
一、社区现状
MM社区位于XX小区南部，东起上塘河，西与上塘路相邻，南接胜利河，北至香积寺路。社区涵盖南三苑、南四苑、南五苑、南六苑、南七苑、南八苑、南九苑和香吉公寓8个苑区，总面积约0.4平方公里，共有住房87幢，住户4098户，总人口10086人。作为以回迁户为主的安臵型小区，MM社区老年居民较多，现有60岁以上老年人2458人，其中80岁以上老年人497人，独居老人57人。
本社区的特点是：MM社区是街道内唯一没有实行小区内全面提升改造、庭院改善以及实行“大封闭综合管理”的社区，辖区面积大，人口多，居民以旧城改造“回迁户”为主，老年居民比重特别大，社区各项基础性工作量特别大、且情况特别复杂。
二、取得的主要工作成效：
MM社区以“宜居、人文、幸福XX”为要求，以居民需求为出发点和落脚点，大力推进社区党建、民政、综合治理、计划生育、劳动保障、城市管理等工作，通过打造“一岗一特色，一事一精品”服务团队。不断规范社区管理模式，完善社区服务功能，创新社区服务方式，提升社区建设水平，促进各项事业持续、平稳、健康发展。
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20xx年社区个人工作总结
光阴荏苒，日月如梭，转眼间一年又要即将过去。回顾20xx年度，我主要做了以下几个方面的工作：
一、围绕大局，服务大局，重点工作重点推进、确保高质量完成任务。
1、中兴街道社区卫生中心作为区、街为民办实事工程高质量、高品位建设。从选址、改造到设施设备、经费、人员、开办等各个环节，协调建设局、社会事业局、规划房产局、财政局等部门，保持与市卫生局的联系，加强与瑞慈医院的沟通，学习、研究并拿出可行方案，在取得领导同意或在领导指示精神下做好推进工作。目前，土建、装潢和改造工程接近尾声，设备政府采购基本到位，人员招录工作方案已上报，整个工作紧张、有序、高质地往前推进。
2、奥运及火炬接力安保任务如期完成。领导重视、组织有力、措施细密、安排到位。对610及信访重点人头重点帮教管控，对社会面的不稳定因素逐项排查、逐项落实，整体联动、责任到人，确保万无一失。
3、老小区安全防范改造建设全面到位。老小区改造工程是市实事工程，区高度重视，我们积极参与，在方案制订修正、人员招录管理等方面扎实工作，成效明显。通过努力，三年三大步，在本辖区建成区、街道、社区三级技防监控平台，在全市率先实现技防监控的全覆盖，极大地提高了治安防范的科技化水平和成效，为连续第四年成为“南通市平安法治街道”打下坚实基础。
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布新社区20xx年工作情况总结
一年来，我社区在街道党工委、办事处的正确领导和市委驻社区工作组的悉心指导下，以党的十七大精神为指导，积极贯彻落实科学发展观，团结奋进、求真务实、大胆创新、扎实有效开展各项工作。在社区党建、“大综管”、经济和民生等工作方面，取得了一定的成绩。现就本年度的主要工作总结如下：
一、加强党支部建设，提高基层党组织的战斗力 我社区为加强党支部建设，充分发挥党组织的核心作用，一年来，通过抓学习、抓班子建设、抓党员发展、抓组织建设，进一步提高了基层党组织的战斗力。
（一）坚持抓好学习。为不断提高党员干部的政治觉悟和工作水平，适应新形势发展，积极组织党员干部学习党的方针政策和中央、省、市、区重要文件精神。在今年学习实践科学发展观活动中，我社区结合实际扎实开展各阶段各环节工作，共组织党员干部集中学习10次，征求群众意见建议18条，切实为群众办好事实事13件。在学习实践活动群众满意度测评中，社区群众满意度达99.3%。
（二）认真抓班子建设。为建设一个好的领导班子，培养一支好的队伍，我社区认真落实“三会一课”制度，建立了班子例会制度，每周召开一次工作会议，学习传达上级有 1
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二〇一四年度普晖社区深化平安创建
工作总结
普晖社区综治维稳暨平安创建工作在夏港街党工委的领导下，在街综治办具体指导下，积极响应区委区政府、区政法委、区平安办、街道办的统一号召，持续深入推进平安社区创建工作，围绕不断加强和创新社会管理，以“构建平安幸福社区、改善居民生活环境、维护群众根本利益”为着力点，广泛深入开展平安社区创建活动。在纠纷调解、隐患排查、严打整治、信访维稳、社区治安等诸多方面取得了明显成效。 社区全年一线调处矛盾纠纷39宗，调处成功率达100%，开展治安重点整治工作24次，有效整合辖区综治协会成员单位，签订综治责任书43份，社区长期保持着“零重大恶性案件”、“零重大安全责任事故”、“零群体性突发事件”、“零集体越级上访”等显著成效，辖区内刑事、治安案件同比街道整体水平保持下降状态，居民群众治安满意率和安全感不断提高。总结平安社区的创建工作，我们深切感到，必须牢牢把握规范建设标准，狠抓制度管理，突出扎实有效，务求发挥职能。即在实践中紧扣社区特色将工作做细做实。现将平安社区创建工作汇报如下：
一、加强组织领导，深化平安社区的创建合力。
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全面抓好落实，紧紧围绕大局，坚持“统一领导、分级负责、齐抓共管、专群结合”的原则。夏港街高度重视我社区平安创建工作，由党工委分管领导挂点指导，成立由社区党支部书记担任组长，社区警务室警长、治保会主任、出租屋管理工作站站长担任副组长的平安社区创建工作领导小组，有效整合了社区警务室、治安协防队、出租屋管理员，以及共建企业、学校、共青团、妇联、志愿者、社会组织等社会力量，形成全方位参与平安创建工作的组织合力。设立了由综治、计生、民政、社区服务、劳动保障等岗位组成并实行联合办公的综治维稳工作站，形成各个职能岗位一个场所办公、各类矛盾一个口子受理、化解工作一个流程开展、各项工作一个目标统领的平安创建工作体系，实施“一站式管理、一条龙服务”。取得了“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的良好效果。
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社区红十字会工作总结
社区红十字工作，在街道红十字会的领导下，积极倡导奉献、助人为乐的文明新风，救助弱势群体，维护社会稳定。红十字工作在原有的基础上又有了新的提高，现就今年工作总结如下。
1.加强红十字会组织建设 提高队伍的素质，不断扩大服务范围，进一步提升了社区红十字服务水平。
2.为提高群众的防护意识及反应能力，并为群众提供防治小伤小病简易的服务，开展了健康防病及医疗救助讲座。
3.大力宣传红十字活动的重要性、必要性，不仅是社区，更是单位和部门的共同责任。在年初的1月x日，社区就与我辖区学校联合举办了关爱残疾人、关爱农民工、关爱空巢老人的“三关爱”工程活动。
我们不但从理论上宣传红十字会精神，更从行动上做到宣传红十字会工作，通过精心组织的社区红十字会志愿活动使人与人之间的沟通更加密切，树立互相帮助的和谐新风。
社区红十字会 20xx年x月
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20xx年XX社区党支部
工 作 总 结
20xx年，XX社区党支部在县、镇党委的正确领导和大力支持下，高举邓小平理论的伟大旗帜，以科学的发展观总揽社区党建工作。认真践行“三个代表”重要思想，全面贯彻学习党的十七大会议精神。紧紧围绕“党要管党，从严治党”的方针。进一步解决提高党的领导水平和执政水平，提高拒腐防变和抵御风险能力两大历史性课题，准确把握当代中国社会前进中的脉搏，改革和完善党的领导方式和执政方式；领导体制和工作制度使党的工作充满活力。把思想建设和作风建设有机的结合起来，把制度建设贯穿始终，立足于做好经常性工作，又抓紧解决存在的突出问题。通过一年的努力，为促进社区经济发展提供了坚强的组织保证，现就一年来东门社区党支部所做的工作作以下汇报：
一、基本情况
XX社区党支部由三名委员组成，书记一人、支委两人，支部设四个党小组，113人党员，其中正式党员110人，预备党员3人，女党员12人，占党员的总数的10.6%，党支部成立14年来，曾先后8次被镇党委评为先进党支部，有47人（次）评为优秀党员。
二、主要工作回顾
（一）大力加强党的先进性建设，努力提高发挥社区党 1
员先锋模范作用的能力
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市疾控中心20xx年上半年工作总结
20xx年是全面完成省?十一五?期间卫生事业改革发展规划的最后一年，也是全面推进卫生体制改革的关键一年，市疾控中心在市委、市政府、市卫生局的正确领导下，用科学发展观统领疾病预防控制工作和卫生监督工作，以加强重大传染病预防控制为重点，提高卫生监督执法的能力和水平，围绕市卫生局20xx年疾控和监督工作要点，扎实做好各项工作，推进疾控事业和卫生监督事业健康发展，确保人民群众身体健康。现将20xx年上半年工作总结如下：
一、综合管理及能力建设工作
（一）、加强业务培训，做好疾病预防控制绩效考核工作 疾病预防控制区域及机构绩效考核评估工作是今年省、市卫生工作会议中的重点工作，为做好此项工作，首先要提高专业人员素质和工作能力，加强培训是最好的方法。中心上半年共计开展各类业务培训10次，参加培训人员950余人次，培训合率为100%.其中全地区性培训7次，参加培训人员500余人次。通过开展培训，绩效考核工作取得了良好了成效。中心指导县区疾控机构填报区域绩效考核报表，认真审核各项数据，严把质量关，按照省卫生厅的要求，及时完成了区域绩效考核报表工作。疾控机构绩效考核评估工作计划在今年年底前完成。
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