能作为某某服装店的店长在这里总结本年的工作，首先感谢老板对我的信任，各位同仁对我的支持。本人5月份被聘为兴隆大家庭某某服装店店长，由于精通业务，熟练销售技巧和老板的信任，9月份被提拔为青冈望奎绥化三店的销售。一年来，本着某某公司的经营理念，能认真的履行好自己的岗位职责，为某某在青冈的销售奠定了良好的基础。
作为店长我深深的感受到：
1、作为有前景的品牌店的店长一定要懂管理、熟业务、责任心强。
2、管理品牌店必须有一套科学的管理制度。
3、店长及店员必须有高涨的工作热情，良好的工作心态，能积极为本店的销售做出应有的贡献。
4、在经营上要本着“发展新顾客、稳住老顾客、扩大品牌店在青冈的影响力”的理念，让某某的服装在青冈人心中生根发芽。
我深深的感受到品牌服饰非常适应现在人的需求，只有优雅的环境、高质量的服务、热情的售后才能吸引顾客到我店购物，让他们体会到品牌服饰的质量好、品牌店的员工素质高，和售货员能做到近距离的沟通。无论是进货渠道、还是销售方法以及公
司的售后服务，都让我感受到品牌的力量无穷的，某某的管理是科学的，我愿意为品牌店的经营献出自己的力量。
对于本年度的经营我做如下总结：
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20xx年服装营业员工作总结
导购员除了能将服装展示给顾客,并加以说明外,还要能向顾客推荐服装,以引起顾客购买的兴趣,在推荐服装时,我们可以运用以下几点：
1.推荐时要有信心.向顾客推荐服装时,导购员本身要有信心,才能让顾客对服装有信任感.
2.适合于顾客饿推荐.对顾客提示商品和进行说明时,应根据顾客的实际客观条件推荐适合的服装.
3.配合手势向顾客推荐. 4.配合商品的特征.每类服装有不同的特征,如功能、设计、品质等方面的特征,向顾客推荐时,要着重强调服装的不同特征.
5.把话题集中在商品上.向顾客推荐服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时注意观察顾客对服装的反映,以便适时地促成销售.
6.准确地说出各类服装的优点,对顾客进行服装的说明与推荐时,要比较各类服装的不同,准确地说出各类服装的优点.
其次,要注意重点销售的技巧.重点销售是指销售要具有针对性.对服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过度到“信念”,最终销售成功,在极短的时间内让顾客具有购买的信念,是销售中非常重要的一个环节,重点销售有下列环节：服装营业员工作总结范文
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2014服装店长月工作总结
服装店主对于一个服装店长来说起着领头羊当然作用。对于一个经济效益好的服装零售店来说，一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。 具体归纳为以下几点：
1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。
2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体 。
3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。
4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。
5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的"让我干"到积极的"我要干"。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。
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服装部2013-2014-1学期总结
服装部这个部门是本学期正式独立出来的部门，主要职责是负责晚会的服装及化妆。日常任务主要是定期整理统计各类服装，在各个院系租借服装时做好租借登记等。
在军民联谊晚会中，我们部门主要负责服装租赁、道具购买、化妆，在整场晚会中担任幕后工作，起到了一定作用。校庆是我部带领新干事的第一场晚会，尽管在这过程中有些许小失误，但经过每个人的努力，我们坚持到底！
在这一学期里，不管是我们两位部长，在人际交往、为人处世方面得到锻炼，并且部门的干事从一开始的懵懂不知道干什么，到现在做起事来不仅效率高而且得心应手。干事在各院系租借衣服有礼貌而且能够为他们提供建议，获得了各院系负责人的好评。
在工作中，我们每周一下午会有例会，干事能够全部到齐并且在布置任务时也有自己的见解。同时我们也有一些不足，希望在下学期我们能不断完善自我，争取做到更好！
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20xx年工作总结
青冈店店长 何昌红
能作为迪图服装店的店长在这里总结本年的工作，首先感谢老板对我的信任，各位同仁对我的支持。本人5月份被聘为兴隆大家庭迪图服装店店长，由于精通业务，熟练销售技巧和老板的信任，月份被提拔为青冈望奎绥化三店的销售。一年来，本着迪图公司的经营理念，能认真的履行好自己的岗位职责，为迪图在青冈的销售奠定了良好的基础。
作为店长我深深的感受到：
1、作为有前景的品牌店的店长一定要懂管理、熟业务、责任心强。
2、管理品牌店必须有一套科学的管理制度。
3、店长及店员必须有高涨的工作热情，良好的工作心态，能积极为本店的销售做出应有的贡献。
4、在经营上要本着“发展新顾客、稳住老顾客、扩大品牌店在青冈的影响力”的理念，让迪图的服装在青冈人心中生根发芽。
我深深的感受到品牌服饰非常适应现在人的需求，只有优雅的环境、高质量的服务、热情的售后才能吸引顾客到我店购物，让他们体会到品牌服饰的质量好、品牌店的员工素质高，和售货员能做到近距离的沟通。无论是进货渠道、还是销售方法以及公司的售后服务，都让我感受到品牌的力量无穷的，迪图的管理是
科学的，我愿意为品牌店的经营献出自己的力量。
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20xx-20xx年第一学期服装教研室工作总结
20xx年就要过去了，回首这一年所做的工作，可以用几个字形容一下：紧张、忙碌、有成绩。一份耕耘，一份收获；洒多少汗水，获多少成果。20xx年，在学院教务处的正确领导下，在学院各级领导关心和各位老师的大力帮助下，服装教研室工作开展的扎实、丰富。现将所做工作汇报如下：
1.本年度服装系先后派遣了共计3人次参加教学交流活动。服装教研室积极组织教师认真对待外出学习的机会，在出发前每次都要召集老师开会，从思想上高度重视培训，要利用学习的机会，加强自身素质的提高，真正达到出去一次，提升自己一次，要有把自己锻炼成为骨干教师，名师的思想。实践证明，通过培训，这些教师无论是教书还是育人，在学校都起到了示范作用，效果很好。
2.新进青年教师培训。9月下旬，在学校迎评检查、月考等繁忙的工作背景下，服装教研室举行了青年教师培训工作。本次培训工作安排的井井有条，学员参训积极认真，达到了培训的目的。在此次工作中各级领导非常关心和支持。
3.集中培训。本学年，继续组织教师系统培训，培养教师学会利用网络资源开展教学活动，提升自己利用现代化教学手段服务教学的能力。服装教研室从组织教师报名，培训学习方法、到定期监督教师完成相关学习任务，全程进行了参与。通过培训和交流，了解了外地学校的先进教学和管理经验，真正切中要害，讲出问题的实质。
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自我工作技术总结
本人戴凤华，19xx年参加工作至今，现在厂部担任厂长一职，在工作中总结一些关于羽绒服填充物理化性能要求、羽绒服填充物测定及成品充绒量试验方法的汇总，现就对这些工作上的经验总结，做下详细的汇报。
一、填充物理化性能要求
表1
二、填充物测定
取样：取整件成品的全部羽绒填充物。
充绒量测定：成品的充绒量测试方法按附录B规定。在样品中随机抽 取一件进行试验，试验结果符合要求，判定成品充绒
量
合格，否则判定不合格。
羽绒品质测定：含绒量、绒子含量、蓬松度、耗氧量、残脂率、清
洁
度、气味及微生物的测试方法按附录C规定。当测定 值不符合表1中指标要求时，判定成品羽绒品质不合
格。当双方对检验结果有异议时，除微生物外的项目
允许复验一次，按复验结果进行判定。 三、成品充绒量试验方法
原理
先称有羽绒填充的服装总质量，然后将羽绒填充物取出，称剩余部分的质量，两者质量之差即为充绒量。
仪器和工具 ? 天平，精度0.5g。
? 吸尘器，大小要合适，有足够大的容量装下取出的填充物。 ? 剪刀。 ? 镊子。 试验步骤
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服装QC20xx年总结
回顾过去的一年，在各位同仁的配合下，在自己的工作岗位上付出了很大的努力和艰辛，一年的工作就这样结束了。在这一年自己的工作中我做到了尽心尽职，牺牲了很多该休息的时间，开拓了新的合作单位，使自己所负责的产品没有出现重大失误，并取得了比上一年较好的业绩。
我们QC的工作，要能任劳任怨，首先熟悉公司下达的生产单，根据产品特点、要求，有什么疑问问题及时和公司、业务员沟通。在投入流水线前配合工厂做好产前会的要点交代，生产流程中，做好初中期的过程控制，抓好前期工作，尽量减少过程质量问题，发现问题做到先及时分析解决，力争产品顺利、安全、及时出货。
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