篇一 :园林绿化总公司工作总结

20xx年公司的发展有了新的飞跃。我们按照年初提出的工作思路,出台了一些新政策,树立了一些新观念,产生了一些新变化,取得了一些新成绩。下面分三个方面作简要总结: 一、20xx年完成的主要工作

(一)取得了内部改革的初步成效。企业改革是一件关系到职工切身利益的大事,上下都十分关心。今年来公司先后在工程部试行了项目制;在设计院试行了绩效挂钩;在公园管理中心推行了竞争上岗;在全公司实行了按系数分配奖金;对技术人员实行了职称津贴等等改革尝试。使部分职工的思想观念发生了烈变,向市场化迈出了艰难而又沉重的一步。一些陈旧的观念开始逐步转变,为提高公司市场竞争力打下了基础。

(二)奠定了公司发展的坚实基础。今年公司在七个方面为做强做优企业创造了良好条件,打下了坚实的基础:

一是荣获国家建设部批准的城市园林绿化一级企业;

二是城建公共建设工程监理公司提升为三级资质;

三是通过了iso-9000认证;

四是蝉联三届省级文明单位;

五是新组建了园林绿化科研所;

六是进一步完善了朱洪村花圃建设;

七是改善了总公司和园林规划设计院的办公条件。

所有这些就是一个目的:为做强做优企业作充分准备,为提高综合竞争力,增加发展后劲作充分准备。

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篇二 :20xx年度绿化公司总结

港 湾 园 林 港湾园林绿化公司办公室 20xx年x月x日20xx年工作总结及20xx年工作计划 20xx年,绿化公司在镇党委、政府的正确领导和统一部署下,积极组织开展工作,认真落实镇党委、政府《关于下达各经济部门20xx年指标计划的通知》中制定的各项工作指标。现结合绿化公司全年工作情况及20xx年工作计划,总结汇报如下:

一、20xx年工作回顾

(一)前三合苗圃基地拆迁及赤龙街苗圃基地建设

1、前三合苗圃基地的拆迁工作

因海河教育园区域内的公路先行建设,前三合苗圃基地内的苗木需要整体迁移,在符合规划的前提下,绿化公司结合全镇土地利用总体规划,以及确保未来全镇绿化工程苗木补栽种植的需要,把前三合苗圃的苗木移栽至赤龙街苗圃内。从20xx年x月份开始进行,到20xx年x月初全部完成拆迁工作,共移栽苗木7748株,使赤龙街苗圃基地得到充分利用。

2、赤龙街苗圃基地建设

因为前三合苗圃基地的拆迁,部分苗木迁入赤龙街苗圃

基地,为加强苗圃管理,公司在赤龙街苗圃基地搭建了临时

房屋及其配套设施,保证了公司的财产安全和方便了养管人员的管理。

不断提高苗圃土地使用率,提高苗木成活率。今年,赤龙街苗圃内的苗木由单一的国槐、白蜡、榆树等乔木变为法桐、银杏、栾树等乔木和榆叶梅、碧桃等灌木相结合,使苗圃得到充分的利用。苗木的集中管理效果显著,成活率达到90%以上。

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篇三 :园林公司绿化施工员年终工作总结

绿化施工员年终工作总结

时光匆忙,不知不觉中,进入XX园林公司已经近一年了。俯身回顾这初入公司的一年,我付出了很多,也收获了不少,我清楚的感觉到自己在成长、在成熟,有感觉良好的地方,也有处置不当的缺点和不足,但收获更多的是思考。

本人自20xx年x月进入园林公司以来,一直认真学习公司的各类规章制度、员工手册等并严格遵守。在日常工作当中我认真、务实,主动学习各类规范、图集、验收标准等,做到熟悉现场、熟悉图纸;坚持亲自完成现场施工过程中的每一个环节,并在业余时间主动扩展相关专业知识,力争提高自己的各方面能力。在公司领导和同事们的关心、指导与帮助下,基本较圆满的完成了各项工作任务。自己各方面能力得到了一定的提高,也为今后的工作奠定了一些的基础。

现就这一年的工作做以下总结:

XX小区A段景观工程绿化施工工作。

受公司领导委托,担任园林公司绿化施工员完成了XX小区A段景观工程绿化施工以及后期养护管理工作。XX小区A段景观工程绿化面积13100平米,栽植乔、灌木合计32332株,草坪11037平米。 完成的主要工作包括:

1、施工前期准备工作

1-1、现场勘查工作。分别于3月底和4月初多次到达XX小区A段景观工程现场与甲方工程部相关领导进行现场勘查工作,界定施工范围,了解施工区域室外管网分布情况。

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篇四 :园林公司20xx年终工作总结

20xx年个人年终工作总结

楼下的红梅含苞待放,猛然间,时间又过去了一年,总结之际,意识到日子的匆匆。回顾这一年的工作,在公司领导以及同事们的支持和帮助下,在思想上、工作上都取得了一定的进步,成长了不少,但也清醒地认识到自己的不足之处。现将自身一年以来的工作情况总结如下:

采购工作:

紫东项目算是正式开始参与苗木采购工作,刚开始对周大哥和我来说都不容易。价格是我们最为关注的因素,所以围绕以此,做过很多前期准备,几乎问过了我们所有合作商的苗木价格,并且通过苗木信息网时刻关注着苗木行情。树木看到价格便宜的,确实诱人,也多次前往调研、选苗,最终下单。小苗也是经过多家对比,然后组合价格低的进行采购。

价格是其中一个很关键的因素,但也不能忽视了其他因素的影响。苗木的品质、规格要求、适应性、成活率、供应商供货能力等等,都应该考虑进去。另外,在苗木下单时要注意很多细节,如双方之间天气情况,和施工负责人的沟通,以便供方合理安排装车,我方妥善安排机械、人员等。最后,要及时开单据,避免事后出错或忘记。以上都是在工作中曾经面临过的问题,没有考虑全面,给双方都会造成麻烦,所谓吃一堑,长一智,在今后的采购工作中要更加综合考虑各方面的影响因素,避免退换货,损失浪费。在利用好现有资源的同时,另外,希望能够开拓更多的合作伙伴,这样才能有更好、更方便的货源,更合理的价格和更多的选择。

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篇五 :园林绿化有限公司工作总结

陕西碧轩园林绿化有限公司

20xx年x月x日

工作总结

时光荏苒,岁月流金。在即将过去的一年里,我公司在金箔集团及各级领导的正确带领下,紧紧围绕全集团校园绿化、文化建设的重点,以建设美好校园推动陕西校园文化建设的契机,按照“节约型、景观型、精品型、科技型”发展理念,大力加强精细化目标管理,努力建设优美高质的文化建设。经过全体碧轩员工的不懈努力,圆满的完成年度各项工作任务,为集团公司的发展工作做出积极的贡献。 一、20xx年工作总结;

1、20xx年工作完成情况:

我公司自从20xx年初成立后,今年一年完成了富平县淡村镇仲勋学校校园文化建设一期工程、宜君县高级中学、宜君县第二小学、宜君县第二中学、宜君县五里镇中心小学、宜君县第一中学、白水仓颉中学、白水县幼儿园等学校的校园文化、园林建设工程。

2、工作中采取的有效措施:

1)、”早谋划、早着手”为全年的顺利发展打下坚实基础;

一年之计在于春,春节刚过,我公司人员缺少,工作面大,在整体专业素质不高的情况下,经集团公司领导的大力支持,提前组织员工业务知识的培训学习,提高了整体人员专业素质,为以后的施工打下基础,对春天园林苗木的栽植、对乔木灌木的统一修剪,有效的避免

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篇六 :绿化公司年度工作总结

苏州清漪绿化市政工程有限公司

20xx年年度总结

20xx年是我公司新成立的一年,在上级领导的正确指导和大力支持下,遵循“安全第一、质量第二”的宗旨,本着做大、做精、做强、做活、做实的原则,充分发挥我公司附属于政府的单位性质,经过上级领导的统筹安排,通过全体员工的共同努力,基本完成了高铁项目合同内所有工作内容,现将我公司基本情况及20xx年度所做的主要工作作以下总结汇报:

一、公司简介

苏州清漪绿化市政工程有限公司是苏州市高铁新城管委会下属国有企业,是为更高效的配合高铁新城建设的一家绿化公司。我公司成立于20xx年12月14日,是由苏州长江大都会发展有限公司和苏州兴太实业发展有限公司共同出资成立,其中长江大都会持股51%、兴太实业持股49%。我公司于20xx年9月16日获得由苏州市园林和绿化管理局颁发的城市园林绿化三级企业荣誉。

我公司实行董事会领导下的经理负责制,下设技术部、综合管理部、工程部、财务部等部门。注册资金300万元。公司拥有洒水车2辆、货车1辆、客车1辆、草坪割草车1辆、粉碎机1台、割灌机1台、等一系列专业施工机械。施工人员60人,主要负责工程建设、绿化养护管理等工作。

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篇七 :绿化公司20xx年度工作总结

苏州清漪绿化市政工程有限公司

20xx年年度总结

2014即将过去,这是我公司成立的第二年。我公司在高铁新城管委会的正确领导和部署下,通过公司全体同仁的努力,各项工作步入正轨,并且取得了一定的成果。现将20xx年所做主要工作总结汇报如下:

一、20xx年整体工作回顾

今年我公司成立的第二年,在年初的会议上,领导也提出几点要求:首先,新的一年要有新的面貌,必须对现有的不合理情况进行必要的改变;其次,由于上一年管理人员缺乏绿化工作的管理经验,在资料完善、施工人员规划、机械台班统计等方面存在一定的问题,今年一定要多学习多总结,争取为公司赢得更多利润。为此,我公司全面提高绿化工程质量,完善内部管理,确保绿化工程任务的完成,并且强化了对绿化工程的质量控制和验收工作,在单位安排的全部绿化工程中,实行分阶段检查、验收的管理办法。同时,今年的绿化工程存在着时间紧、任务急、图纸变化大等许多客观因素,特别是南天成路南侧绿化工程及环秀湖景观工程,两个工程不管是金额还是工程量均涉及较大,并且工期时间长,若没有完善的监督管理体制,很容易出现状况,经过领导及工作人员的高度重视,目前南天成路南侧景观工程已顺利完工,环秀湖景观工程也按部就班进行中。

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篇八 :20xx年度园林工程部工作总结

工程部二○20xx年度工作总结暨

二○20xx年度工作计划

20xx年工程部在总经理室正确领导和部门同事的共同努力下,全年各项工作进展较为顺利,共完成工程量877.0365万,其中包括十个总公司合同项目,十二个工单项目。现正在落实的竣工验收工作及工程尾款进度跟踪工作。同时前期土方工程也在有序开展中。通过对过去一年工作中长处与不足、困难与机遇的客观评判,发现其中还需要认真克服和改进的地方,并在日后的工作中予以完善,使管理水平再上一个新台阶。

一、设计方面

随着,入住企业的档次明显提高,的绿化设计标准都做了相应的提升,20xx年我们要进一步提高每个项目设计方案的质量。

1、前期现场测量阶段要观察场地的的布局和周围的环境,在测量出设计范围的同时可以考虑适合的设计方案和植物种植。方案要趋于精确化,最好能依附地形做设计,使最终的方案更有可实施性。在集中绿地区域,结合每个项目的环境因素,因地制宜进行有针对性的作图,为每个设计都能有一个主题而准备,保证整体设计效果有提升。

2、 作图软件应用上要进一步拓展,多看、多学、多思考。 园林景观设计的发展空间很大,我们要从各个方面进行拓展学习。可以从网络上一些好的设计网站学习、从同行中学习。并在不断的实践操作中锻炼自己的设计和作图能力。

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