各科室：
20xx年，我院以新住院大楼搬迁投入使用、住院环境大大改善为契机，按照上级的要求，积极开展“三好一满意”和医院管理年活动，强化“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，优化医疗环境，提高服务质量和水平。全院干部职工团结协作，奋力拼搏，以较高的工作热情投入到医院的各项工作中，各项工作指标有了较快的增长，取得较好的社会效益和经济效益。为全面总结我院20xx年各项工作取得的成绩和经验，为20xx年各项工作作好规划，请各科室对20xx年进行总结，并提出新一年的工作思路或建议。具体要求如下：
一．职能部门工作总结
1.科室基本情况、主要职能及人员情况。
2.工作情况：本年度完成的重点工作。
3.20xx年工作设想。内容包括基本思路、重要工作目标、具体措施等。
二．临床及医技科室年度工作总结
（一）本年度工作总结
1.科室基本情况：人员床位数量，医护比例、护士与病床比例。
2.指标完成情况：门急诊人次、出入院人数、手术例数、业务收入情况、药占比、以上各项指标与去年同期相比增减百分比。
3.进修医生培训情况、科研课题情况、开展新技术、新项目、新疗法等情况。
4.本年度科室具有突破性及特殊意义的工作。
…… …… 余下全文
XXXXXXXX有限责任公司文件
XX人力〔20xx〕XX号
各下属公司、公司各部门、各项目部：
在即将过去的20xx年里，在公司领导的正确领导和全体员工的共同努力下，公司取得了长足的发展和进步，呈现出蓬勃发展、欣欣向荣的态势。为总结经验，正视问题，改进不足，确保在充满机遇和希望的20xx年创造更加辉煌的业绩，公司要求各下属公司、各部门、各项目部本着全面客观、求真务实的精神，组织员工认真做好20xx年年度工作总结，精心谋划20xx年年度工作计划，具体要求如下：
一、高度重视，认真组织，人人参与，全面回顾、逐项总结20xx年度所承担各项工作指标（或任务）的实际完成情况。既要肯定工作成绩，又要客观分析存在的问题和不足，提出切实可行的改进意见或合理化建议。
二、认真总结，理性分析，精心计划。在认真总结20xx年度工作的基础上，结合公司实际及发展目标，理性分析内外环境，精心计划20xx年度的工作，做到计划目标清晰、重点突出、措施可行。
三、表述时应抓住重点、突出亮点，语言简洁，注重用事实和数据说话。
四、《年度工作总结和计划》提交截止时间为20xx年x月x日。中层以下员工交所在部门经理,同时将电子版发送至行政人事部XX邮箱；中、高层管理人员还须制作好PPT汇报版一并交公司行政人事经理XX处。
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关于做好本年度工作总结的通知
公司各部门：
20xx年已接近尾声，年度总结工作全面开展，公司全体员工需对本年度工作进行总结。 工作总结内容具体要求如下： 一、范围及职责
二、个人工作总结内容
1、基本情况：所属部门、职务名称、个人信息、工作任务等。
2、成绩和做法：工作中取得了哪些主要成绩，采取过哪些方法，实施过程收到了哪些效果，工作开展的主要内容（此处需事实与数据）
3、经验与教训：在工作中，总结出哪个经验教训，通过对哪些问题的认知，使自身能力有
所提高。
4、工作改进建议：在本岗位的工作过程中，有哪些合理化建议。
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5、下步工作计划：如何纠正错误、发挥自己能力，工作怎么开展，想取得什么样的成就等。 三、部门工作总结内容
1、部门基本情况：部门名称，部门成员，部门工作性质，工作任务等。
2、部门成绩和做法：全面阐述全部门在一年当中取得哪些成绩，采取过哪些方法，取得的
效果，工作开展的主要内容（此处需事实与数据）
3、部门人员情况总结：部门员工每个人的工作能力、态度、评价、建议、人员流动、岗位
分配情况等。
4、部门工作改进建议：本部门在工作中，跨部门沟通、协作与本部门工作开展有哪些合理
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关于认真做好20xx年度工作总结的通知 集团各部门及各所属公司：
在即将过去的20xx年里，在集团领导的正确领导和全体员工的共同努力下，集团取得了长足的发展和进步，呈现出蓬勃发展、欣欣向荣的态势。为总结经验，正视问题，改进不足，确保在充满机遇和希望的20xx年创造更加辉煌的业绩，集团要求各部门及各所属公司，本着全面客观、求真务实的精神，组织员工认真做好20xx年度的工作总结，精心谋划20xx年度的工作计划，具体安排如下：
一、目的
通过回顾总结，充分肯定成绩，找出存在的问题和不足，制定整改措施，明确努力方向，为实现20xx年的工作目标而努力奋斗。
二、总结内容
分为个人总结及部门工作总结，内容包括20xx年度工作总结及20xx年工作规划。
三、提交范围
1、提交部门及人员：集团各部门、各所属公司中层以上管理人员；
2、时间：个人总结请于20xx年x月x日以前以部门为单位提交至人力资源部；部门总结请于20xx年x月x日以前提交至人力资源部。
四、要求
1、高度重视，认真组织，人人参与。全面、逐项总结20xx年度所承担各项工作指标（或任务）的实际完成情况。既要肯定工作成绩，又要客观分析存在的问题和不足，提出切实可行的改进意见或合理化建议。
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文件编号： LNSS【20xx】第037号 生效时间：20xx-12-20
修订时间： 总 页 数：5
拟定部门：人力资源部 签 发：
各事业部、中心、部室：
20xx年即将结束，为更好的开展20xx年的工作，对20xx年的工作进行深入总结，肯定成绩、找出不足、剖析问题极其重要，为此，公司决定开展20xx年工作总结工作，具体内容如下：
一、范围
1、各项目经理（含实际主持工作的人员），各部室负责人和各事业部总经理、采购中心总经理代表本单位进行年度工作总结；各事业部经营副总经理代表事业部进行经营工作总结。
2、除上述人员和班子成员以及司机、厨师、水案、保洁、劳务派遣工人，凡20xx年x月x日以前入职的人员均进行个人工作总结。
二、工作总结的格式
工作总结应包括下列内容：
1、20xx年工作概述
2、20xx年取得的成绩
3、20xx年工作中的不足和存在的问题
4、意见和建议
5、20xx年工作展望
具体要求见附件《工作总结模板》
三、时间安排
1、从本通知下发之日起至20xx年x月x日，为工作总结起草阶段。
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XXXXXXXX有限责任公司文件
XX人力〔20xx〕XX号
各下属公司、公司各部门、各项目部：
在即将过去的20xx年里，在公司领导的正确领导和全体员工的共同努力下，公司取得了长足的发展和进步，呈现出蓬勃发展、欣欣向荣的态势。为总结经验，正视问题，改进不足，确保在充满机遇和希望的20xx年创造更加辉煌的业绩，公司要求各下属公司、各部门、各项目部本着全面客观、求真务实的精神，组织员工认真做好20xx年年度工作总结，精心谋划20xx年年度工作计划，具体要求如下：
一、高度重视，认真组织，人人参与，全面回顾、逐项总结20xx年度所承担各项工作指标（或任务）的实际完成情况。既要肯定工作成绩，又要客观分析存在的问题和不足，提出切实可行的改进意见或合理化建议。
二、认真总结，理性分析，精心计划。在认真总结20xx年度工作的基础上，结合公司实际及发展目标，理性分析内外环境，精心计划20xx年度的工作，做到计划目标清晰、重点突出、措施可行。
三、表述时应抓住重点、突出亮点，语言简洁，注重用事实和数据说话。
四、《年度工作总结和计划》提交截止时间为20xx年x月x日。中层以下员工交所在部门经理,同时将电子版发送至行政人事部XX邮箱；中、高层管理人员还须制作好PPT汇报版一并交公司行政人事经理XX处。
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各部门：
20xx年即将过去，请各部门认真总结这一年度的工作情况，计划好下一年度的工作，并按以下要求上报总结。
一、提交时间
截止到20xx年x月x日。
二、提交对象：
班长以上干部、专员、部门主管、车间主任、部门经理、副总经理等（以收到本通知为准）。
三、提交方式：
公司配备电脑人员必须以电子文档形式上交行政部，其它人员可以以书面形式上交至行政部。
四、总结主要内容（20xx年x月—11月份）：
1、本年度工作完成情况，取得的主要成绩（能量化的以数据形式统计）。
2、工作中存在的问题，分析查找原因，切实提出改进措施。
3、本部门工作的改进意见或建议。
4、下一年度工作计划。
五、总结材料要求：
1、总结要简洁明了，重点突出，数据清晰；涉及内容可包含安全生产、生产工艺、质量管理、现场管理（含设备、工具、人员等）、成本控制等；涉及数据如销售额、产量、产品合格率、成材率、报废率、离职率等等。
2、各部门要对本部门工作认真疏理，努力挖掘本部门好的做法。
3、总结中反映的工作尽可能用数据说明，但必须做到实事求是。
4、各部门人员对总结上报工作要高度重视，做到按质、按时完成总结上报工作，对不按时上交材料的将进行通报。
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20xx年是纺织行业调整蓄势的一年，为了使华业公司在新的一年里健康快速发展，对即将过去的一年进行个人工作总结非常有必要。本通知要求行政人员、车间领班长以上管理人员、新职工、大中专文化以上人员，对照各自的岗位描述，实事求是认真撰写好20xx年度工作总结。
实行各级管理人员定期撰写工作总结是一种很好的方法，我们平时在OA中进行的是日常工作总结，年度工作总结由是对本人一年中的工作进行系统性的概括，其中必须有对经验的总结和失误的反思，通过总结经验使自己的水平得到有效提高，通过反思失误，使自己有效减少犯错的机会；这是向自己的主管及各级领导展示个人才华的良好渠道。同时要求主管对下属的年度工作总结要认真阅读，用心批复，并将其作为新年度对下属绩效考核、奖励提拔的依据；也是公司相关领导掌握部门工作进展，了解基层下属心声，发现挑选人才的重要手段。
规定内容有：1：岗位描述 记述本年度工作完成情况；2: 叙述自己对完成工作取得成绩后的感悟，3：叙述自己对本职工作中失误的反思，可以就此提出合理化的改善建议，让领导与同事看到你改正错误的措施； 4：对明年工作的展望与计划，可以提出对其他部门的建设性意见；年度工作总结上交本部门主管截止时间为20xx年x月x日，必须有各部门主管审阅后的评语后方可上交总经办；上交总经办的时间截止日为20xx年x月x日，以上通知请各部门认真执行，谢谢支持！
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