篇一 :关于开展年终总结的通知

关于开展20xx年终总结的通知

各部门经理:

20xx年即将划上一个句号。为了更好的计划和开展明年的工作,人力资源部将组织公司总部的所有部门开展年终总结工作。详细的流程和要求如下:

1、员工拟写年终报告。请部门经理通知部门员工完成书面的总结报告并提交给上级,提交报告时间应在20xx/12/22前(格式见高科通信20xx年年终个人总结报告(模板)。员工的工作报告应关注岗位要求以及自己的年度目标达成。

2、员工年终面谈。请各位经理在20xx/12/29日或之前完成对下级的年终总结面谈,面谈应形成记录,并交人力资源部备案。面谈时应提前准备以下事项:

1) 回顾员工xx年的工作成绩,嘉许和感谢其做出的成绩;

2) 了解员工xx年终或xx年中的年终总结与提升计划(若是你的部属是年中调入的,可向前任经理查询其上年度的年终总结),结合您对其建议,对其未来发展提出明确的期望和要求;

3) 了解该员工xx年底的收入情况,对于员工可能提出的问题做好相应准备;

4) 保证态度亲和、环境安全,促进双方沟通达成一致。

其他可参考附件《年终工作总结面谈流程建议》

3、部门年终总结和批评与自我批评会。

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篇二 :关于提交个人年终工作总结的通知

关于提交个人年终工作总结的通知

全体员工:

做好年终总结是总结经验与优势、查找问题和不足、明确目标方向的重要途径。20xx年即将过去,今年的工作也将进入收尾阶段,请大家结合个人工作实际情况,认真总结过去一年的工作,提交个人工作总结报告。现将具体事宜通知如下:

一、提交时间及送交流程

个人工作总结于20xx年12月21日下班前提交给各部门部长;各部门部长在部门员工工作总结上撰写评语后,于20xx年12月28日下班前上报总经理。

二、内容要求

个人工作总结内容可以包括20xx年度个人主要工作内容、工作完成情况、取得的成绩和经验、存在的问题和不足等,大家要以工作结果及数字为依据,展开对自己工作的分析,字数不限,但要实事求是、言简意赅、突出重点、注重实效。

请依照附件中的模版撰写工作总结,电子版本(打印)及手写均可。

特此通知。

人事行政部

二零一二年十二月六日

员工工作总结

关于提交个人年终工作总结的通知

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篇三 :关于提交20xx年个人年终总结的通知

关于提交年终工作总结的通知

全体员工:

20xx年度工作临近结束,为总结经验、查找不足、提高工作效率、改进工

作方法,请每位员工认真总结20xx年的工作,提出20xx年的工作思路及合理化建议。现将具体事宜通知如下:

一、 提交时间

20xx年x月x日5:00前

二、 提交方式

1、纸质材料:员工的工作总结交部门负责人,由部门负责人查阅并撰写评语后,连同部门负责人的工作总结一并交给人事行政部,由人事行政部整理汇总后上报总经理。

三、 主要内容

1、20xx年度工作完成情况以及取得的主要业绩;

2、工作中出现的问题与不足,查找并分析原因,切实提出改进意见;

3、下一年度的主要工作思路和计划;

4、针对公司现状,提出合理化建议。

四、 材料要求

1、采用Word格式编辑,使用公司统一模板(附件1、《20xx年度个人工作总结》),纸质材料需手签总结人姓名;

2、工作总结的内容要求简明扼要、条理清晰、实事求是。

五、 其他

1、年终总结将作为20xx财年个人绩效考核的一部分;

2、对于员工提出的合理化建议,得到领导认可的,将另行奖励。

金曼科技有限责任公司

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篇四 :关于做好20xx年年终总结工作的通知

中科恒源字?20xx?163号

股份公司各部门、代表处、子公司:

20xx年即将过去,为了总结经验,表彰先进,找出存在的问题和不足,制定改进措施,更好地实现20xx年的工作目标,现就做好20xx年度年终总结工作的有关事项通知如下:

一、目的意义

通过回顾总结,充分肯定成绩,找出存在的问题和不足,制定整改措施,明确努力方向,振奋精神,抓住新能源大发展的历史机遇,为实现20xx年的工作目标而努力奋斗。

二、总结内容

(一)部门总结

在个人总结的基础上,结合部门KPI考核指标,做好部门总结工作,对20xx年的工作进行全面、认真、翔实的总结。要体现出一年来部门的工作思路、工作目标、工作成绩、工作措施、存在问题等内容,突出工作重点、工作亮点、工作特色和工作成效等,为今后工作提供借鉴。

1.20xx年完成任务情况

回顾总结部门在公司整体管理运作中的地位、作用及功能,描述部门主要工作思路、工作目标、工作成绩、工作措施、存在问题,要求内容务

实,以事实为依据,不讲空话、套话。

2.业务工作经验与不足

(1)20xx年业务工作新情况、新特点、新经验;

(2)分析部门工作存在的不足,下一步改进措施;

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篇五 :关于年终总结的通知20xx

关于认真做好20xx年工作及思想总结的通知 做好年终总结工作是我们不断提高工作水平、改进工作方法的客观需要,也是公司考评员工以及员工进行职业规划的重要步骤。因此,在新的一年来临之际,现要求各部门员工认真总结过去一年的工作,提出20xx年的工作思路和建议。具体事宜通知如下:

一、适用范围

公司所有员工。

二、要求

1、内容:

(1)列举20xx年度主要工作内容;

(2)在全面回顾年度工作的基础上,认真梳理总结本人在各方面取得的成绩和经验;

(3)查找分析工作中存在的问题和不足,找准影响和制约个人发展的瓶颈问题和需要解决的突出矛盾,认真剖析存在问题的主客观原因及改进措施。

(4)对20xx年度的工作做出科学、合理的安排。

2、字数:部门负责人的工作总结字数需达到20xx字以上(含标点符号)。其他员工的工作总结字数需达到1500字以上(含标点符号)。

3、格式;要求统一使用WORD文档编辑;标题为 “工作及思想总结”,宋体二号,扫黑;正文宋体小四号;落款需注明所在部门名称和日期,并手签总结人姓名。

二、送交流程

部门主管、经理、运营经理、总监的总结材料于20xx年x月x日直接送人事行政部。其他员工的总结材料先报直接上级,由直接上级撰写评语后于20xx年x月x日以前送交人事行政部汇总。人事行政部分部门整理好后送交总经理和主管副总。

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篇六 :关于年终总结的通知

北京建创建筑工程咨询有限责任公司

【20xx】监办字第 4号

关于开展年终工作总结及春节期间工作的通知

各科室、项目监理部:

20xx年的各项工作已接近尾声,为全面了解公司及各项目部全年各项工作的完成情况,为20xx年工作思路的制定及各项工作的开展提供依据,各科室、各项目部要高度重视、认真做好年终工作总结的组织工作。现将进行20xx年年终工作总结的相关要求通知如下:

一、年度总结要求

1、 各科室负责人、各在监项目总监(总监代表)负责对本部门、

本项目部年度工作进行总结;各专业监理工程师、在岗员工应

进行个人年度工作总结;公司要求项目部总结、科室总结务必

于20xx年x月x日前以纸质版报公司,个人总结纸质版由总监

理工程师收集汇总成册一并报公司办公室。

2、 内容要求: 工作总结的撰写要切合项目部、个人的工作实际,

忌内容空虚浮夸,言之无物;忌长篇大论,没有数据和事实依

据;忌没有重点,写成工作记录或流水帐。具体要求有:对20xx

年的工作进行全面、认真、翔实的总结,要体现出一年来项目

部的工作思路、工作目标、工作成绩、工作措施、存在问题等

内容,要突出工作重点、工作亮点、工作特色和工作成效以及对公司发展建设的建议等。

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篇七 :关于做好20xx年个人年终总结工作的通知

宋庆龄汉口旧居纪念馆

纪念馆字?2015? 号

关于做好20xx年个人年终总结工作的通知

纪念馆各部门:

20xx年即将过去,为了总结经验,表彰先进,找出存在的问题和不足,制定改进措施,更好地实现20xx年的工作目标,现就做好20xx年度个人年终总结工作的有关事项通知如下:

一、目的意义

通过回顾总结,充分肯定成绩,找出存在的问题和不足,制定整改措施,明确努力方向,振奋精神,为全面实现社会主义核心价值观和我馆提档升级要求、为实现20xx年的工作目标而努力奋斗。

二、个人总结内容

1.回顾本人一年来做了哪些工作?取得了哪些成效?有哪些经验?存在哪些不足和问题?其原因是什么?个人总结将是评选优秀员工的主要依据。

2.自身业务建设方面

一年来自学了哪些业务知识?参加了哪些业务培训?有哪些收获和体会?

3.对部门和馆的意见和建议

对业务工作遇到的问题、疑点,向部门和馆提出具体意见和建议。

三、几点要求

1

(一)各位员工充分认识做好年终总结的重要性和必要性,认真负责

地撰写好个人年终总结。个人总结的文字不应低于800字。

(二)年终总结要认真对照“德、勤、能、绩”的标准,要体现“真、

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篇八 :关于开展年终总结的通知

关于开展20xx年终总结的通知

各部门经理:

20xx年即将划上一个句号。为了更好的计划和开展明年的工作,人力资源部将组织公司总部的所有部门开展年终总结工作。详细的流程和要求如下:

1、员工拟写年终报告。请部门经理通知部门员工完成书面的总结报告并提交给上级,提交报告时间应在20xx/12/22前(格式见高科通信20xx年年终个人总结报告(模板)。员工的工作报告应关注岗位要求以及自己的年度目标达成。

2、员工年终面谈。请各位经理在20xx/12/29日或之前完成对下级的年终总结面谈,面谈应形成记录,并交人力资源部备案。面谈时应提前准备以下事项:

1) 回顾员工xx年的工作成绩,嘉许和感谢其做出的成绩;

2) 了解员工xx年终或xx年中的年终总结与提升计划(若是你的部属是年中调入的,可向前任经理查询其上年度的年终总结),结合您对其建议,对其未来发展提出明确的期望和要求;

3) 了解该员工xx年底的收入情况,对于员工可能提出的问题做好相应准备;

4) 保证态度亲和、环境安全,促进双方沟通达成一致。

其他可参考附件《年终工作总结面谈流程建议》

3、部门年终总结和批评与自我批评会。

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