****20xx年10kV及以下
农网改造升级工程施工总结
****20xx年10kV及以下农网改造升级工程施工队根据合同的安排，对10kV下申线新建工程、10kV河湾线新建工程、10kV里村线改造工程、低压台区改造工程（路灯亮化工程）进行施工，现对拉动内需工程施工总结如下：
一、施工准备：
我单位在接到建设单位的中标通知书后，立即着手工程开工的准备工作：组织了一个责任心强，业务过硬的管理班子；组织了一个技术过硬的、能打硬仗、服从管理的施工队伍；工程施工所需的机械设备及开工所需的各种材料在开工前均已落实到位。 本工程在施工前，我单位会同甲方、监理、设计院、建设单位等相关各方共同对施工图纸进行了图纸会审工作，将对施工图纸上的疑点提出来并请教设计，并根据工程所在地的实际情况提出来合理的建议，都得到了设计院的回复，并形成了图纸会审纪要文件。在施工过程中，发现图纸上的问题，我单位都及时与设计院取得联系，以设计变更或者技术核定单的方式对图纸进行补充。 在施工过程中，我单位严把质量关，进场的各种材料都必须符合设计要求和行业标准及国家规范要求。进场的材料必须跟随提供质保书、合格证及相关检测报告等资料，无合格证的，无质保资料的材料一律拒收。材料进场后，现场材料员和质检员
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XX挂线工程
施工竣工总结
XX电力工程有限公司
20XX年06月29日
审 批 页
批准人：
审核人：
编制人：
66kVXX挂线工程竣工总结
66kVXX挂线工程已于20XX年06月02日全部完工。我施工单位在主管部门的正确领导、XXX监理公司项目部的严格监督、设计的积极指导下，严格按照施工管理的要求，在施工中采取了一系列行之有效的方法，确保了66kVXX挂线工程的安全和质量，创建了满意工程。现从以下几个方面就66kVXX挂线工程的建设管理情况，作一个总结：
一、工程概况：
本期对XX线31#至66kVXX 4#预留右线挂线，对66kVXXX4#至66kVXXX变电站门构预留左线。本期工程挂左线，导线型号为：LGJ－240/40，线路亘长2.0公里。
2、线路亘长2.0公里，导线型号为LGJ－240/40单导线。线路大部分都在丘陵，风化片麻岩及强风化片麻岩。海拔100-200米。
1.1 工程特点与工程量：
1）导线采用LGJ－240/40，档距小于120m不安装防震锤，大于120m安装FR－3型防震锤。
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专业技术工作总结
二〇一一年十一月十日
专业技术工作总结
本人于19xx年从部队退伍在供电局公司工作，84年4月至今在供电公司工程部从事输变电工程施工、预结算及材料计划等工作。在工作中，我不断地学习、钻研、总结经验，从一个电力行业的“门外汉”到现在的专业技术能力和管理能力都全面成熟的工程项目管理者，独自承担过电力工程的现场管理，在各级领导的关怀下，在政治思想、职业道德、专业技术水平等方面都取得了很大的成绩，现总结如下：
一、刻苦钻研专业知识，脚踏实地做好本职工作。
电力工程对我来说是一次新领域的探索，为了更好地做好输电工程管理工作和尽快适应电网发展的需求，多年来，我在干中学、学中干，通过自学及参加各种业务知识培训班等各种形式的学习方法，进一步完善和充实自己的知识结构，努力提高自己的学识水平和专业素质。对于电力行业的新规范、新标准和新定额，认真学习并能熟练掌握。利用业余时间自学CAD制图，能熟练地掌握和应用CAD绘制线路路径图和线路交叉跨越图，有效提高了工作效率和管理水平。
02、06年参加工程造价专业培训，结合自己多年来积累的丰富的施工经验，再通过系统的学习，使自己在工程技术、项目管理、工程经济、法律法规等方面的综合素质上了一个新台阶。自86年以来，本人参与了多项重大工程的现场施工管理，并在长期的工程实践中积累了丰富的施工技术和管理经验，自己的专业技术和专业理论水平也在
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自参加工作以来,我工作认真负责,研究技术,无论是思想素质还是能力都在不断提高与完善，在组织的关怀下我已在自己专业技术方面取得长足发展。
今年以来，从我的工作职责方面，我很感激公司领导的正确领导，公司各个部门及全体施工工作人员对我的大力支持和帮助。在安全工作方面基本上达到了安全生产管理目标，特别是，我们公司全年大小工程100余项，竞无一例轻、重伤事故发生，工程质量都能达到验收标准。这些功绩的取得与我们公司全体员工的努力是分不开的。
一、我认为取得全年安全生产这么好的成绩，主要是公司各级领导的高度重视和正确指导，公司全体全工的积极努力和配合而取得的。在这里我认为，有一个决定是我们取得全年安全工作方面无一次事故的重要一点，那就是坚持开好班前会。今年年初，牛经理在早会上就提出了班组每天的班前会必须组织召开。利用班前会的活动时间安排当天的工作、交代当天工作的安全注意事项、传达公司当前的主攻目标和战略部署，使每个员工都有明确的了解。由于我们坚持好了这项工作，为我们公司的安全工作、工程进度及工程质量都起到了良好的作用和打下了坚实的思想基础。在实际生产活动中也体现了这项工作的真实效应。
二、今年以来，基本上做到了对重点工程的施工现场进行监督检查指导。也只有这样，才能及时发现问题和一些隐患，才能及时的得到处理和解决。今年公司的项目有县城改造；防窃电、线损自动生成；十几家的临时电；部队、辽警专、回迁区锅炉房的变电所；三个回迁区的变电亭及高、低压外线。近期西郊干、西郊南干柳树村分、辛岔干电缆工程等。施工地点分散，工程工期有紧有缓，我在张部长的领导下基本上做到对施工现场进行检查。从这些项目的施工过程到验收送电95％以上的工程项目都能达到验收标准，也都能在要求的工期内完工。确实做到了保质、保量、保安全的完工任务。
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电力工程(火电)工程总结
一、工程概况及监理部简介：
1.1*****。
本期工程建设为 2×300MW循环流化床、中间再热、亚临界、抽凝供热发电机组，机组三大主机均采用东方电气(集团)总公司的产品。
1.2 XXXXX火电厂2×300MW工程的全部建设工作，包括五通一平施工准备、地基处理、土建施工、安装施工、调试、半年试生产、竣工验收直至达标投产等全过程的监理工作。
1.3 项目监理部组织机构健全，制度完善，责任明确，专业人员配备齐全且具有相应资格，经项目法人单位主管确认后，报业主确认备案，依据《建设监理服务合同》规定的范围和权限，本着“机构简单、关系明确、职责分明、集中领导、决策迅速、控制有力”的机构设置原则，配备专业配套、结构合理、有丰富监理技能和经验的监理人员，对工程实施全过程的监理服务。守法、诚信、公正、科学地开展监理工作，确保本工程质量总目标的实现。
项目监理部设总监1名、土建、安装、安全副总监各1名，土建专业5人，锅炉专业三人、汽机专业4人、焊接专业2人、电气专业2人、技经专业1人、热控专业2人、质量监理1人、安全监理工程师2人、资料及办公室3人。根据工程进展情况，土建、锅炉、汽机、电气、焊接、热控等专业人员满足监理工作需求。专业结构、年龄层次基本合理，项目部机构运行正常。设备配置方面，监理部配备了必要的办
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20xx年内蒙古农村土地整治伊金霍洛旗项
目（第一标段）工程
施
工
管
理
总
结
鄂尔多斯市鸿堡电力安装有限责任公司
编制人：边小刚
20xx年内蒙古农村土地整治伊金霍洛旗项目（第一标段）工程施工单位根据合同的安排，对10kV架空线新建工程、0.4KV电力电缆铺设工程、变压器安装工程进行施工，现对拉动内需工程施工总结如下：
一、施工准备：
我单位在接到建设单位的中标通知书后，立即着手工程开工的准备工作：组织了一个责任心强，业务过硬的管理班组；组织了一个技术过硬的、服从管理的施工队伍；工程施工所需的机械设备及开工所需的各种材料在开工前均已落实到位。本工程在施工前，我单位会同建设单位、监理、设计单位、等相关各方共同对施工图纸进行了图纸会审工作，将对施工图纸上的疑点提出来并请教设计，并根据工程所在地的实际情况提出来合理的建议，都得到了设计单位的回复，并形成了图纸会审纪要文件。在施工过程中，发现图纸上的问题，我单位都及时与设计单位取得联系，以设计变更或者技术核定单的方式对图纸进行补充。 在施工过程中，我单位严把质量关，进场的各种材料都必须符合设计要求和行业标准及国家规范要求。进场的材料必须跟随提供质保书、合格证及相关检测报告等资料，无合格证的，无质保资料的材料一律拒收。材料进场后，现场材料员和质检员都对材料的外观质量、规格尺寸、型号等进行了抽检，对有问题的材料绝不放行，进场材料自检合格后报监理验收，并对材料进行见证取样抽样检验，待检测结果合格后方才用在工程上。 为保证工期，我单位精心编制了工程总进度计划表及施工组织设计，并经建设单位和监理审核，认
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今年以来，从我的工作职责方面，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我却必须面对现实，不仅仅要能工作时埋下头去忘我工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训。
本人就这一年的工作小结如下：
一、 理论与实践学习使我的人作有了更进一步的认识和理解，同时这也是在工程线路施工中如何提高自身的业务与技术水平的前提和基础，今年以来，从我的工作职责方面，我很感激公司领导，公司各个部门及全体工程施工同事人员对我的大力支持和帮助。在安全工作方面达到了安全生产管理目标，特别是我们公司全年大小工程项，工程施工质量都能达到验收标准。这些功绩的取得与我们公司全体员工的努力是分不开的。
二、我认为取得全年工程施工安全产生的好成绩，主要是公司各级领导的高度重视和正确指导公司全体员工的积极努力和配合而取得的。在这里我认为，有一个决定是我们取得全年工程施工安全工作无一次事故的重要一点，那就是公司领导坚持开好班前会，班组每天班前会必须组织召开，利用班前会的活动时间安排当天的工作，交代当天工作的安全注意事项、传达公司当前的主攻目标和战略部署，使每个员工都有明确的了解，由于我们坚持好了这项工作，为我们公司的安全工作、工程进度及工程质量都起到了良好的作用和打下坚实的思想基础。在实际生产活动中了也体现了这项工作的真实效应。
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工程有限公司
工程部
20xx年度工作总结
编 制：工程部
审 批：
时间：20xx年12月30日
工程部20xx年度工作总结
20xx年工程部在公司领导的正确领导下，公司各部、队、组的大力支持下，以抓安全促效益，取得了新的工作成绩。我们力求不断地总结经验，找出工作中差距使明年做得更好，现对工程部今年的工作总结如下：
第一部份：20xx年工作情况
一、各项经济技术指标完成方面
1、全年完成投标工作16件、客户工程10宗（供电所格式），招标工程以政府工程为主。
2、20xx年完工的施工工程，全部通过验收单位一次竣工验收，工程竣工验收一次合格率为100%。
3、20xx年完工的施工工程，对建设单位的调查统计，顾客满意率为100%。
4、20xx年工程部继续安全生产，实现重大安全事故为零。
二、安全生产方面
1、今年以来，供电系统因“迎峰度夏”加大了安全的巡查力度，工程部根据施工的实际情况，把确保施工安全作为头等大事来抓，坚持“安全第一、预防为主”的安全工作方针，夯实安全基础。 2、20xx年全年，工程部在工程外部情况变化较大的情况下，达到了安全生产目标，按时、按质、按量完成一批重点施工项目，如：工程量大工期紧的西区微波炉基地专线工程，工程部及时与业主沟
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