商会渠道活动总结

第一点，提出三个问题：

1、 他们是否是我们想要的客户群？

2、 他们能给我们带来什么？

3、 以后要怎么做？

第二点，渠道活动总结：

1、活动参与的人员是本地的福建投资老板（副会长及会长），到场13位，在活动前是预计20人，会议时间到下午5点40才结束，超出我们协商的时间，出于时间考虑，没有安排心海接下来的活动，到场的12位留下联系方式，以便日后跟单！

2、在活动中，营销管理部同事积极配合，协调工作，配合是比较默契的！大家的准备工作是做的比较完善的，在商会中留下比较好的影响！

3、活动前的准备工作是比较匆忙，2号接到活动任务，在部门领导的安排下，制定活动方案，积极营造活动氛围，协调安排工作，虽未能预料商会会议超出时间，也是积极协调准备工作，尽力完善本次活动！

4、商会的时间观念不强，我们营销管理部门的同事，在接到活动安排通知后，都按时提前来到，为活动做足了准备，在陆续的客户来到的时候，积极陪同客户，解说我们公司，在客户中留下比较好的影响，为以后工作做好印象！

5、在活动中，公司的硬件设施没有及时的跟上或是合理的利用好，博物馆的茶室和室内灯光没有协调好，导致与客户交流和参观

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润东标致三院、妇幼保健院大客户活动总结

1. 活动结果

本活动自11月x日—14日实施，其中在前期三天针对医院职工食堂进行了水果发放，物料摆设，同时利用医院单位既有宣传平台对信息了定向发布。

后期销售顾问跟进进行拜访、留资和邀约。

在活动5天内，共产生意向留资90批次，其中三院70批次 妇幼保健院20批次，其中A级23批，B级22批，C级45批。

在周六、周日邀约到店，周六到店6批次 其中三院和妇幼保健院各3批次 ，周日到店2批次，均为三院客户 ，在8批次中2批次意向很强，为2周意向内购车的客户

2. 活动得与失

得：这是对此类外拓形式的第一次尝试，在实行过程中，总结主要经验如下：

1.信息有效精准传递为此形式活动成败重要因素！选择信息发布地点贴近客户，到达客户，同时不会给客户造成反感，为本活动信息传递亮点。

2.礼物的发放的同时伴随客户信息留资，无疑会给我们更多信息资源，但是降低了活动档次和客户对本品牌的心理形象，最为关键的是对销售顾问后期拜访、留资，交谈邀约造成不良影响。

失：在本次活动中，我们从现场得到很多经验，主要总结如下：

1.对院方工会等公务信息发布平台利用不足，虽然利用企业邮箱进行了邮件文档和图片进行了覆盖式，专项发布信息，但是在以后活动过程中，摆脱本简单模式，运用活动冠名、奖品提供、定期活动信息更新等形式给院方职工留下更深刻、更专业、更值得信赖的品牌形象为后期合作形式突破点。

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某某营业部

☆年客户服务工作总结

20xx年，某某营业部在西安分公司的领导下，在相关业务部门的帮助支持下，在营业部全体同志“合心、合力、合作”中，按照划小核算单位，实施精细化管理的思路，积极推进“区域化管理+全业务营销+客户经理”管理模式，经过坚持不懈、细致入微的工作实践，取得了较好的成绩。现将某某营业部客户服务工作相关情况汇报如下：

一、整体转换与客户服务

20xx年，某某工作已接近尾声，机顶盒的配臵转向面对入驻时间周期差异更大的用户，工作切分的更加细微，用户需求个体差异日益显著，对客户服务水平提出了更高的要求。

为了与IPTV竞争，我们营业部在项目交房时，提前跟进做好业务宣传，积极协调物业配合我们的现场路演，分时间段做好各种套餐的推广工作，准备小礼品答谢办理360、840、428等套餐业务的用户，并且不厌其烦的为用户处理装修引起的线路问题，直至用户可以正确使用机顶盒，正常收看数字电视节目。

为每一个用户的满意和再次满意，某某营业部的全体同志共同做着每一项细致贴心的工作，客户满意度的提升，不仅让我们营业部在本年度屡次受到公司表扬和嘉奖，更从业务上提升了数字电视整转的力度，相关业务收入喜人。

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20xx年***集客班年终总结

20xx年即将过去，转眼间又要进入新的一年——20xx年，

在过去的一年中，我们***集客班，在公司领导的指导下，紧紧围绕以“增长收入”为中心，上下一致，团结奋斗，打硬仗，求实效。新的一年是一个充满挑战、机遇与压力的一年。在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我把一年的工作向公司领导做出汇报。

集团现有基本情况介绍

目前有A类集团45户，客户数29490户；B类集团215

户，客户数21259户；C类集团350户，客户数25535户；待评估集团601户，客户数13080户。其中0优惠集团客户数6443户，5元集团客户数1048户。

集团业务发展介绍

1. 集团覆盖率

***集团客户覆盖率达93.37%，市公司考核在80%以上，考核集团客户流失率。此工作实行谁名下谁负责的原则，实时监控。（此数据为截止到7月底，目前经分无法调出最近数据。）

2. 集团中高端及双人捆绑

通过结合市公司开展的预存话费赠加油卡活动对目标客户短信群发、电话营销等方式进行宣传，对445名中高端用

户进行了捆绑，并对不参加加油卡活动的客户向其进行了手机终端推荐，达到了良好的效果。

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1. 关于接待客户

需要确认以下问题：

1. 客户什么时候到达

2. 我们什么时候出发，大概什么时候到达见面地点

3. 与客户约好显眼易找到的地方见面

接到客户以后，可以在车上与客户交谈，最简单的topic就是以前有没有来过深圳呀, 一般大客户都来过深圳很多回，因此可以问一下深圳与他去过的其他城市有什么不同，他认为深圳有什么特点， 同时可以聊深圳的工业，比如著名的富士康，华为， 深圳的居住环境，气候， 天气等都可以成为话题， 聊到富士康就可以聊一下苹果iPhone， iPad等电子产品，老外当中果粉还是蛮多的。还可以与客户聊一下他的家庭成员，儿子还是女儿，有几个孩子等。

经常来中国的客户一般都去过中国的很多个大城市，所以与客户聊各个城市的区别以及居住环境不会显得很尴尬，有时候客户也会聊客户的国家，这时候也可以聊一下自己的看法，适当表达一下自己的向往，夸一下客户的国家，哈哈。

2. 关于客户提到的邮件的写法

据Eric的亲身经历， 每天收件箱会受到40-50封邮件， 加上被系统自动过滤到Spam的邮件，一天大概收到100封邮件，当然啦，不同的公司数量不一样，但是共同点就是：客户每天会收到many many many many emails。对于熟悉的公司或者联系人会直接回复， 对于收到的陌生人、陌生公司的邮件， 如果邮件内容不够吸引人，会直接delete或者忽略， 那么如何写出吸引人的邮件？

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客户拜访总结

客户经理： 时间：

1、 确认目标是否达成 2、回顾会议内容并分析 3、检讨成功与失利 4、归纳对客户的认识与判断 5、制定再次拜访的改定计划 6、制定再次拜访的改定计划

7、致信感谢对方的招待 8、所得信息输入客户管理关系系统

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客户拜访

销售是一项痛苦而快乐的工作。你要遭受痛苦还是享受快乐，完全取决于你的心态。——英国销售大师 科尔*史密斯

一．基本功

1.没有一流的人品就不会有一流的业绩。诚实守信是销售人员走向成功的基石。乐观积极向上的心态是销售人员的不败法宝。

2.销售人员应当具有高尚的职业道德：

? 应该不断提高自己对所服务企业的忠诚度。

? 要对客户一视同仁。

? 应该客观公正地评价自己的竞争对手。

3.提高技能的四个“必须具备”

1) 顽强的学习精神

2) 有效的沟通技能：学会有效的倾听，全神贯注、尽量避免先入为主、对客户的话题感兴趣、对客户发出的信息适当进行反馈、与客户有适当的共鸣、不要随意的打断客户的谈话。

3) 严谨的时间管理方法

4．销售人员必须具备的基本礼仪：

? 讲究个人卫生，衣着要整洁。

? 着装打扮要合体、适度。

? 仪容仪表要能体现自己的个性

? 要努力创造积极的谈话环境

? 应与客户保持适当的距离

? 应尽量避免以自我为中心或沉默寡言

? 应积极寻找客户感兴趣的话题

5.需找潜在客户必须坚持的原则:相信销售是一项非常艰苦的工作，但相对来说也是一项回报率很高的工作，要有不怕吃的精神，比常人付出更多。销售人员获取信息的方法：观察法、视听法、询问法、阅读法、推理法、预测法、投书法、购买法、采集法。寻找客户时要积极转变思维；客户的心理特征有以下几类：沉默寡言型、高傲自大型、优柔寡断型、谨慎稳定性、怪癖型、顽固型、随和型、怀疑型，销售对不同心理特征的客户区别对待，是更有针对性。

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客户服务个人工作总结

客户服务个人>工作总结

纵观过去半年的工作，对我来说是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的发展机遇。在领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，无论从思想上、学习上还是工作上，我都取得一定的成绩和进步。工作中收获成长，成长中学会坚持，这是我工作这半年来切身的感受，面对复杂的局面沉着应对，用学过的业务知识去指导和推动工作的发展，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平。在思想上，我积极向党组织靠拢，在工作、学习和生活中积极起先锋模范作用，积极参与党支部、团委组织开展的各项活动，重新回顾革命前辈战争的足迹，使我深入了解中国共 产 党走过的光辉历程。通过****银行呼入业务的>培训，从中我深刻意识到工作规范化管理，严格执行标准的重要性，充分体会到团队协作的必要性，不断提高自身的理论素质和业务技能，增强工作责任意识和服务意识。

多年的客户服务经验培养了我强烈的职业责任感，专业素养在不断提升，服务技能也在不断完善，凭着认真的工作态度与沉稳的处事方式，我以热情专业的服务赢得客户的肯定，以亲切友好的态度得到同事的尊重与认同，以务实的工作态度受到领导的信任。在2012上半年协助**中心开展一系列客服工作期间，我荣幸能担任该项工作的组长，运用自己丰富的处理经验、娴熟的处理技巧、高效的处理能力，妥善化解客户疑难，并及时跟进客户的需求，实时化解客户的不满，确保客户服务的质量、效率与安全。即使高度紧张的工作，我都能以大局为重，带头做好对外服务，充分调动每位组员的积极性，当各分行业务存在差异时，积极与北京中心的同事进行沟通、协商，用真心实意践行着建行'以客户为中心'的服务理念，以认真负责的态度多次受到总行及中心领导的赞扬与肯定。从溢出组到正式入组期间，我积极协助组长做好各项管理工作，从情感上走近组员的思想动态，从服务质量、工作效率、风险防控等方面关注组员的工作状态，使小组形成一个团结协作的集体。回顾2012上半年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但同时也意识到自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，存在着不足，这都有待于在今后的工作中严格要求自己，加以改进，我会以更加饱满的热情和不断进取的精神迎接新的工作、新的挑战。 《>客户服务个人工作总结》

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