篇一 :财务主管月总结

财务主管20xx年x月份工作总结及计划

各位领导、同事:

大家好,作为一名新上任不久的财务主管,首先我要感谢公司的各位领导及各位同事在近段时间对我的帮助与支持,在此我衷心的感谢你们。回顾11月财务工作,现将我工作完成情况做以下叙述。

1、完成月初一般的账务处理,对上个月的会计凭证进行装订及归档,严格审核上月各项财务报表的准确性,制定财务报表并归档。

2、完成上月纳税申报工作,将各单位财务报表及时送达。

3、将所用完#5@p到税务机关进行注销处理,并及时购买#5@p,以确保公司经营的正常运行。

4、完成本月公司水费、电费、煤气费、电话费等缴纳工作

5、完成对当月凭证的审核工作,按照公司制度及要求严格审核,对不合理及错误的会计凭证及时处理

6、完成对主产品及烟酒的盘点工作,对现金库存予以盘点并上报集团财务部

7、负责对现金存取及处理银行事项等工作

8、完成对财务工作设备维护修理等工作,确保财务工作的正常运行。

9完成领导安排的其他工作

综合以上是对本月的工作的总结,希望各位领导及同事给予宝贵意见,先将下月工作计划总结如下:

1、 在下月中更好地完成上本月工作的基础上。作为本年度最后一

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篇二 :行政主管 月工作总结

行政主管月工作总结

行政课长 11 月工作总结

一、宿舍管理方面:

行政主管月工作总结

行政主管月工作总结

行政主管月工作总结

行政主管月工作总结

总结与分析:本月份继续对单身住房人员清理,目前综合楼有空房5间,轩迪宿舍空房一间,共计5间,另有7间单身住房会继续跟踪清理,现申请驻外有37对夫妻,直接费用 3330元, 二安全管理方面

行政主管月工作总结

行政主管月工作总结

行政主管月工作总结

有发生盗窃事件,本月份已对消防设备进行编号登记,动力房新采购一批防触电装置而已安装完成,在6S检查和月底的消防检查过程中,各条生产线都有出现灭火器不能及时更换的现象,希望各位主管谁抓生产谁负责安全的态度,以保证迎接12月13日标准化安全生产达标验收. 三. 其它工作;

1. 每星期五对员工宿舍进行检查,每月25号消防器材检查。 2. 联系工程课及时对生活区. 宿舍损坏设备进行维修。 3. 工人工伤的护送工作以及保险公司索赔工作。 4. 环境卫生的检查工作

5. 每天二次车间安全检查和门岗的监督工作. 6. 食堂的监管工作.

7. 驻外经理回厂集训的生活安排. 四、十二月份的工作计划

1. 加强生产现场的安全监督工作,对存在隐患督促整改.

2. 加强保安对公共场所以及宿舍的检查工作,杜绝盗窃的发生。 3. 跟踪社保机构对工伤人员的理赔。 4. 停车场车栅的维护以及油漆加固

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篇三 :人事主管4月份工作总结

一、考核

1、完成太原分公司新的考核办法和行政管理制度的执行工作,严格执行公司制度实施满意度管理办法和日常行为处罚细则。

二、招聘

根据公司报批的部门人员配置需求,本月招聘重心在太原人才市场现场招聘,于4月x日、4月x日参加两场招聘会。

另外,《山西人才网》网上招聘信息进行检索和分析,符合公司用人需求。 本月共计收到简历35份,参加面试人员10人次,试岗人员2人次,录用人员2人:工程部1人,总经办1人。

三、培训

根据报批的四月培训计划,本月共组织了《新员工培训》1次,《员工着装管理办法》培训1次。

四、劳资保险

完成3月份太原公司、经纪公司的薪资核算。

五、企业文化

1、完成了太原分公司三层办公室标识的策划统计、食堂管理办法展板、工作牌的设计。

2、完成了太原分公司员工工作服津贴的发放。

3、完成了太原分公司各项制度流程的组织汇总工作的一半。

4、完成太原分公司新入职员工的试用—转正—晋升的制度的制定。

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篇四 :主管的工作总结)

PA部主管的工作总结

伴随着新年脚步的临近,紧张而又忙碌的一年马上就要结束了,回顾这多半年的工作,有许多的收获和体会,下面对我的工作进行以下总结:

一.加强巡检力度,确保日常卫生:

PA部承担着整个酒店公共区域的清洁卫生工作,区域范围广,人员杂,这就要我们的员工必须进行循环清洁,而作为基层管理的我要更加强督导检查,及时发现和整改问题,及时解决突发事件和及时发现工作中的不足之处,从而改进和完善分部的内部管理。

二.开展各级培训,完善内部管理

我们的培训主要是围绕领班和全体员工展开的,培训内容主要是以岗位基础业务技能为主,酒店意识和规章制度为辅,其目的是打好基础,完善了员工的培训和管理,加强了低耗品的管理,把低耗品的管理落实到岗位及个人,规范了相关清洁剂的用量,进一步完善了交接班检查制度。

三.以身作则,团结协作,踏实做事。

PA所做的工作,虽然是一些平凡的工作,但我从来把它没有轻视,小事不小是我们工作的出发点,团结,求实,主动,负责,高效是我们工作的准则,我们执行任务的原则是以身作则,在做好PA日常管理工作的同时,配合做好楼层地毯吸尘及检修保养工作。

四.存在的不足之处;

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篇五 :销售主管人员月工作总结和计划安排表格

月工作总结表

  销售人员:                       时间:

销售人员签字:                    分管副总签字:

月工作计划表

              

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篇六 :月度总结会上各主管应该说什么

月度总结会上各主管应该说什么?

20xx-06-15 22:32:54 星期三

月度总结会上各主管应该说什么?

作者:张国祥

20xx-6-6

不久前应邀参加了一个企业的月度总结会,听了各部主管的发言,由于没有发言权,当过总经理的我心中如五味杂陈——不是滋味。有些话不说,有如鱼刺在喉,不吐不快! 放假了,总算有时间抒发一下,否则,真要应了宋丹丹和赵本山小品中的对话“不说能憋死你不?”。对讲真话的人来说,听了满嘴假话,不把真相说出来,真有可能被憋死! 一个月例会,用得着开头讲“在公司领导和兄弟部门的领导下、配合下、支持下,取得了以下成绩”吗?这些不言自明的东西用得着浪费大家的宝贵时间吗?用得着讲感谢某某的支持与配合吗?如果他了做公司交给他的份内事,是在尽职责,守本份,根本用不着你来感谢!如果他帮忙做了你应该做的工作,你要作检查!总之用不着感谢。

还有,总结工作用得着大讲特讲做了什么、什么,完成了什么、什么吗?有的人连产品型号都不厌其烦地宣讲一遍!难道公司同事们连自己企业生产的产品都不知道吗?大家关心的是你未完工的产品何时交货,已经完成的产品可能营销人员早就卖掉了。每天每月的完成工作,ERP系统早就统计好了,用得着重复宣讲吗?好像昨天拉屎、今天撒尿之类的工作用得着汇报吗?

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篇七 :品管部主管五月份工作总结1

五月份工作总结汇报

品管部工作始终围绕公司整体工作目标,认真落实曾厂指示精神,担负着公司原材料料检验、生产过程巡回检验、成品及出货质量检验、退货检验、常规实验等质量监控工作,并在思想上高度重视公司ISO9001质量管理体系的正常运作。将各部门判定的相关程序和措施纳入到质量体系文件和岗位职责规范中,在曾厂的坚强领导和坚定支持下,部门全体成员统一思想。在工作中查缺堵漏,防微杜渐,积极配合其它部门工作,在保持产品质量稳定中起到了重要作用。并积极响应下阶段ISO9001:2008质量管理体系的试运行,使质量体系工作步入了制度化规范化轨道。现结合本部实际,将五月份部门工作具体总结如下:

一、人员方面

从五月初部门仅剩下二人,一人即将月底离职。但是面对公司订单量增加和厂部生产繁忙使我部工作更加繁重,对此曾厂果断英明决策,从物流部调入一人并同时外招两人到我部,为我部夯实奠定了人员基础,通过强化培训管理,培训出并暂时稳定住两人,为一些简单的日常工作开展提供了保障。其中一人自然淘汰。虽然暂时稳定住了两人,但是其中一人还是有离职的倾向。总体上人员基础薄弱,部门工作还需分阶段深入推进。基于当前部门现状,稳定人员和培训人员依然是部门工作的重点。

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篇八 :行政主管的工作总结

各位领导、同事们

大家好,本人于20xx年x月底来到行政事务部办公室岗位,过去的一年,有感慨,有喜悦,有探索,有突破。在各级领导的帮助指导和同事们的支持下,通过不断地实践和积累,自身素质和能力得到了较大提高,视野更加开阔,现将一年来工作情况汇报

一、立足本职,完成各项工作

作为一名行政主管,我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用,从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作,到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作,都体现出行政主管工作的重要性。行政工作无小事,每一件细小的工作都可能牵一发而动全身,从而影响到公司的形象。自担任行政主管后,迅速投入到各项工作中,完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行,避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。

1、注重学习,努力提升工作能力

坚持把学习摆在重要位置,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习《应用文写作大全》、《秘书学》和各种行业报刊杂志,以此提高自身素质和能力。

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