认清形势 规范管理 科学发展 为全面完成2011 年各项任务而努力奋斗 刘 振 敏 2011 年1 月20 日 各位代表、同志们： 这次会议的主要任务是：贯彻落实中电投集团公司工作会议和蒙东能源公司“三会”精神，认真总结 2010 年工作取得的成绩和存在的不足，安排部署 2011 年工作，表彰先进集体和优秀个人，动员全体干部员工，进一步认清形势，正视困难，统一思想、坚定信心、明确目标，为全面完成 2011 年各项工作任务而努力奋斗。 下面，我向大会做行政和党委工作报告，请予审议。 第一部分 2010 年工作简要回顾 2010 年是坑口发电公司生产、经营等各项工作取得优异成绩的一年，一年来，广大干部员工紧紧围绕“两级” 工作会议精神和“综合业绩责任书”目标，克服了市场营 2011 年工作 党委（扩大） 首届三次职代会会议材料之一 总经理工作报告 — 2 — 销形势严峻，电力需求不足，经营压力明显，检修任务繁重等诸多不利因素，圆满完成了年初确定的各项工作目标。被通辽市人民政府授予节能管理先进单位；被中国电力设备管理协会授予全国电力行业设备管理先进单位；被中电投集团公司授予文明单位。 一、主要指标完成情况 （一）安全指标 全年未发生人身轻伤及以上伤害事故，未发生一般及以上设备事故，未发生一类障碍，实现了安全年。 （二）生产指标 发电量：累计完成 63.31 亿千瓦时，同比增加 4.08 亿千瓦时。 供电煤耗：累计完成 343.98 克/千瓦时，同比降低 5.96 克/千瓦时。 综合厂用电率：累计完成10.01%，同比降低0.96 个百分点。 发电综合水耗：累计完成0.215 千克/千瓦时,同比降低 0.216 千克/千瓦时。 发电油耗：累计完成200 吨，同比下降517 吨。 （三）经营指标 实现利润 1.7608 亿元，同比增加3357 万元。 （四）党风廉政建设和稳定目标 领导班子，领导干部及员工未发生违法违纪案件；未总经理工作报告 — 3 — 发生越级上访等影响稳定的重大事件和突发事件。 二、完成的重点工作 （一）安全生产基础不断夯实，安全管理水平稳步提升 一是各级会议精神得到全面落实，各项规章制度得到进一步完善。对集团公司安全生产会议的主要精神进行了详细分解，明确了责任单位和完成时间；召开了安全生产及节能环保工作会议，发布了2010 年安全生产命令及安全、生产、环保节能、技术监督等管理制度，签订了《安全生产责任书》、《百日事故零目标责任状》和《四不伤害保证书》，提出了具体规定，目前制度建设保证了生产需要。 二是安全生产责任制得到进一步加强，各项专项活动取得显著成效。强化了以安全第一责任人为核心的安全生产责任制；签订《考核责任书》；确定了安全生产目标；设立了管理人员上岗到位签到簿；通过违章对比考核，促进了安全生产保证与监督体系职能的发挥，全年累计进行安全经济考核 37.8 万元，安全奖励 6.4 万元；结合地区特点，策划并组织了“安全生产年”、“安全生产月”以及“A 级检修”等专项安全生产活动，开展了春、秋两季和极端寒冷天气的联合大检查，全年累计进行联合检查38 次，杜绝了季节性事故发生；结合“标准化管理提升年”，制定了《安全文明生产标准化指导意见》，各项工作逐步走向规范化和程序化。 三是安全培训和标准化管理水平稳步提升。安全培训总经理工作报告 — 4 — 以突出人性化、注重多元化、倡导科学化、力求实效化为重点，进一步提升了各级管理人员和员工的安全意识，全年集中组织培训57 次，累计参训人数达 1968 人次。通过培训，安全生产管理人员、特种作业人员做到了持证上岗，并从细节入手，积极应对当前用工多样化的新形势；在日常工作中对稳定措施、防汛、防火、交通安全、危险物品等重点工作进行了督查，达到了闭环管理，印发了《安全文明生产标准化》和《检修标准化作业》指导意见。通过规范作业程序，加强自检力度，一号机组 A 级检修期间标准化管理得到集团认可并推广。 四是应急管理工作稳步推进。结合实际修订了《安全生产重大事故》、《重大火灾事故》、《重大设备损坏事故》、《重大自然灾害事故》等应急预案并进行了发布，满足了应急管理需要。另外，积极开展了应急演练，提高了全体人员的应急素质，应急预案的实效性、针对性和可操作性得到显著提高。 （二）狠抓设备治理，设备健康水平稳步提升 一是机组非停、降出力得到有效控制。2010 年初，生产系统制订了控制机组非停和降出力措施，强化了对设备的治理。全年累计完成技改项目 24 项，重大检

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山西龙源静乐康家会镇（150MW）风电工程

20##年度工程年度总结

                       年度-

工程完成情况工程总结

一、工程简介：

龙源静乐康家会150MW风电工程位于山西省静乐县康家会镇境内。

龙源静乐康家会150MW风电工程, 由风场道路、35KV场区线路、100台风机和箱变组成。单机容量为 1.5MW.风力发电机组，由中国联合动力有限公司制造，龙源（北京）风电工程设计咨询有限公司设计。风场35KV场区集电线路Ⅰ标由山西吉通电力发展有限公司承建，Ⅱ标由山西鹏跃送变电工程有限公司承建，Ⅲ、Ⅳ标由山西电通安装有限责任公司承建。其中37台风机基础由山西金峰建设工程有限责任公司承建。风机吊装工程由天津蓝巢特种吊装工程有限公司承建。监理单位为河南卓越工程管理有限公司。

二、    工程施工情况：

截止到20##年12月20日各参建单位施工情况如下：

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工作总结（风电实用版）

时间如流水，从七月份入职公司到现在已经X年了，这X年对我来说有着不同寻常的意义。从学生时代走进工作岗位，所面对的一切都在改变，例如环境、身份、职责等等。这一年里，有付出，也有收获；有汗水，也有欢笑；有孤独，也有温暖……我始终在努力的适应和不断成长中，总结经验，补充不足，提高自己的职业技能。

自XXX年X月入职以后，先后参加了实习培训、酒泉车间的现场装配学习。X月底被派往XXXXX风场进行现场风机维护的工作，在现场的这一年时间里，我认真完成工作，努力学习，积极思考，工作能力逐步提高。

刚来到风场时，由于之前从来没有现实的接触过风机，对维修方面也仅仅限于培训期间在书本和老师口中了解的那一点点，所以在开始我只是跟随现场的老员工师傅进行见习性的辅助工作。在此过程中，渐渐对风机的型号、各个组成部件、各个部件的基本机能有了初步的感性的了解。

在陪同帮助老员工师傅的辅助工作有两个月后，我已经接触了这个风场风机的一些常见故障，并可以独立上机，对轮毂和机舱主控系统的一些常见故障进行缺陷消除工作。在持续的消缺过程中，四个月后我已经可以对大部分故障进行理性的分析，并作出正确的判断，然后成功消除故障，并且对变频器部分也有了一些初步的理解。

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XXXX风电场运行部

年终总结

编写日期：

2XXXXX风电场运行部年终总结

今年XX风电场运行部认真贯彻落实国家电网公司“新能源、新电力、新服务”节能减排发展目标战略，加强宏腾能源旭日风电场220kv变电站规范化、标准化和科学化管理，全面提升基础管理、人员管理、安全生产、代维服务等工作的标准化。同时也认真贯彻落实XXXXX的各项会议精神，配合和落实了宏腾能源西乌办事处的多项工作。

对照国家能源局印发的《风电机组并网检测管理暂行办法》、《内蒙古电网风力发电场并网运行安全性评价暂行办法》，并结合当前风电工作重点和工作实际，将标准融入到创建工作中去，层层分解，落实到人。克服种种困难，不断加强风电场运行部内部的各项管理，强化服务功能，以提高XXX风电场变电站的代维服务质量和效率。在创建工作过程中，XXX风电场先后接受了内蒙中调、地调，内蒙电科院，质检中心等上级部门和领导的检查指导。采取积极有效的措施，协调配合业主、EPC等进行整改工作。也为旭日风电场今后的发展指明了奋斗方向。

本期工程在上级主管部门的帮助指导下，顺利地于2XXX年X月X日实现了西乌旗巴XXXXX系统返送电。X月XX日首台风力发电机组并网发电。X月XX日XXX风电场Ⅰ期40台风力发电机组全部并网发电。

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风机安装部分：

一、与风机安装单位的合同：

1、风机设备进场引路、协助工作责任划分

风机设备在到达风场范围（到达风场范围或设置的临时设备存方场）后，后续路段设备进场协调、引路与设备运输机械的拖拉等相关事宜需要安装单位组织处理，我公司只负责与业主协调沟通确保设备到场时间合适（不会造成押车或耽误施工），提供必要的动力机械（如装载机牵引），其他需要人为指挥、配合的工作由风机安装单位直接实施。

2、设备接收、保管、发放工作

在合同中有必要明确说明设备接收保管责任的归属，包括设备进场后设备清点、验收、收货签字（我公司和安装单位共同进行），再到设备的仓储保管直到到厂家设备工装回收完毕整个时间段，设备及附属物保管义务归施工单位；避免在现场施工中安装单位就合同没有明确说明而推卸责任。

3、安装单位施工资质、施工人员施工经验

安装单位必须为正规、有较为丰富的风机安装经验；现场必须配置项目经理、安全员等关键岗位人员，风机安装人员至少要有一半以上有风机安装经验，起重工、电工必须有风机安装经验。

4、施工进度考核与奖励

同时根据不同的施工季节、施工现场环境、施工风机型号制定风机安装进度奖励标准，对时间段内安装效率高的单位进行适当物资奖励，以促进施工进度。对于未能按照约定工期完成施工的，执行考核，以督促风机安装单位合理组织资源确保风机安装施工进度，

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20xx年工作总结

运行部 XX

时间过的很快，转眼间来公司已经一年半了。伴随着公司的飞速发展我也在不断的进步着，因为我知道只有不断的学习，不断的完善自己的水平，才能从公司脱颖而出，成为一名合格的运行人员。这一年里在公司的领导下、同事们的支持和帮助下，我认真学习专业知识、总结工作经验，积极完成自己岗位的各项工作。综合自己一年来的工作，作出如下总结：

一、培训学习及取证：

培训是每位员工提升技能的核心任务，学以致用才是我们最终的效果，所以我们今年增加了培训学习的力度。在这一年里我们认真学习了每日早班会值长布置的安规、运规知识，每日以提问的形式进行考问、讲解，这样日复一日的学习下去，我对安规和运规有了很大的提高并受到了每个人学习积极性的感染和值长的督促，为日后的工作奠定了基础。在公司的组织下，今年的5月份和11月份我参加了值长证和电工进网许可证培训学习，这两次的培训机会来之不易，在学习期间，我们都是按时上课，认真听讲，顺利取得了证件。

二、安全与消防工作：

在上半年，我统计了安全工器具的种类及数量并重新规划了摆放位置，每个柜子都制作了标示牌，使得这些工器具有序不乱。按照安全工器具的管理要求我做了清单并统计了检验到期时间，做到心中有数。作为班组的安全员，我以身作则，把安全放在第一位，安全生产

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20##年上半年度

项目监理部工作总结

工程名称：华能沂水风电场一期工程

建设单位：华能沂水风力发电有限公司

监理单位：山东华能建设项目管理有限公司

            华能沂水风电场一期工程项目监理部

监理工作总结

20##年，我项目部在公司的正确领导下，以公司年终总结大会提出的奋斗目标和精神为指导，以做好风电场建设监理任务为目标，紧紧围绕公司下达的风电场建设监理任务，着力加强工程建设管理的“四控两管一协调”，牢牢把握安全施工、安全发电、安全运行等重点环节，认真积累工程建设经验，努力提高监理业务素质和能力，团结和带领参建各方扎实苦干、奋勇争先，较好的完成了公司及业主确定的各项目标和任务，得到了建设单位的肯定和好评。

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20xx年综合部年终总结

20xx年的工作即将过去，回顾这一年来的工作，在项目部领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司、项目部的要求，完成了自己的本职的工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作情况总结如下：

一、工作完成情况：

1、行政管理：项目部文件收发、分类、目录层次分明，归档清晰并且已通过外审审计，在20xx年5月份公司的贯标再认证顺利通过。

2、人力资源管理：员工考勤，员工内部调动以及人员招聘、培训，新员工五险一金，劳务人员转正及签订协议，对广西兴安风电项目部（一、二、三、四、五期）人员组建定岗落实并对岗位职责编制完成，对兴安风电项目部员工每月工作总结及下月工作计划进行考核汇总并上报公司，对每月未完成工作的进行考核并问清原因下月完成。

3、后勤管理：1）食堂：让员工吃饱，无中毒事件。2）车辆运用已保证员工正常上下班。3）项目营地、员工宿舍及各部门办公室按照晟通集团“5S”标准已达标，并在20xx年12月12日集团领导来项目检查获得内务好评并在公司周例会上提出表扬。4）一、二期营地：因殿堂项目实行总承包，7月份完成一、二期项目营移交施工队一批生活、办公设备、20间宿舍及1间食堂餐厅并双方签字确认。

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