篇一 :夜总会及公主流程操作考核程序及评分标准

夜总会及公主流程操作考核程序及评分标准

一、考核内容:

1、房间整理 2、点歌服务 3、 斟酒服务

二、考核时间

规定的三项考核内容必须在25分钟之内完成,否则每超30″扣1分(房型为中包)。

三、考核程序及评分标准(总分为50分)

1、房间整理(35分)

(1)卫生打扫程序:先上后下(1分),先里后外(1分),先台面后地面(1分),

环行清理(1分),干湿分开(1分),擦拭所有的墙脚线(1分)。(6分)

(2)卫生打扫项目:(15分)

1) 地面(3分);

2) 地门口接缝处(1分);

3) 2个茶几面(2分);

4) 2个茶几面内侧及茶几四个腿(2分);

5) 电视面卫生(1分);

6) 点歌面板(1分);

7) 四周墙面(1分);

8) 装饰品台面(1分);

9) 低音音箱面(1分);

10) 沙发面(1分);

11) 门面(1分)

(3)卫生打扫的要求:以上实物面必须保证干净、无尘、无污渍。

(4)物品摆放:(14分)

一、桌面物品摆放:

1、烟灰缸,桌子边长1.6米,一张桌子2只烟灰缸。烟缸邻沙发居中放置,外缘离

桌边19厘米。

…… …… 余下全文

篇二 :阳 光 丽 都 夜 总 会 演 出 部工作总结

阳 光 丽 都 夜 总 会 演 出 部

工 作 总 结

20xx年月份的工作已经结束,对于每晚的演出,我们部门非常认真,每个演员也充分体现团结协作精神,通过演员们尽心尽力的表演,带动阳光丽都丰富多彩的文化娱乐生活。由于上级领导对我部门的演出工作狠抓落实,也同样使我们的演出能顺利进行,并取得较好的成效。现将这个月的演出工作总结如下:

一、 工作小结:

1、 排练组织得力,领导重视 为保证演出效果,给客人创造周期性全新的演艺风格,我部门规定演出节目每个月要更新三次,所以,对于演员来说,即是一个小小的挑战也是对自己舞台经验的积累。每次节目更新的前两天,我就安排了紧密而有序的排练,使得演员很快熟悉并很好的驾驭新的自己的节目,服装道具也比较到位。排练期间,上级主管领导亲自到现场观看,认真做好节目的审查把关工作并给予指导,以保证演出效果。

2、演员严格筛选

为保证演出节目的质量,我对每个演员经过了严格的筛选的,提前深入了解他们的演出风格,为阳光丽都演出部调进全国各地的一线优秀演员。在每天工作结束后,我都会对当天演出节目存在的问题和主持人进行沟通过,进行调整,做到心中有数。

3、节目精益求精

…… …… 余下全文

篇三 :少爷服务流程-某夜总会少爷工作流程

某夜总会少爷工作流程

1. 少爷上班时间:18:30之前,整理好自己的仪容仪表,备好上班所需要的工具(笔、火

机、镊子、开瓶器、酒水单)

2. 18:30——18:45为点名参加班前例会时间:

班前例会内容:检查员工的仪容仪表和营业用具,总结前日工作中的突发问题,岗位工作安排.

3. 18:45——19:30为上岗前的准本工作时间

准备工作时间内,必须搞好每个岗位每间房的卫生、台面的摆设、沙发抱枕的摆放杯具的补充检查,色盅的清洁色仔的盘点,房间音响设备情况。电脑、电视的检查。班前卫生标准:

少爷按上司安排的工作岗位进行具体的卫生准备工作,具体如下:

1)、房间物品摆放整齐、台面无杂物、无手指印、无污渍、地面无杂物、无水渍

2)、墙身及天花板无污渍,无蜘蛛网,洗手间内洗手液、纸巾齐全、地面洗手盘、

3)、马桶需清洁无水渍无污渍。

4)、各类杯具无破损无污渍,色盅里外必须干净,无水渍酒渍,色仔也要保持干净不沾手,没缺损,色盅内须按规定配置色仔(规定5粒)。

5)、烟盅里外保持干净,无污渍水渍。

6)、垃圾桶里外干净,桶内无垃圾。

7)、同时检查房内所有电器是否正常运作。

…… …… 余下全文

篇四 :夜总会员工大会主持人台词

主持人台词

请入场的同事们按照指定的位置就位,也请大家遵守会场纪律、不要随意走动、也不要看报纸和嗑瓜子、并将手机调到无声状态。我们的会议马上就要开始了。请保持我们2018多年来的优良传统:走的时候比来的时候更加干净,谢谢!

尊敬的各位领导、全体员工:

大家下午好,伴随着收获的喜悦、满怀个奋进的豪情,我们已经忙碌而又多姿多彩的走过了14年的春季的尾声,将信心百倍的迎来这个热情洋溢的夏天。在我们走过的这个季节里,我们度过了春节的喜悦,经历了扫黄禁毒的风波,公司也承受住了一次次严峻的考验。但是经过大家的共同努力,我们的各项工作都取得了稳步的发展。这是一个好的兆头,好的开始预示着我们美好的明天会更加精彩。

今天我们在这里欢聚一堂,召开20xx年第一季度的全体员工大会。皆在回忆这几个月以来的工作进程、经验总结及应吸取的教训。借以共同商讨2018未来的发展大计,动员全体员工共同进一步认清形势,增强信心、开拓进取、奋力拼搏、扎实工作,确保完成或突破公司的既定目标。并尽力推进公司全面、协调的可持续发展。现在我宣布:20xx年2018主题音乐会所第一季度的员工大会正式开始。

首先为大家隆重介绍出席本次会议的董事长:丁志坚先

…… …… 余下全文

篇五 :餐饮主管工作总结

餐饮主管年终工作总结

20xx年的年底已经悄然来临,在这一年中,成果是什么?问题是什么?有什么建议?餐饮主管年终工作总结里都要有所体现!这个时候餐饮主管们是不是开始烦恼怎样写年终工作总结呢?从哪里入手?有没有一个年终工作总结的范文可供参考?YES!以下内容就是餐饮主管年终工作总结的一个范文,只要填上正确的数字加上适当的修改,你就可以完成一份完美的年终工作总结啦!

正文:

目前餐饮行业环境相当严峻,如何搞好经营,餐饮部在酒店的正确领导下,全面落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致,使餐饮部在餐饮业不景气,且承包任务重的情况下,稳步前进,取得了较好的经济效益和社会效益,现将主要工作总结如下:

一、各项经济指标完成情况:

全年实现营业收入_____元,比去年的_____元,增长_____元,增长率__%,营业成本_____元,比去年同期的_____元,增加_____元,增加率__%,综合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,营业费用为_____元,比去年同期的_____元,增加(或下降)_____元,增加(或下降)率__%,全年实际完成任务_____元,超额完成_____元,(定额上交年任务为38xxxx元)。

…… …… 余下全文

篇六 :餐饮主管年终工作总结

餐饮主管年终工作总结

20xx年的年底已经悄然来临,在这一年中,成果是什么?问题是什么?有什么建议?餐饮主管年终工作总结里都要有所体现!这个时候餐饮主管们是不是开始烦恼怎样写年终工作总结呢?从哪里入手?有没有一个年终工作总结的范文可供参考?YES!以下内容就是餐饮主管年终工作总结的一个范文,只要填上正确的数字加上适当的修改,你就可以完成一份完美的年终工作总结啦!

正文:

目前餐饮行业环境相当严峻,如何搞好经营,餐饮部在酒店的正确领导下,全面落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致,使餐饮部在餐饮业不景气,且承包任务重的情况下,稳步前进,取得了较好的经济效益和社会效益,现将主要工作总结如下:

一、各项经济指标完成情况:

全年实现营业收入_____元,比去年的_____元,增长_____元,增长率__%,营业成本_____元,比去年同期的_____元,增加_____元,增加率__%,综合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,营业费用为_____元,比去年同期的_____元,增加(或下降)_____元,增加(或下降)率__%,全年实际完成任务_____元,超额完成_____元,(定额上交年任务为38xxxx元)。

…… …… 余下全文

篇七 :夜总会主管日工作流程

一、18:00准时参加夜总会服务部每日大例会。

1、检查全员仪容仪表,达到酒店业标准,对不符合规定的现场整改。

2、总结上一班工作、安排今日工作和特殊事项。

3、15分钟的理论培训,要求讲清一个事执行一个事。

二、准时在19:00检查各卫生区域。

配合经理检查卫生状况和安全工作,如有不合格按照制度进行处罚。

1 、清扫卫生时必须注意物品的摆放是否到位整齐。

2 、认真检查各种电器设备是否有损坏,是否可以正常运转,发现问题立即上报现场处理达到正常运转。

3、检查各区环境卫生及装饰是否正常,氛围极佳。

三 、19:30安排各区域负责人、员工准时到位迎接宾客。

1、要求:站位人员按照高低顺序站位,抬头挺胸,两眼目视前方,微收下额,面带微笑,收腹,双腿并拢,双手自然放在腹前,左手放在右手上,客人到来后致欢迎词。

2、查看预定台包房预定情况,对散房及重要宾客进行特殊安排。

四 、宾客到来后检查以下工作:

由领位通知轮房服务员带客人进房,要大方得体的介绍自己,热情周到的为宾客提供最优质的服务,过程中尽量满足客人的合理要求。

1、 服务员开房间消费单时填写清楚预定人。

2 、服务过程中要清楚房间的消费情况,点单时要问清客人需要什么酒水,服务员要主动向客人推荐酒水及促销成本低的酒水。

…… …… 余下全文

篇八 :20xx年餐饮主管年度工作总结

20xx年餐饮主管年度工作总结

20xx年餐饮主管年度工作总结

XX年的年底已经悄然来临,在这一年中,成果是什么?问题是什么?有什么建议?餐饮主管年终工作总结里都要有所体现!这个时候餐饮主管们是不是开始烦恼怎样写年终工作总结呢?从哪里入手?有没有一个年终工作总结的范文可供参考?yes!以下内容就是餐饮主管年终工作总结的一个范文,只要填上正确的数字加上适当的修改,你就可以完成一份完美的年终工作总结啦!

正文:

目前餐饮行业环境相当严峻,如何搞好经营,餐饮部在酒店的正确领导下,全面落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致,使餐饮部在餐饮业不景气,且承包任务重的情况下,稳步前进,取得了较好的经济效益和社会效益,现将主要工作总结如下:

一、各项经济指标完成情况:

全年实现营业收入_____元,比去年的_____元,增长_____元,增长率__%,营业成本_____元,比去年同期的_____元,增加_____元,增加率__%,综合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,营业费用为_____元,比去年同期的_____元,增加(或下降)_____元,增加(或下降)率__%,全年实际完成任务_____元,超额完成_____元,(定额上交年任务为38xxxx元)。

…… …… 余下全文