篇一 :公司内部竞聘自荐书

公司内部竞聘自荐书

尊敬的领导:

您们好!

我叫许慧瑶,目前岗位是公司技术部。我自荐到公司技术二部做技术员,我认为个人具备胜任公司技术二部技术员的能力和素质。

我个人情况如下:

1.自我介绍

在公司工作近半年了,积累了一些实践经验,对公司的营运也有了一定的了解。通过公司的相关培训及各种会议分享学习,发现成功并不是想象中的那么困难:正确的目标+详细的计划+顽强的意志力=成功。这看起来是一个简单到不行的加法,但实行起来是要有惊人的毅力的!其实,说白了,人人都可以成功,经营企业也是一样的道理。通过不断地学习,让我获得了知识,增长了自信,当然不足的地方我加以修正,同时从不同的角度上去提升自己!

做一行就要专一行,这是我进来公司以后最明确的一句话!慢慢的,我喜欢上了这门行业,开始逐步明确了人生职业理想,争取早日成为一名出色的得到大家认可的环保界的精英!正所谓,没有目标又何来成功。

一个萝卜一个坑,做好工作上的定位,做好人生的积淀,面对未来的挑战,我怀揣着满腔热情,希望得到不断地升华,希望得到各式各样的历练,成就一个不一样的我!

2.职位申请

在以往的学习工作中,我与他人融洽相处、团结合作,在培养了我良好的团队合作精神的同时,也锻炼了自己的沟通和协作能力。我渴望迎接新的挑战,我希望我能加入技术二部。

…… …… 余下全文

篇二 :内部竞聘自荐信

应聘江西城区副经理自荐书

尊敬的公司领导:

您好!

感谢您能在百忙之中抽空阅读这份自荐书,并感谢您给我这个自我推荐的机会。

以下是我的个人自我介绍:在公司工作一年多时间里,积累了一些实践经验,对公司的经营有一定了解。通过公司的相关培训及各种会议分享学习,发现成功并不是想象中的那么困难:正确的目标+详实的计划+顽强的意志=成功;人人都可以成功;经营企业也是这样。也正是因为学习,让我获得了知识,增长了自信,不但使我喜欢上了,而且逐步明确了人生职业理想,争取早日成为一名出色的来和区域以及公司的相关同事加强分享,共同进步。

大胜靠德。我是品德成功论的忠实信徒,但并不排斥个人魅力论。因此,我在把诚信作为自己核心价值观的同时,也重视培养自己积极主动的心态以及维持良好人际关系的圆熟技巧。

独木难成林。在以往的学习工作生活中,我与他人融洽相处、团结合作,在培养了我良好的团队合作精神的同时,也锻炼了自己的管理、沟通和协调能力。我渴望迎接新的挑战,我希望我能管理公司江西城区,这个工作非常适合我的发展方向和兴趣所在。

诚然,在日新月异的当今社会,在日趋激烈的人才竞争中,我还欠缺很多,但我相信,若有幸得到公司全体同仁的信任和指导,具有谦虚好学、务实上进、追求卓越以及坚韧性格和奋斗精神的我,定能在您的指导下,在丰富的实际工作中不断提高,日趋完善。同时,我也会竭我所能献出我的才智,以报答领导的知遇之恩。"没有最好,只有更好 "。成绩属于过去,未来更需努力,展望未来,若我有幸成为贵公司的一员,我将以强烈的责任感、事业心,用出色的工作成绩来证明您选择了一名优秀的职员。“毛遂自荐诚可贵,预展宏图需孟尝”,在此感谢你的关注,殷切盼望你的回音。

…… …… 余下全文

篇三 :年终公司员工评优自荐信

年终公司员工评优自荐信

20xx年的工作评优来临之际,鄙人市场部部长xx在此向领导进行评优自荐。自中心成立以来,我就默默地在我的本职岗位上为中心作着无私的奉献。我积极全力地配合中心主任和其他各个部门的工作,每每办活动我市场部成为各部门工作和生活的坚强盾,解除其他部门的后顾之忧。

工作上,我积极完成工作,工作态度认真负责,按时按质按量的完成领导下发的各项工作。帮助他人,携手其他部门共创中心美好未来。

生活上,我内务整洁,宿舍卫生保持5分的好成绩;我主动与他人沟通交流,打造一条充满爱和友谊的桥梁;我休息工作两不误,保持着该休息时好好休息的态度,为我的工作打下坚实基础。

学习上,我积极进取,坚定“好好学习,天天向上”的理念,上课认真听讲,各科保持领先成绩,闲暇之余,我会看一些好书调节一下工作带来的压力,例如《怎样做一名领导者》,这些都给我带来了很大的乐趣,陶冶情操,我从中也学到很多。

个性开朗,永远保持小怪兽性格的我有良好的人际关系,给我的工作带来很大的帮助。品行端正,工作上我一直是认真负责的,经过一年多的锻炼,我的组织能力和管理能力都得到很大的提高。唯一不足的是交际过程中的谈判技巧,在以后的日子里,我会加大这方面的锻炼,弥补这方面的不足,塑造更加强大的自身素质能力。希望领导能给我这次的评优机会,我会努力的。即使没有得到此次机会我也不会失望难过,我会继续努力工作,争优创先。

…… …… 余下全文

篇四 :公司内部工作检查自查情况

分公司内部工作检查自查情况

致:公司监理管理部

分公司在接到公司监事督查工作计划报告后,已组织分公司各项目总监进行传达,要求分公司各项目负责人认真对待,现将自查情况汇报如下:

一、分公司经理和监理部负责人

1、分公司组织构架已建立;

2、管理职责分工已明确;

3、参照总公司相关要求建立分公司内部会议、业绩收集等制度;

4、分公司布置符合公司要求;

5、在公司员工内训方面:与公司行政办沟通组织相关人员参与主管部门、公司等组织的培训,组织专监(如隧道专业)收集视频文件并向分公司全体员工讲解内训等;

6、员工工作纪律、职业道德等管理措施参照公司管理;

7、对总公司日常督导检查的情况,及时落实整改并将整改情况回复监理管理部;

8、分公司日常办公设备、设施等固定资产、转移未全部按公司进行全面记录,分公司将及时与总公司办联系,落实此项工作。

二、项目总监

1、项目总监有任职手续,已签订质量安全责任制;

2、各项目部在项目总监的主持指导下,针对工程情况编制监理规划细则、监理评估报告、监理工作总结等;

3、项目开工前,项目总监组织监理人员进行合同、具体工作进行交底;

4、对公司、主管部门下发的文件要求,进行宣贯、交流;

…… …… 余下全文

篇五 :《董事会关于公司内部控制的自我评估报告》格式指引

附件一:

《董事会关于公司内部控制的自我评估报告》格式指引

XX股份有限公司董事会关于公司内部控制的自我评估报告 本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

建立健全并有效实施内部控制是本公司董事会及管理层的责任。本公司内部控制的目标是:(一般应为:合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。公司可根据自身情况,调整上述目标)

内部控制存在固有局限性,故仅能对达到上述目标提供合理保证;而且,内部控制的有效性亦可能随公司内、外部环境及经营情况的改变而改变。本公司内部控制设有检查监督机制,内控缺陷一经识别,本公司将立即采取整改措施。

本公司建立和实施内部控制制度时,考虑了以下基本要素:(一般指《上海证券交易所上市公司内部控制指引》规定的目标设定、内部环境、风险确认、风险评估、风险管理策略选择、控制活动、信息沟通、检查监督等八项要素,或财政部《企业内部控制基本规范》规定的内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等五项要素。企业可根据自身建立内控的实际情况,披露公司内控的基本要素。)

…… …… 余下全文

篇六 :公司内部招聘公告

公司内部招聘公告

市场业务经理1名

工作职责

1、负责所辖片区客户的走访和信息调查整理工作,包括企业概况、设备情况(包括设备技术资料、图纸等)、相关负责人员情况、生产状况、管理模式等信息,目标客户中短期及近一年内的维修计划,并及时整理更新相关资料,及时汇总上报;工作目标是与煤矿等建立客户关系、企业间联系和长期稳定的业务关系。

2、负责所辖片区内业务接洽,包括业务拓展、价格谈判、投标、合同签订、跟踪业务执行进展,及时与客户沟通业务进展中出现的问题、办理验收结算办款以及售后服务跟踪等工作。

3、了解同行业内其他单位的生产经营情况;与合作单位相关营销和技术人员交流市场和服务信息。

4、向营销主管领导和相关业务经理提供获得的其他区域内的相关企业和业务信息。

5、完成公司领导及营销主管领导指派的其他工作任务。 基本要求

1、学历:大专以上,机械制造类或理工专业;

2、男性,22至35岁,工作经验2年以上,有销售工作经验为佳;

3、必须有驾照,能胜任小型车辆驾驶;

4、具备流畅的语言和文字表达能力,能熟练使用办公软件。

5、其他条件优越者,可适当放松要求。

市场部内务经理1名

…… …… 余下全文

篇七 :公司内部招聘公告

公司内部招聘公告

鉴于公司业务需要,现将成立业务销售部,由*********安排领导。为建立公开、平等、竞争、择优的选人、用人机制,进一步提升公司管理水平,经研究,面向各部门公开招聘: 销售业务员1名、销售助理1名。

一、招聘岗位及主要任职条件:

(一)销售业务员1名

岗位说明:

1、根据公司价格制度与所负责区域内客户进行业务洽谈,定期发送公司报价。

2、对负责区域内客户进行定期回访。

3、核实合同并催收货款及确认款项到账情况

4、索取客户开票资料及时交至财务部门开具#5@p并交至客户。

5、积极适时、合理有效地开发新客户,努力拓展业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率。

岗位要求:

1、市场营销专业、国际贸易专业毕业者优先考虑

2、一年以上相关行业生产、采购或销售经验

3、能适应外派或经常性出差

4、良好的沟通表达与协调能力,抗压能力强

(二)销售助理1名

岗位说明:

1、协助营销总监事务性工作;

2、收集行业内相关业务信息;

3、协调本团队和公司各部门的良好合作关系。有良好的沟通能力和团队能力;,

岗位要求:

1、有工作激情,谈吐流利,思维敏捷,熟练掌握办公软件与互联网操作;

…… …… 余下全文

篇八 :公司内部沟通制度

公司内部沟通制度

为提高工作效率,避免出现因内部各环节沟通不及时或不顺畅导致的工作脱节、推诿现象,根据公司管理要求及公司实际工作的需要,特制定本制度。

一、沟通形式

(一)周汇报沟通:公司建立内部周汇报制度。

1、逐级汇报

部门:部门职员、主管、副经理向经理汇报。项目部:项目管理人员、项目经理、工程部经理逐级汇报。

公司:各部门经理、总经理助理、总监各自逐级汇报。

2、汇报内容:本周从事和组织完成的具体工作、下周工作计划,提出工作中存在的问题及建议及下周对本周未完成工作的落实情况说明等。要求工作汇报内容具体,语言简洁,对工作的安排有具体的时间节点。

3、汇报时间:部门、各项目部汇报在本周五17:00前报至总经办(节假日除外)。 4、汇报形式及要求:

(1)部门、各项目部汇报均采用公司内部统一文件格式书面汇报;

(2)公司汇报通过公司内部系统中“周工作计划表”、“项目工程周报”汇报。如有特殊原因不能及时汇报,需提前向总经办说明原因,以其它方式汇报(例如委托他人上报,传真等),不得漏报、并报。出差人员有条件的应及时上报,确无条件的应在出差结束第二天9:00前补报。

(二)月/季工作计划及工作总结报送

…… …… 余下全文