个人工作绩效承诺书

部门：XX有限公司 编号：

金支付基础，综合福利及其他相关各项依据劳动合同执行。

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业绩目标责任承诺书

根据沈 有限公司战略发展需要，为规范和明确公司与之间责、权、利关系，特签订本业绩目标责任承诺书。 一、艺景装饰工程有限公司 （一）公司职责

1. 确定并传播公司的经营理念。

2. 依据公司的经营理念，制定并组织实施公司组织的发展战略。

3. 为实现公司的发展战略，规划公司组织架构，提升符合公司发展战略的组织功能，形成公司的核心竞争力。

4. 为完善公司的组织架构、提升公司组织结构的功能，建立符合公司经营理念的考核激励机制。

5. 公司依据市场部职工业务质量目标，每季度、每半年、每年对市场部职工实施考核，并按本承诺书关于业务奖惩原则落实执行。 （二）职工职责

1. 忠诚有限公司的经营理念，传播企业文化。

2. 依据公司的经营目标，制定并呈报审批后组织实施所负责部门的工作计划。 3. 依据公司的考核机制，接受公司组织的考核及考核决定。

4. 控制本部门运营成本，应以合理的人均经营效益指标来提议增加本部门员工人数。 5. 市场部负责人为本部总经理，负责组织公司团队实施公司经营计划，对公司进行日常运营及管理，建立健全部门管理制度，为公司所属范围内公司资产、业务中垫付资金的安全性及安全经营的责任人，亦是组织实施本绩效目标的第一责任人。

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附件1

业绩承诺书

公司领导：

为充分体现效率优先、多劳多得的分配原则，我自愿对

公司分配的销售任务承诺绩效责任： 年 月 日至 年 月 日完成 万元（￥ 元整）销售任务，月均完成 万元（￥ 元整）销售任务（此处销售任务为预付卡序列业务人员薪资级别对应的月度收益指标）；承诺将本人的当月考核工资与当月销售业绩挂钩，参与月度绩效考核，并按照当月绩效考核结果领取考核工资。

在自愿签署本承诺书之前，本人已学习并了解《关于下发 20xx年绩效考核方案通知（试行）》等文件，已熟知公司的相关政策及本人的各项权利和义务，特此承诺：若本人无法胜任销售岗位工作，将由公司根据《劳动合同法》及公司相关规定处理[月度考核完成率低于60%，参加在岗培训1个月，培训期间薪酬按照当地最低工资标准发放；培训结束后1个月销售业绩仍达不到上述业绩时，双方协商解除劳动合同]。

承诺人： 年 月 日

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业 绩 承 诺 书

针对公司总部回访满意度成绩与服务标准化不合格的情况，我网点专门组织回访有问题的人员召开分析与检讨会议，确保下一步取得更好的成绩，为此我公司作出以下承诺：

1. 维修人员上门服务必须严格遵守服务标准化，要在顾客心目中建立一个良好的服务形象，尽可能避免由服务人员的经验动作而带来用户的不满。服务结束后向用户发放服务监督卡并向用户说明服务监督项目，如因个人原因未解释到位，导致总部回访用户未发卡的单据，维修人员应自觉遵守上级下达的处分通报。

2. 确保用户满意的关键人物：任何一位有机会同客服打交道的的人尤其上门服务的人员是最佳关键。用户评价上门服务往往是参照工作人员的职业素养一下分为几个方面：

①、技术水平 ②、工作效率 ③、相关知识 ④、工作经验 、⑤处理事务的能力。以上几个方面我司工作人员务必严格遵守，因自身服务原因导致用户不满的自愿承担上级下达的处分。

3. 我公司保证，为了提高满意度标准化成绩制定一下方案：

（1） 建立健全各项规章制度并抓好执行力度，确保各项流程能贯彻执行；

（2） 抓好各项服务流程的建设，提升和完善维修服务质量。不仅包括为顾客提供咨询服务和简单的故障处理，还包括高精的技术服务。

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美慧爱语服饰有限公司

业绩承诺书

我＿＿＿＿在此郑重承诺；在＿＿＿年＿＿月＿＿日到＿＿＿年＿＿月＿＿日之间，承诺店铺整体业绩＿＿＿＿＿元；个人销售业绩＿＿＿＿元（第＿＿名），如果达成目标，我可以获得奖励＿＿＿＿＿

如果没有达成业绩，我将受到惩罚

1＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

2. ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 承诺人：＿＿＿＿＿＿＿＿

手机号码：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

监督人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

手机号码：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

奖罚见证人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

我＿＿＿＿＿誓必达成目标。

誓必达成！誓必达成！誓必达成！

＿＿＿＿年＿＿月＿＿日

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业绩目标责任承诺书

根据 （以下或简称“集团”）战略发展需要，为规

范和明确 与 （以下或简称“集团”）

之间责、权、利关系，特签订本业绩目标责任承诺书。

一、总经理职责范围

（一）岗位职责

忠诚 的经营理念，传播集团的企业文化。

1. 依据集团的招生目标，拟定制定并呈报董事长审批后组织实施

所负责部门的工作计划。

2. 依据集团的考核机制，接受集团组织的考核及考核决定。

3. 按照集团人力资源制度，招聘、组建团队，对团队成员实施绩

效考核。

4. 控制各校区运营成本，应以合理的人均经营效益指标来提议增

加各部门员工人数。

5. 总经理，负责组织团队实施集团经营计划，进行日常运营及管

理，建立健全部门管理制度，为所属范围内集团资产、业务中

垫付资金的安全性及安全经营的责任人，亦是组织实施本绩效

目标的第一责任人。

6. 完成集团总裁交办的其他工作。

二、总经理业绩承诺目标

（一）业绩目标承诺：时间节点为 ，承诺业绩目标为 1

人次；3月招生_______人次，；4月招生 人次；5月招生 人次。

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部门业绩承诺书

上海鹏华资产管理（集团）有限公司 编号：

说明：本个人承诺书为劳动合同的附件，为双方约定的附加条款，为个人实际薪酬、绩效奖金支付基础，综合福利及其他相关各项依据劳动合同执行。

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绩效承诺书

姓名：____________ 经理姓名：____________ 职务：____________ 头衔： ____________ 地址：____________ 周期: ____________ 期望的产出结果：

投入活动：

希望给予的支持：

业务员签名： 经理签名：

_____________________ _____________________ 日期：_______________

上月工作总结

日期：

本月工作计划

日期：____________

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