公路工程

施工总结报告

 

中交第二公路工程局有限公司

河北省邢汾高速公路  L14合同项目经理部

二〇一四年十月

一、工程概况 ………………………………………………

二、机构组成  ………………………………………………

三、保证工程质量情况 ……………………………………

四、工程进度保证措施   ……………………………………

五、施工安全  ………………………………………………

六、文明施工和环境保护 …………………………………

七、对建设单位、设计单位和监理单位的评价  ………

八、施工体会  ………………………………………………

一．工程概况

1.工程概述：邢汾高速公路邢台至冀晋界段位于河北省邢台市、邢台县、沙河市境内，是河北省高速公路布局规划“五纵六横七条线”中的“横五” ，也是邢台市构建高速公路“井”字型框架的重要组成部分。本项目建成后，将分别与国家高速公路网中京港澳高速、二广高速、大广高速及青银高速等干线公路相交或延伸后搭接，对于河北高速公路网的建成，改善路网结构，增强路网综合功能均具有十分重要的作用。

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建筑工程土建施工总结

一：工程概况

工程名称：广州南沙平谦汽车产业园有限公司1-01号地块工业厂房

工程

建设单位：广州南沙平谦汽车产业园有限公司

监理单位：重庆林鸥监理咨询有限公司

勘察单位：广州市番禺建筑设计院有限公司

设计单位：湘潭市规划建筑设计院

施工单位：广东恒盛建筑工程公司

监督单位：广州市南沙区建设工程质量监督站 广州南沙平谦汽车产业园有限公司1-01号地块工业厂房工程包括厂房A、B两栋，层数为 1层局部2层，总建筑面积为17913.79m2。

基础垫层混凝土强度为C15；基础采用预制混凝土管桩+承台+地梁，混凝土强度等级为C30；主体钢结构。

本工程，我公司承建的项目为土建、水电、防雷接地、消防工程、简装修工程、水电安装工程。

二：施工情况

我单位在接到建设单位的中标通知书后，立即着手工程开工的准备工作：组织了一个责任心强，业务过硬的管理班子；组织了一个技术过硬的、能打硬仗、服从管理的施工队伍；工程施工所需的机械设备及开工所需的各种材料在开工前均已落实到位。

本工程在施工前，我单位会同甲方、监理、设计院、建设单位等相关各方共同对施工图纸进行了图纸会审工作，将对施工图纸上的疑点提出来并请教设计，并根据工程所在地的实际情况提出来合理的建议，都得到了设计院的回复，并形成了图纸会审纪要文件。在施工过程中，发现图纸上的问题，我单位都及时与设计院取得联系，以设计变更或者技术核定单的方式对图纸进行补充。

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时光荏苒，岁月流转，转眼间参加工作一年了。我于20xx年x月x日进入北京城建集团水务部小红门项目部业已满一年了。回顾一年的工作，在工地领导及各位同志的帮助下，在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的进步，在这里衷心的表示感谢。为了更好的做好自己今后的工作，总结经验、吸取教训，现将过去一年的工作情况总结如下：

一、在去年x月份我进入水务部小红门项目部工作，在工地一年的时间里，使我对图纸、仪器、工程质量要求、文明施工、安全管理等有了进一步认知。

1、在图纸方面使我认识到，在施工之前要仔细查看图纸，把图纸的每个细节都要了然于胸，不懂得地方要及时请教同事或领导，不能想当然施工。要做到按图施工，百分百确定以后再施工。但凡有图纸更改，以及有施工图不符的地方，必须详细记录。

2、在仪器方面让我知道，算数据时要专心，算完必须复查，以免出现错误，在使用仪器的时候要专心致志，仔细观察确认好数据后要赶紧记录，以免前后观测的数据在脑子里面混淆不清，仪器要经常效验，保证准确度。

3、在工程质量问题必须要严格要求，不能差不多就行。按照规范要求施工，严格要求自己以及施工人员，精益求精。

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XX年x月毕业到公司,长期派驻在一个窗口城市,我们公司主营地铁土建施工,拥有盾构等设备。

随着公司业务增多,人员比较紧张,所以工作比较繁重,而且我们公司工资较低,老有人跳槽,比如前年招聘的大学生据我所知走掉了60-70%,有些人还很有前途的样子。主要原因我总结为:

1、工作没有固定工作地点,很辛苦。今天在北京,说不定明天在广州,一年与家人见面的机会最多一次,即一个月探亲假。针对这种情况,我曾经讲了一个笑话说“我可能找不到老婆也不敢找老婆,如果生了孩子说不定还要作个亲子鉴定”,很悲哀的,因为长期两地分居的话,一年不见面,上帝都难说这种东西能控制,而且这样要求人家也没有人性;

2、工资太低。按理说,如果企业是这种性质,缺了某些方面总应该在另外的地方补起来吧,我们公司就不是这样,四处漂泊也就算了,工资还很低,在这个物质社会基本无法立足,属于人人看见都给你白眼那种。

这种情况下稍微好点的人才,暂时还没有看见前途的,鬼才相信他不会跑,毕竟领导是少数。 说了这么多说下我的工资和开支情况吧,工作两年半了,一直在一个项目部,没有调动过

每月拿到手3500-4000,这其中包括生产奖金。因为我们管着好多挂靠的项目,就是大包那种,偶尔可能有点奖金,300-500元左右,但次数很有限。逢年过节可能有分包老板送点钱,有时是购物卡有时是现金,不多,整年下来估计在3000-4000左右。照这样算下来,撑死5w/年。(这是现在的情况,刚来可不是这样,估计那时2-3w/年吧)

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江西新鸣煤业鸣西煤矿工业场地管网、道

路、挡土墙等土建工程

工

程

施

工

总

结

江西昌南建设工程集团公司

鸣西煤矿项目部

20xx年5月12日

1

一、工程简况

工程名称：工业场地管网、道路、挡土墙等土建及安装工程

建设单位：江西新鸣煤业有限责任公司

监理单位：安徽华东工程建设监理咨询有限公司

勘查单位：江西华昌地质工程勘探院

设计单位：中煤国际工程武汉设计研究院

承包单位：江西昌南建设工程集团公司

工程地址：乐平市乐港镇鸣西煤矿工业场地内

开工日期：20xx年11月7日 申请验收日期：20xx年5月3日

一、工程概况

鸣西煤矿工业场地管网、道路、挡土墙等土建及安装工程位于鸣西煤矿工业场地内，工程范围为市政部分（室外道路硬化、污水管道）、土建部分（雨水沟、电缆沟、挡土墙）。

（一）、市政部分

1、室外道路及场地硬化：道路结构层为15cm级配砂砾基层，15cm水稳垫层，20cm混凝土面层标号是c30；硬化场地结构层为15cm级配砂砾基层，20cm水稳垫层，20cm混凝土面层标号是c30。

（二）土建部分

2

1、雨水沟采用挖机挖土运至矸石山，水沟平均深大约为65cm，内空宽为60cm，三七砖砌墙体，盖板为现浇80cm长，50cm宽，20cm厚的混凝土盖板

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崮冬末春初，万物复苏。湖北中进建设工程有限公司又迎来了一个崭新的开始。

中进公司沙洋人民医院门诊楼项目部全体职工通过一年的艰辛努力，即将完成公司下达的各项任务，上交公司一份满足的答卷。

人民医院门诊楼经过一段时间的调整，现在一切基本理顺，各项工作全面展开。20xx年中进建设工程有限公司承接工程形势好转，老工程、新项目马上开工，形势逼人的市场现状，鞭策激励我们在治理机制上下功夫，针对公司提出的治理费承包模式更要改革创新，把多年以来中进公司在国内发展的实际情况与项目发展的经验相结合。将传统项目治理机制进行一次大的改革，同时将项目职工治理奖励制度也要进行大的调整，调动项目职工最大积极性。

一、20xx年工作回顾

（一）工程施工情况：

1.再建工程情况：

西山新城A区A6栋2—3区、A7的A区局部、A10-2是20xx年下半年x月开工的工程，20xx年主要是主体工程、内外装修、整理资料等工作。D区是D4栋别墅的主体作业。因D4是甲方老总居住的房子，我项目专门安排有经验的老职工在现场蹲点式治理，从头盯到尾，严格把关。有望将所有在建工程在年内圆满全部完成，并向甲方移交。

2.收尾工程情况

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建筑施工项目部年终总结

根据公司20xx年11月1日《关于提报20xx年工作总结及20xx年工作思路的通知》的要求，结合我项目部20xx年3月份改制重组以后的工作做出总结及对明年工作思路作出安排。

接到《通知》后，项目部经理组织项目部技术、施工、安质、材料及出纳等部门及负责人对项目部在改制重组以后的工作重点、难点、亮点及特点进行了总结；项目经理对20xx年工作思路向项目部各部门及部门负责人征求了意见后，做出了具体的安排。

第一部分 20xx年工作总结

一、施工任务完成情况

10号楼工程20xx年3月18日复工，20xx年12月2日冬季停工，施工总用时263天，采取冬季施工措施施工43天（20xx年10月20日至20xx年12月2日），共完成地下室筏基抗渗砼的浇筑、地下室外墙抗渗砼的施工、地下一层至地上十五层的主体结构施工、地下室房心回填土和地下室外墙防水的施工以及室外回填和一至十层的填充墙的施工。

二、项目管理及职工队伍思想状况

20xx年3月16日总公司改制重组，对原来的项目管理理念形成了一定的冲击，改制初期，项目部在管理上出现了一些紊乱，职工队伍的思想波动也较大。后经项目部领导就公司改制重组精神对项目部职工作了大量的思想工作，并且根据改制重组精神对项目管理重新作了规划和调整，将改制前后公司的管理体系和理念作了详细的对照，通过组织项目部各部门负责人对公司改制重组精神的持续深入学习、讨论，并重新确定了项目部管理的重点，相应的调整了项目部管理目标及制度，修订了项目部岗位职责，使项目部的管理思想统一到公司管理思想的高度上。

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凤景湾首期3#标项目部20xx年x月份工作总结

20xx年x月已接近尾声，本月项目工作在全体项目管理人员的努

力及业主、监理的支持下，取得一定的成绩，但是也有不足之处，以

下为本月项目工作总结：

一、进度情况

本月完成工程量132万元.累计完成7415万元，完成总量95%，

其中：

1、9#、10#楼室内及外立面装修已经基本完成，楼地面地台找平

已完成,砂岩安装完成1/2。

2、12#、13A#楼室内及外立面装修已经基本完成，楼地面地台找

平已完成,砂岩安装完成1/3。

3、13B#楼室内及外立面装修已经基本完成，外架拆除完成，楼

地面地台找平已完成1/2。

4、11#楼完成了室内抹灰及外墙涂料工程、石头漆工程,外架拆除

工程。

二、质量情况

在3#标本月装修过程中，整体质量基本符合要求，未出现较大

的质量问题，但是局部分项工程质量不够理想，如部分砂岩拼缝不够

严密、外墙涂料颜色不够均匀、楼地面找平不够平整等，这反映了我

项目在质量控制方面存在一定问题，在今后项目管理工作中对质量管

理方面还需进一步加强。

三、安全文明施工情况

项目坚持对现场的临边洞口、机械设备等危险源实行了专人管

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