篇一 ：XXX公司XXX煤矿班前会标准(20xx试行)
XXX公司XXX煤矿班前会标准
（试行）
鉴于目前公司各煤矿班前会虽然班班都在开，但形式和内容不统一，个别煤矿存在“三多三少”现象，即安排生产任务多、讲安全少；指责批评多、肯定成绩和指导方法少；讲老话套话多、讲解具体操作少。为进一步强化XXX公司XXX煤矿班组建设，规范基层单位班前会，提高班前会质量，实现班前会程序化、规范化，特制定此标准。
一、班前会目标
通过不断规范班前会、开好班前会，使职工的安全意识和自身素质得到提高，班组管理和班组建设进一步加强，企业的基础管理取得长足进步。班前会要突出讲任务、讲安全、讲培训三大主题。讲任务，做到任务目标明确，职工对干什么、怎么干、干到什么标准、达到什么质量？明明白白，清清楚楚，激发职工的积极性和主动性。讲安全，实现“要我安全”向“我要安全”的转变，通过安全教育，职工知道安全注意事项，掌握操作技能，增强安全防范意识。讲培训，通过一天学一题，一月一考试，提高职工的安全生产技能水平，构筑长效的安全生产机制。
二、班前会程序
１、班前签到。主讲人（区队技术员以上干部或班长）在班前会前，对当班职工进行点名签到，会议主持人点名前
大家要正规坐好，点名时答“到”。
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篇三 ：煤矿班前班后会制度
班 前 班 后 会 制 度
一、每班职工必须要参加班前会和班后会，不参加者视为当天未出勤。
二、班前会要严格按照公司制定的班前礼仪程序进行。
三、班前会和班后会均由当天的值班队长主持。
四、班前、班后会主要内容应包括：
1、班前会：会议负责人必须清楚和明确工作任务、作业任务和施工方法，并根据施工类型、施工方法、人员、工具、环境等制定危险点预控措施。开工前，工作负责人要向作业人员现场交底，做到“六必讲”。此外，还要解答工作班成员对工作的所有疑问。
2. 班后会：班长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设备安全运行的正确评估。对于工作中违章行为、工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批评，必要时向上一级领导提出处罚的建议。对于存在不足要举一反三，制定有效整改措施并限期落实，以提醒本班成员避免以后工作中同类情况发生。
五、参加班前、班后会人员应遵守现场秩序，不得来回走动，不准接打手机，不准大声喧哗，不准迟到早退。
六、班前班后会必须逐项做好记录，填写认真，字迹清晰，参加会议人员必须签到。
七、班前班后会记录由生产钻机妥善保管，以备检查。
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篇五 ：煤矿班前班后会制度
班 前 班 后 会 制 度
一、各生产钻机应建立和完善班前班后会制度，要认真组织，切实解决生产中存在问题，决不做表面文章。
二、班前、班后会安排在两班交接的时候进行，参加会议人员必须提前15分钟到场，会议时间不超过15分钟。
三、班前、班后会应由当班班长或当班临时负责人主持。
四、班前、班后会主要内容应包括：
1. 班前会：会议负责人必须清楚和明确工作任务、作业任务和施工方法，并根据施工类型、施工方法、人员、工具、环境等制定危险点预控措施。开工前，工作负责人要向作业人员现场交底，做到“六必讲”。此外，还要解答工作班成员对工作的所有疑问。
2. 班后会：班长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设备安全运行的正确评估。对于工作中违章行为、工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批评，必要时向上一级领导提出处罚的建议。对于存在不足要举一反三，制定有效整改措施并限期落实，以提醒本班成员避免以后工作中同类情况发生。
五、参加班前、班后会人员应遵守现场秩序，不得来回走动，不准接打手机，不准大声喧哗，不准迟到早退。
六、班前班后会必须逐项做好记录，填写认真，字迹清晰，参加会议人员必须签到。
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篇六 ：煤矿班前安全会制度
班前安全会制度
为了认真贯彻落实集团公司及矿安全会议精神，发挥班前安全会作用，提高班前会的质量和水平，增强班组的凝聚力、执行力和战斗力，为我矿安全生产和改革发展奠定坚实基础，特制定班前安全会制度。
一、班前安全会议召开时间每班不小于15分钟。
二、班前安全会议必须由正职队干主持。
三、班前安全会议内容，要首先由队干对当班安全生产情况进行安排，然后副班长、小班长要对上一天本班安全生产中存在问题及考核情况通报，再对今天当班工作分工和安全要求进行安排。副班长、小班长必须提前10分钟到达班前会议室，提前熟悉和了解井下工作面情况。
四、班前安全会议要明确人员进行记录，做到记录工整、内容突出，并保存好。
五、对班前安全会议的召开方法方式各队组要组织对相关人员进行培训。
六、各队组可结合实际情况灵活召开会议，保证会议质量，保证安全会议的效果。
七、矿采取动态检查的办法，不定期组织相关人员深入班前听会。
八、执行行为军事化工作制度，严格按照唱安全歌—安全宣誓—集体整队的程序入井，达到纪律严明、令行禁止的目的。
九、必须做好点名签到工作，凡是不参加班前会议者，不予记工，不准下井作业。
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篇七 ：煤矿区队班前会制度
班前会制度 班前会是基层区队落实安全生产各项工作任务的重要环节。目前，班前会虽然班班都在开，但形式和内容不够完善，有些班组存在安排工作分工多，讲安全少，讲质量少；指责批评多，肯定成绩和指导方法少；讲老话套话多，讲解具体操作少等“三多三少”现象。为进一步规范我队班前会，提高班前会质量，实现班前会程序化、规范化，特制定本制度。
一、班前会目标
通过不断规范班前会，开好班前会，改善班组长的工作方法，使员工安全意识和自身素质得到提高，班组安全生产基础管理取得长足进步。班前会要突出讲任务、讲安全、讲质量。讲任务，做到工作任务目标明确；讲安全，做到防范措施周全；讲质量，做到标准严细到位。员工对干什么、怎么干、干到什么标准？明明白白，清清楚楚，激发员工的安全生产的积极性和主动性。
二、班前会程序
1、岗前点名。有跟班队长对当班人员进行点名，职工起立答“到”，要果断干脆，声音洪亮。
2、确认精神状态。跟班队长查看职工精神状态是否良好，若无问题回答“状态良好，可以上岗”，跟班队长确认无问题后发出“请坐”命令，方可落座。
3、合唱。由班组长发出“起立”信号，全体员工起立，完毕后
班组长发出“请坐”信号，全体落座。“煤矿工人三大纪律八项注意”，全体员工唱歌要情绪昂，铿锵有力。
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篇八 ：煤矿班前会制度
安全管理制度之六十二
区队班前会制度
班前会是基层区队落实安全生产各项工作任务的重要环节。目前，班前会虽然班班都在开，但形式和内容不够完善，有些区队存在安排工作分工多，讲安全少，讲质量少；指责批评多，肯定成绩和指导方法少；讲老话套话多，讲解具体操作少等“三多三少”现象。为进一步规范区队班前会，提高班前会质量，实现班前会程序化、规范化，特制定本制度。
一、班前会目标
通过不断规范班前会，开好班前会，改善班组长的工作方法，使员工安全意识和自身素质得到提高，区队安全生产基础管理取得长足进步。班前会要突出讲任务、讲安全、讲质量。讲任务，做到工作任务目标明确；讲安全，做到防范措施周全；讲质量，做到标准严细到位。员工对干什么、怎么干、干到什么标准？明明白白，清清楚楚，激发员工的安全生产的积极性和主动性。
二、班前会程序
1、班前点名。
2、班前排查。在布置安排当班工作任务之前，要从关爱员工出发，观察当天来上班、昨天休息或请假的员工是否休息好、班前是否有人饮酒、员工是否身体不适、情绪波动等，确保出勤的员工精神饱满，心情舒畅。
安全管理制度之六十二 3、总结表扬。把上一班工作现场情况进行总结，对出现的问题或可能存在的隐患进行点评、解析，提出应急措施和整改办法，通报上一班工作完成情况。必须表扬、鼓励在上一班工作中表现突出的员工，倡导大家向其学习。
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