集中开展安全生产大检查活动情况总结

集中开展安全生产大检查活动情况月总结

根据《国办通知》、《安委会通知》、《安监总局通知》、《国资委通知》、《科工局通知》、《Xx集团通知》和《xx集团通知》要求,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求,结合公司的实际情况,我公司自7月x日起开展安全生产大检查活动。我公司坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,从落实责任、加强监管、超前预防、基础管理、重点环节和生产车间现场等方面深入推进安全生产大检查工作。现将活动情况总结如下:

一、精心组织,活动安排着力实效。

我公司召开了集中安全生产大检查活动的专题会议,认真传达了xx集团公司《关于集中开展安全生产大检查的通知》(船重生

[20xx]691号)和xx集团《关于集中开展安全生产大检查实施方案》(船重物规[20xx]152号)文件精神。公司成立了安全生产大检查活动领导小组,由王总担任组长,并组织安排了检查小组对公司内部开展了全方位的检查,切实采取了有效措施,排查整治了安全生产隐患,确保了活动安排着力实效。

二、强化宣传,提高安全意识。

安全大检查期间,公司各部门利用处室例会、班组学习,组织全体员工认真学习上级有关安全生产的文件精神,重温各项制度,牢固树立“安全第一”思想,增强“责任重于泰山”的意识。通过举办安全教育图片展,观看安全教育片,开展安全培训等多种形式,进一步提高全体员工“安全第一”的思想认识,增强安全生产使命感和责任

感,提高遵章守法的自觉性,自觉地把安全工作融入各项生产经营活动中。

三、 组织安排全面、系统、彻底的排查整治活动。

公司检查小组切实采取了有效措施,排查整治了安全生产隐患,坚决防止生产安全事故的发生。以防洪防汛、迎峰度夏、起重设备、生产车间、公用工程(供电、供水)等单元和重点部位生产安全及人身安全作为重点,进行了全面、系统、彻底的排查整治,从源头上、过程上、细节上进行全面检查,不留死角。

(一)安全检查范围及重点排查项目

1、区域的安全状况,有无习惯性违章、有无重大不稳定因素。

2、应知应会(公司全体从业人员对安全生产的重视程度,生产车间现场管理人员对安全知识及隐患排查的掌握程度,作业人员对本工种操作规程和危险源防范措施的掌握情况)

3、安全生产管理制度。

4、公司各种安全管理制度的落实情况。

5、目前现场危险性较大工序的安全措施是否能满足安全需求。

(二)用电情况

1、检查现场布线有无违反三级配电、两级保护的要求,检查布线是否按要求设置专用的保护零线。

2、检查各种闸具设置与设备是否匹配、安全。

3、检查各种设备有无违反“一机、一闸、一漏、一箱”的用电原则。

4、检查各种箱体、闸具、线路有无损坏、失灵、老化的现象。

5、检查现场接线是否存在私拉乱接现象,工人宿舍和潮湿地方是否使用了低压照明系统。

6、检查现场保护零线与工作零线是否存在混接的现象。

(三)消防

1、检查公司各区域灭火器是否有效,消防水设施是否齐全。

2、检查现场是否严格执行动火制度。

(四)重大危险源起重设备、发电机组等部位

1、是否制定重大危险源安全管理制度。

2、检查重大危险源现场有无设置明显的安全警示标志。

3、是否制定重大危险源应急预案,定期组织应急演练。

4、是否定期对重大危险源的工艺参数和安全设备进行检测,有无做好相关记录。

5、是否对重大危险源监控、管理及相关人员进行安全生产教育和技能培训。

(五)迎峰度夏、防洪防汛、防暑、防雷安全工作

1、成立防洪防汛工作领导小组,明确工作职责。

2、制定防洪防汛应急救援预案,并进行演练。

3、适时进行防洪防汛知识宣传、教育。

4、制定值班制度,明确值班人员及其职责,加强巡视检查,发生灾情能及时上报。

5、定期对房屋建筑、仓库、设备设施等进行检查,能及时做好查漏补缺工作及防洪防汛前的准备。

6、在汛期前,对雨水、污水管道及其他排污管道进行排查、疏

通、清障和维护,确保汛期安全。

7、对高温作业人员,提供符合卫生要求的饮料和防治中暑药品。

8、加强对员工进行防暑降温知识宣传、教育。

9、高温作业设备的通风、降温应有效、可靠。

四、对存在的问题落实整改。

经检查,未发现重大安全隐患,但仍存在安全生产管理不规范及安全隐患等问题。公司对存在的问题进行了整改。

1、对xx车间货物随意堆放,堵塞、妨碍消防车入行进行了整改。设计做好了车位,有序停放车辆,有序堆放货物,消除了堵塞道路现象。

2、对公司办公楼排水管道堵塞进行了整改。调换了封顶盖,对管道连接不严密处进行了整治,对楼顶进行了清扫,疏通了排水管道,消除了楼顶积水及排水不畅现象。

通过自查整改,我公司将进一步做好安全生产管理工作,严格按国家、xx集团和xx集团安全生产管理的相关要求,形成长效机制,继续延续自查自纠工作内容,强化部门安全生产监督管理职责,增强作业人员的安全防范意识和能力,落实安全生产责任,做到层层落实,并切实做好各项安全管理工作,坚决杜绝安全事故的发生。

20xx年x月x日

 

第二篇:漯河站开展安全生产大检查活动的阶段情况总结

漯河收费站开展安全生产大检查活动的阶段开展情况 为了贯彻落实公司(豫高股办【20xx】187号)《关于组织开展安全生产大检查活动的通知》的文件精神,认真做好安全生产工作,确保漯河站征收管理工作健康有序的运行,我站领导高度重视全站的安全生产工作,真正做到安全生产无小事,时时讲安全,事事问安全,现对八月份全站安全生产大检查活动开展情况如下:

一、 加强领导,行动迅速

我站接到公司文件后林青站长立即组织全站开展安全生产的自查自纠工作,他要求各班组长切实负起第一位的责任,对所属区域进行严格检查,要以此为契机把这次安全生产大检查作为深入贯彻落实科学发展观、转变经济发展方式、有效防范和坚决遏制生产安全事故的重要举措,切实抓紧、抓实、抓好。

二、 注重源头,深入检查

本次安全生产大检查我们对全站进行全方位排查。此次排查,除了按规定对办公楼、收费区、食堂、配电房等场所进行重点排查治理外,还组织对所有涉及安全生产操作的人员进行排查。通过本次安全生产大检查切实从源头上治理排除各类隐患,切实把漯河站征收的安全管理、安全操作提高到一个新水平。

三、 即查即改,严格治理

对排查出来的安全隐患,立即采取果断有效措施,通过限期自纠,跟踪督查、综合验收的方法落实整改,保证了安全隐患的彻底消除。

四、 做好日常检查,促进安全生产

安全检查小组通过做好全站的安全生产日常检查工作如:对分布全站的消防器材配备使用情况、办公楼内各房间照明线路的情况、配电控制箱使用情况、监控室电路运转情况、餐厅及伙房电器设备使用情况、配电房及发电机组设备运转情况、收费亭内照明线路及空气开关使用情况、夜间金库使用情况等等,发现问题及时整改解决。同时针对每年x月份会经常出现的高温、暴雨、雷电等非正常因素引发的安全事故,我们提前做好防中暑、防汛、防雷击等方面的应对措施,真正做到防患于未然。

总之,我站通过一系列的措施,做好安全检查,保障了我站八月份通行费的征收工作正常高效的开展。

漯河收费站

二020xx年x月x日

 

第三篇:安全生产大检查工作总结

20xx年7-9月份安全生产大检查工作总结

为了认真贯彻落实集团“关于在集团范围内集中开展安全生产大检查”的指示精神,根据《*****公司安全生产大检查工作实施方案》的工作安排,整改于20xx年x月x日至9月期间为“百日安全”活动,确立每周三为安全标准化创建大检查日,作为制度长期坚持下去,全面开展安全生产大检查工作。现将安全大检查工作情况总结汇报如下:

一、提高认识,明确目标和要求

根据****集团有限公司安全生产大检查工作实施方案,公司在**水泥安全检查检查组“6.22”检查之后,在公司大修预留问题较多,安全安全隐患整改滞后、检查结果名次最后的不利情况下,为了扭转现场卫生“脏、乱、差”和安全隐患整改工作滞后局面,公司领导于7月x日先行召开了专题会议,李继东董事长、谢泰坚总经理亲自部署,落实任务。会议将此次活动定为“百日安全”活动,要求各部门针对本次活动,精心组织,制定检查方案,明确分工,落实责任。按照全覆盖、零容忍、严查处、重实效的总要求 ,在 6月“安全生产月”活动中开展的安全生产大检查基础上,进一步全面深入、细致彻底地开展安全大检查活动。要求将安全检查覆盖到公司每个部门、车间、每个生产环节、每个生产岗位,不留死角和盲区;检查过程中检查出的隐患和问题,以“零容忍”的态度进行治理和整改,不放过任何一个隐患;以“严”字当头,对违章违规行为、隐患排查治理不力的相关责任人严肃处理;检查结果“重实效”,不能走过场。

二、加强领导,认真部署

为认真贯彻落实以上各项工作,公司成立安全检查领导小组,以董事长组长,总经理为副组长,其他部门主要负责人为主要成员。公司在7月x日召开20xx年下半年工作会议时,制定了公司每周三下午进行一次安全标准化综合大检查的制度。由董事长、总经理亲自带领导,安环部牵头分别组成电气组、设备组、工艺组、消防组、矿山组等检查小组。将中材集团和中材水泥的华南检查组对本公司检查出来的安全整改项作为安全工作的首要任务。同时,将每周安全检查作为安全标准化创建重点项目之一,以水泥部作为安全标准化建设示范班组试点,以预热发电作为安标创建试点车间,以点带面带动公司全面安全标准化工作。

三、检查安排

安全生产大检查自7月初开始,至9月底结束,分四个阶段进行:

第一阶段,7月x日前由安全环保部制定安全生产大检查工作实施方案并组织召开动员会议,部署各项工作。对“6.22安全月”检查出的安全隐患制定整改计划、方案落实整改内容。

第二阶段,7月x日-9月x日,由安环部组织,董事长、总经理、主管生产总经理助理、主管技术的副总工公司领导带领,各车间、部门第一负责人、专业负责人参加参加的,安全标准化创建周大检查制度,创立到实施共进行了10次,检查出的的安全隐患和落实到责任部门、责任人限期整改。

在进行安全生产大检查,并同时开展落实“7.25”中材集团和中材水泥检查整改工作,对中材集团23个项目,分解成135个小项分工到车间部门,落实责任人,分阶段、分层级,落实整改,到9月x日已整改了94项,还剩41项整改任务在持续推进中。

第三阶段,9月x日-9月x日进行安全生产检查工作总结。

公司(本部)检查组成员:*****。

四、重点安全管理工作

1、6月x日至8月10号水泥库钢板库结构加固工程;

2、在进行了7月x日(2线窑A5级椎体清堵)、8月x日(2线窑3级清堵)进行三次高温高危作业、

3、8月x日至9月x日为1号窑、石灰石堆取料机中修等生产和设备重要工作。以上工作都保证了安全顺利完成,

4、9月x日至10月x日为1号水泥库清库工程,将质量、进度、现场、安全的落实到人,综合协同对清库工程行使甲方监管。对外协施工队伍资质,人员培训,特种作业资格,施工方案、开工申请等审核,现场检查,防护措施落实等有效监控,使该项工作按方案计划推进中。

5、依据安标的要求和制度完善的需要,修订、编制了公司的《外包单位安全生产管理协议(20xx08修订)》、《GC039外包工程施工安全管理制度》(试行)

6、公司在7月x日至今的“百日安全”活动持续了80天,公司将严格检查、按个考核、落实考核,争取完成“百日安全无事故,生产卫生环境发生根本改变,安标整改工程持续快速推进”的目标。

五、存在问题和措施

1、整改进度较慢

公司本部生产卫生环境有了大的改善,集团“7.25”的安全隐患整改项截止今日,完成了99小项,还有36项(**集团23个大项分解成135个小项)未完成率73.3%,**矿业已全部完成4项安全隐患整改项;几个未完成小项的项目在整改期限内,或因土建工程投入、施工难度及场地限制等原因稍有滞后。公司已

决定尽快补充设备电气专业人员。弥补特种作业人员少,工实施推进慢的缺陷。

2、设备隐患多

今年的广东7、8两月多雨,物料含水量大,公司受原料均化棚或混合材堆棚容量小的缺陷问题突出,下料漏斗多处堵塞,耗费大量的人力;主要设备因轴承或厂家质量问题,设备故障多(生料提升机、8台水泥出入库斗提钢绳胶带多次断裂、辊压机轴承频繁更换、石灰石堆取皮带等),生产系统的设备“跑冒滴漏”的问题还没有根本解决是大量物料漏出的主要原因。大量的人力用于清扫漏料和修复设备,挤占了精力和时间。

公司已决定加强对生产主要设备的运行管理,严把主要设备采购的质量

关,防止不合格设备进厂,对设备故障多发和频发问题进行专项研究,定人限期解决。

3、公司干部、员工对安全标准化的学习培训效果差,对安标的认识较浅,自身安全标准不高,巡检、记录、检查考核、评价的完整的工作习惯没有养成,工作的随意性陋习难改,是治理生产卫生环境治理得不到保持的主因。

公司已决定对全体员工进行安全标准化在培训,首先对车间主任、各部门部长,各专业负责人,及公司领导先行培训,安环部注册安全工程师已准备好了培训课件。近日实施。另外,重新修编安全标准化工作奖罚制度,从9月x日起加大检查考核力度,强力督促安全整改工作的落实。

************公司

二〇20xx年x月x日

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