立足现实抓课堂 特色兴校促发展

——校长专题培训会心得体会

4月x日至25日，本人参加了县教科局主办的中小学校长培训和校长论坛。为期3天的专题培训让我收获颇多。教科局伍翠容局长 “如何提升校长的领导力”的专题讲座让我明白了：作为一个校长不止该做好组织领导干部职工的工作，更应该做好一个学校的作战部署“指挥官”和学校外在形象的“代言人”。而且要充分发挥校长这个“五大员”的作用，立足现实抓好学校的教育教学工作。 县政府何春蓉副县长的“回到教育本真，做好三个‘同心’”让我让我真切的体会到作为一个教育人该有的素质与职责。

与会期间，我还有幸听取了旺苍东河小学、剑阁中学、剑门关高级中学、龙源小学等几位校长的专题发言。短短的时间却让我受益匪浅，既让我开阔了眼界，更让我深刻地认识到要当好一名称职的校长是一件不容易但做到了又是那么让人有成就感的事。

3天的时间，我感觉到的不是疲惫，而是让我的心灵经受了洗涤，领导能力得以提升，自身素质的完全充电。现就本次的学习培训谈些粗浅认识，并结合我校实际说些不成熟的想法。

一、狠抓课堂，融合师资，是切实抓好学校教育教学的关键。

通过这次培训论坛活动，我真切地认识到一个称职的校长就是调集各方面有利因素抓好学校的教育教学管理。教育，归根结底就是要提高教育教学质量。剑门中学黄金富校长《农村初中学科有效教学模式的构建与实践探索》谈到：提高教学质量决不能闭关自守，墨守成规。 他们的教学质量能连年夺冠，主要在于狠抓教育科研，走好了科研兴教之路。他们在融合师资和教育

科研上，积极探索，外借新思想内练教师基本功，结合自己的实际特点探索出了一条适合自己的教学模式。鉴于此，我校将在今后的教学科研和师融合配备上狠下功夫，从更新领导观念，到课堂的研究都要在“落实”二字上下功夫，真正让教育科研在教育教学中发挥有效作用，更要让课堂成为学生学习成长的主阵地。

二、抓机遇，充分提升教师素质和积极性是教学质量提升的保障。 学校管理和学校的发展，其中最主要的还是人。而这其中起决定作用就是一个个站在讲台前的老师。人说：“教师素养的厚度，决定了学校和学生发展的高度”。只有教师们真的准备好了，做好了每一个教师该做的工作和该执行的职责，学生、学校才可以真正的得到发展与提升。所以，学校的管理就是人的管理。学校在对教师的管理中，除了时时培养提升他们的能力素质外之外还要充分发挥教师们自身的积极性主动性。这样才可能真正的让老师们全身心的投入教育教学，学生及学校的发展与提升才有可能真正实现。

说到老师的提升，我们学校有得天独厚的条件。总参援建以来，援教、支教、培训、学习交流无一缺漏。老师们听过、见过、领略过名家的风采，见识过名校的教育形式，老师们有体会，有进步，可缺乏真正的“迁移与实践”，我们将在今后的教师培训提升上做好一个能力与实践的“搬家”工作，让老师们真的学会了，用起来。当然，同时我们还要弹好“激励”这首曲子。鼓励教师积极参与学校管理，各部门更应该认真听取教师的意见 ，让教师在主动参与、积极竞争的环境中张扬个性，发挥潜能。 教师工作的积极性一得到调动，各项工作将会顺利圆满， 取得好成绩便指日可待！

三、做好精细管理，是学校各项工作顺利有序的前提。

学校管理，重在精细。学校工作千头万绪、任务繁重，压力惊人，责任如山，而且样样都是重点，都不得允许出现任何差错。在这次论坛中。龙源小学、普安中学、武连小学的精细化管理给我很大启发。龙源小学对于寄宿生的管理周密细致，就连分发洗脸水、洗脚水都有教师专门负责；普安中学学生安全管理滴水不漏，校园每个角落安全管理到位，24小时无缝隙巡逻监控；武连小学学生食堂及营养餐每天实施15个流程监管。这些学校之所以教学质量好、学校秩序井然，无安全责任事故都源于学校的精细化管理。以前我总在思索，如何才能做到我校的管理精细化？才能再次把剑门关小学的教育事业推上一个新的台阶。

回校后的这几天，我终于想明白：部门分工不分家，是学校大事件顺利圆满的保障，人人做好“撞钟和尚”是小事情顺利推进的根本。也许有人对于 “撞钟和尚”有些微词，我原本也是如此看法。可细想他的 “撞钟是我的本职，余下的事自有人做。”的话，而无数的事实也证明：只有每一个人当好了“撞钟和尚”才是真正的各施其职，只有这样，所有的部门才能真的各施其职，所有的人员才能各尽其才、各尽其责。只要人人做好了本分，何来无事之人，又何来事无人做之现象？事人人专注于自己的事情，事情又何愁做不好？做不细？

四、立足现实，抓特色发展是学校最根本的出路。

我校是所百年老校，上承先贤优良传统，下续革命先辈的时代精神。古有“文昌”精神，现有军人作风。虽历程百年，可文化的积淀和精神的孕育却并不突出。如今，是一个讲发展讲品味的时代。我们要想在这个精英崛起的时代有一席之地，就需要有足以证明自身的东西，这就是特色。我校地处

三国蜀地，受历史的熏陶和晕染，我们沉寂的蜀国儿女情怀还在。我们只要我校现有文化积淀的基础上挖掘开发，我校一定会找到符合自身特色与自身发展的东西，在此基础上我们积极努力，并让他发扬光大。这样我们就会走出一条光明而又有特色的办学之路！

当然，我在践行着这一切教育教学理念与措施的同时一定不会忘记县委宣传部杨政国部长所说的“按规律办事”的基本原则，更不会忘记我们这些教育人对于 “剑阁教育的责任”。我会秉承本次培训学习主旨，认真在今后的教育教学管理中推进实践，把我校的教育教学质量提升到一个让人民满意的高度，更期望我们剑阁的教育迈上一个新的巅峰!

20xx年x月x日

 

第二篇：校长论坛心得体会

质量系于管理，观念引领发展

温店镇大杨小学孙少华校长论坛心得体会

“我们要用平平常常的心态，高高兴兴的情绪，快节奏、高效率地多做平平凡凡、实实在在的事情，让我们享受到为国家、为人民、为集体、为亲人尽到责任的快乐。” ——魏书生

这次我参加了滨州市第三届中小学校长论坛，这次论坛的主题是——质量系于管理，观念引领发展。聆听各位专家的精彩演讲，感受颇多。

授田英才学园的边兆林校长用自己独有的观点解析了作为教育的管理者，应该跳出教育看教育。提出了五大办学理念：教师第一；成长比成功更重要；成人比成绩更重要；会学比学会更重要；要让每一个孩子健康快乐的成长。而作为校长应具备三方面的素质能力：首先是一个学习者。校长的贡献是对学校、对教育的发展有独到的办学思想，规划具有战略性、发展性和前瞻性。其次要具有多元智能和多元创造力。不能忽视周围资源，能从实际出发，挖掘整合资源。比如开展具有本校、本地区的特色课程。因为课程观决定人生观。三是校长应该成为课程的开发者和管理者。作为校长必须要走进课堂听课，管理中的学生问题、教师问题等都在课堂中体现。最后总结到：教育要给学生一杯水、一缸水、一桶水，更重要的是要为学生提供水的源泉，就需要提高教育质量，转变教育观念。

教育的实质就是知识，但对于的知识，其科学理念在刘校长总结为三点：知识就是力量；教育就是财富；学习就是生命。通过身边真实的实例讲述了教育的重要性。作为校长要由正确的角色定位，明白自己的职责和使命。校长不是专家，但一定要成为团结每一个教职员工的专家。

作为一名年轻的校长，更关注的是怎样当好校长，刘校长用很幽默的语言为解惑。感触比较深的有：尊师重道，让名师焕发风采；反对传统的中庸之道，中庸思想。校长要敢为人梯，让青年教师脱颖而出；大兴学习之风，倡导创新之举，勇于改革，鼓励冒尖。先有名师，才有名校；名师造就名校，名校培养名师。

几位专家校长用自己独特语言魅力，丰富的从教经历，讲述了深刻的道理，操作很强的建议。一个人内心的境界修炼得这么高，能把这么多人生道理想通想透，真是不简单。他们对教师职业的由衷热爱，辛勤耕耘，敢于创新，更值得我学习。可以这么说，经过这场洗礼，让我净化了自己，重新认识了自己，找到了自己人生的坐标。我会以积极乐观的心态来不断充实自我，磨练自我，超越自我！