矿井水害应急演练总结报告

渑池天安矿业有限公司

二O20xx年x月x日

按照集团公司对兼并重组矿井防治水工作的要求，为增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类突发矿井灾害事故的自救和抢险技能，提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，全面提升抵御重大突发矿井灾害事故的能力，确保一旦发生突发矿井灾害事故，能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害，我井于20xx年x月x日进行了矿井灾害应急演练活动。

一、目的

1、通过实战演练，加深本井广大干部、员工对煤矿安全知识的理解和

救灾器材正确使用的实战技能。

2、进一步提高救援人员和井下工作人员的应急救援实战能力。

3、强化培训突发事件发生时，事故现场人员撤离速度、撤离路线的选

择和自我保护能力。

4、进一步了解重点岗位职工和新录用职工对预案的学习、应用和掌握

能力。

5、检查应急救援的启动能力，以及各工种在突发事件来临时的整体协

同能力和应急水平。

6、检查各应急物资的准备情况是否能满足应急救援的要求。

二、演练的预定目标

对拟定的水灾事故进行现场应急处理以及对假定的灾害事故发生后人员紧急撤离的应急演练。

三、演练时间、地点

时间：20xx年x月x日早班8：30分

地点：11021工作面

4月x日8:30分11021工作面带班矿长王建章汇报（模拟）：11021工作面迎头巷道顶板涌水。井口调度接到事故汇报后，值班调度员陈德田8：31分用电话通知调度主任宋宏杰，值班矿长董富强电话通知总经理鲁长青和董事长和希文、安全副总经理牛建民、总工程师牛志方，董事长、总经理、各副总经理接到通知后以最快速度到达井口，同时调度主任立即通知三门峡救护队，9:00三门峡救护大队到达井口，救护队、工程师牛志方、安康部部长姚红光入井至现场查看水情（模拟）。

9：10分冯军明电话汇报调度室，（我所在位置为11021工作面打探眼时涌水较大，预计为小井采空区水，进行简单的容积法测量后，现涌水量为20m/h，工作面及最近的水泵已开启，但水量有增大趋势，无法预计总水量。

9：15分工程师牛志方安排段广义留现场观测水位变化情况，并每隔10分钟汇报所在井下具体位置、水位变化情况、排水运行情况。

9：20分井口预案指挥部启动，总经理鲁长青任总指挥，董富强、牛志方、牛建民任副总指挥，成员：姚红光、姚智亮、宋宏杰、邢光亮、张灿辉、卢毅、王建国、王朝胜、袁智及井口管理人员。立即通知开拓队、掘一队、掘二队立即停止作业，人员由上回风巷撤到轨道巷待命，同时观测水位、积极组织排水、并有专人负责守住通讯系统，保证通讯畅通。

9：22分通知井底排水点司机，机电检修工加强排水，并及时汇3

报排水情况。

9：24分调度室通知公司三门峡公司调度室

9：50分三门峡公司总经理杜青炎，党委书记董全军，安全副总经理徐英林到达。

9：56分总经理鲁长青下达命令：要求井下组织好抢险、维修、排水设施的人员，留下瓦检员密切观测异常气体，有异常及时汇报并撤离。

9:58分王建章汇报井下撤离人员情况

掘一队4人、掘二队4人、开拓队4人、瓦检员1人、机电1人、安全员1人、信号工1人、跟班矿长1人，合计17人。通过井下人员统计：所有参与队组均实现安全撤离。

10：10分地面参与单位进行汇报，参与演练的单位和个人全部在矿区待命。

10：20分由总经理、总工程师以及所有科室管理人员，对井下突水进行分析研究，首先对周边矿井和矿井掌握情况进行排查，对巷道容量、排水管路、排水设施、排水系统、通风系统、供电系统进行计算验证，同时对控制水灾进行物资调拨程度进行分析、并针对突水应急预案完善程度解剖。

四、演练成果

（一）领导高度重视，亲临实战部署

矿领导对这次井下水害事故应急演练，从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署、亲临实战。

（二）演练目的明确，预案策划周密

从我矿安全工作的实际出发，确定井下水害事故的应急演练。 演练检验：

1、应急人员对水害应急预案的熟悉程度。

2、调度系统对接听电话、记录等的规范、时效；

3、各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力；

4、应急物资、材料的准备情况。

（三）井下撤人比较成功

进行人员统计，通过演练，可反映出井下人员对突发事故的应急反应。

（四）通过本次演练，根据井下实际排水能力、采区巷道的容水量进行科学计算，通风系统、供电系统的可靠程度进行了论证，并认识到了抢险救援物资、设备设施能力。制定出具有实效性的救援方案，对突水应急预案进行完善和补充。提高矿井在突发事故发生时，做到人心不慌乱、统一指挥、分级负责、有序进行、安全撤离，实现重大事故伤亡降至最低点。

五、演练存在的不足

(一)现场演练的汇报程序乱，没有达到实战的要求。

（二）在应急人员对水害应急救援预案的熟悉程度方面：

1、部分应急人员对应急救援预案还不熟悉，演练时应用得不太熟悉；

2、各归口责任分工，责任分工还不太明细。

(三)在调度系统对接听电话、记录等规范、时效方面：

1、调度在启动演练程序出现错误。

2、所有人员在对待演练只是走走过程。

3、记录不规范，没有完整的演练情况记录下来：

4、电话通知顺序没有按预案要求执行；

5、接听电话也有个别记录错误；

6、现场应急人员对汇报的内容不规范。

（四）本次演练未能对应急物资进行全面的检验，但从现有的物资可以达到矿井突水应急抢救救灾的能力。

（五）本次演练也反应出我矿在突水应急演练方面的工作做得还很差，在组织协调、演练程序存在较大差距，在突发事故面前，不能够按照调度指挥、分级管理、快速反应、通力协作。

(六)在井下人员撤离方面，仍有个别工人对井下具体位置不清楚。

渑池天安矿业有限公司

二O20xx年x月x日

 

第二篇：水灾应急预案演练总结报告

矿井水害应急演练总结报告

宿州贝尔矿业有限公司

二O20xx年x月x日

按照县煤炭局对矿井防治水工作的要求，为增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类突发矿井灾害事故的自救和抢险技能，提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，全面提升抵御重大突发矿井灾害事故的能力，确保一旦发生突发矿井灾害事故，能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害，我矿于20xx年x月x日进行了矿井灾害应急演练活动。

一、目的

1、通过实战演练，加深本井广大干部、员工对煤矿安全知识的理解和

救灾器材正确使用的实战技能。

2、进一步提高救援人员和井下工作人员的应急救援实战能力。

3、强化培训突发事件发生时，事故现场人员撤离速度、撤离路线的选

择和自我保护能力。

4、进一步了解重点岗位职工对预案的学习、应用和掌握能力。

5、检查应急救援的启动能力，以及各工种在突发事件来临时的整体协

同能力和应急水平。

6、检查各应急物资的准备情况是否能满足应急救援的要求。

二、演练的预定目标

对拟定的水灾事故进行现场应急处理以及对假定的灾害事故发生后人员紧急撤离的应急演练。

三、演练时间、地点

时间：20xx年x月x日早班12：00分

地点：2335N工作面

6月x日12:00分2335N工作面下平巷回采时，采空区水量突然增大，可能发生透水事故，井下人员按水灾应急救援预案撤退路线撤离。

四、演练成果

（一）领导高度重视，亲临实战部署

矿领导对这次井下水害事故应急演练，从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署、亲临实战。

（二）演练目的明确，预案策划周密

从我矿安全工作的实际出发，确定井下水害事故的应急演练。 演练检验：

1、应急人员对水害应急预案的熟悉程度。

2、调度系统对接听电话、记录等的规范、时效；

3、各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力；

4、应急物资、材料的准备情况。

（三）井下撤人比较成功

进行人员统计，通过演练，可反映出井下人员对突发事故的应急反应。

（四）通过本次演练，根据井下实际排水能力、采区巷道的容水量进行科学计算，通风系统、供电系统的可靠程度进行了论证，并认识到了抢险救援物资、设备设施能力。制定出具有实效性的救援方案，对突水应急预案进行完善和补充。提高矿井在突发事故发生时，做到人心不慌乱、统一指挥、分级负责、有序进行、安全撤离，实现重大事故损失降至最低点。

五、演练存在的不足

(一)现场演练的汇报程序乱，没有达到实战的要求。

（二）在应急人员对水害应急救援预案的熟悉程度方面：

1、部分应急人员对应急救援预案还不熟悉，演练时应用得不太熟悉；

2、各归口责任分工，责任分工还不太明细。

(三)在调度系统对接听电话、记录等规范、时效方面：

1、调度在启动演练程序出现错误；

2、记录不规范，没有完整的演练情况记录下来；

3、电话通知顺序没有按预案要求执行；

4、接听电话也有个别记录错误；

5、现场应急人员对汇报的内容不规范。

（四）本次演练未能对应急物资进行全面的检验，但从现有的物资可以达到矿井突水应急抢救救灾的能力。

（五）本次演练也反应出我矿在突水应急演练方面的工作做得还不是很好，在组织协调、演练程序存在差距，在突发事故面前，不能够按照调度指挥、分级管理、快速反应、通力协作。

(六)在井下人员撤离方面，仍有个别单位撤离不迅速。

宿州贝尔矿业有限公司

二O20xx年x月x日

 

第三篇：环保应急预案演练总结

凤山矿碎运车间环保应急预案演练总结

根据公司年度总体环境目标的要求，我碎运车间于20xx年x月x日上午组织车间全体员工开展了环境事故应急演练，在全体员工及参演人员的共同努力下，演练取得了预期的效果和目的。

通过此次应急演练，为应急人员提供了一次实战模拟，使应急人员熟悉应急操作，进一步增强了职工的应急处理能力，为真正的事故应急行动提供了经验保证。在这次演练中，每个演练者都获得再次学习和提高认识的目的，对于管理人员来说通过演练可以发现应急预案中存在的问题，并可以从中找出改进的措施，把预案提高到一个新的高度。现将演练情况总结如下：

一、公司矿领导高度重视，为演练的顺利进行并获得圆满成功打下了坚实的基础。

矿部门专门成立了演练组织机构，由碎运车间主任郭连军任总指挥，董庆杰任现场总指挥，王士军对演练工作的全过程进行领导和指挥，并参加了演练方案的多次讨论和修订工作，从而保证了此次演练的顺利、有序进行。

二、本次演练活动，我车间分部分项有条不紊地组织开展，使演练取得了较好的效果。

1、制定演练预案

我碎运车间根据公司的有关要求制定了切实可行的演练方案，在方案

中就演练的时间、地点、内容都做了具体的说明。方案制定的现实性和可操作性为演练活动的顺利实施创造了良好的条件。

2、做好宣传工作

在演练前，我车间根据演练的相关内容，专门组织召开相关人员会议，并组织车间全体人员学习相关资料，让每位员工明确演练的重要性和必要性。

3、精心组织，确保演练取得实效

（1）演练对象

凤山矿碎运车间全体员工

（2）演练时间

20xx年x月x日上午08：30～10：30

（3）演练内容

2#皮带除尘脉冲阀坏，导致除尘设备不能正常工作。

（4）演练流程

① 08：30 总指挥郭连军宣布演练开始，各演练人员回到车间指定位置。

② 08：40 一破岗位员工罗海如发现2#皮带走廊灰尘四起，电话报告应急预案小组，报告生产工段长韩金龙2#除尘器出现故障，请求指示。

③ 08：45 总指挥郭连军通知:a、封锁现场；

b、电话通知矿领导； c、通知各预案小组奔赴现场；

三、认真总结不足，持续改进提高

应急演练是在模拟事故的条件下实施的，因此纵观演练全过程，我们确实发现存在许多不足之处，需要我们引以为戒，不断进行改进和提高。下面将存在的主要问题问题总结如下：

1、参与演练时有部分员工中途离场，参与性不足。

2、演练过程中与各车间联络不到位，未能更及时、有效的解 决问题。

3、通讯小组个别成员移动电话出现手机无电现象，不能保证24小时通讯畅通，应采取有效措施。

以上主要还是演练的组织实施中存在问题，从而使我们积累了演练的经验，为今后应急预案的实际操作提供了借鉴。

我们的应急演练工作虽然结束了，但我们为应急预案开展的演练工作却刚刚起步。为了不断提高动力部门的工作质量和生产安全，以便在环境事故的应急行动中，达到快速、有序、及时、有效，我们将经常性地开展应急预案的培训、训练工作，以提高员工的应急反应综合素质，有效降低环境事故危害，减少环境事故损失。

20xx年x月十八号