黑龙江科技学院青年志愿者协会

秘书部20xx—20xx第一学期工作总结

时光如梭，转眼间就到了学期末，回想这学期青年志愿者的工作，我们切实做到了立足社会，面向社会，走进社会，举办了一系列有影响有意义，得到大家广泛好评的活动。通过这学期的活动，使很多人认识到了志愿者，加入了志愿者，并与实践相互结合，不断成长，壮大了志愿者的队伍。现在，就我们青年志愿者协会秘书部的工作做出总结。

开学初，崭新的面孔涌入科院的校门，为让刚入学的大一新生能够认识到志愿者，认识到青年志愿者协会，我们在大一新生中做了广泛的宣传，得到了预期的效果，大一新生纷纷表达了渴望加入到志愿者行列中的想法和意愿，这给了我们非常大的鼓励，让我们对我们的工作充满信心和动力。

在大一新生进行军训期间，我们利用中午休息时间，在文化广场，科技广场等地进行了招新。大一新生们积极响应，纷纷前来报名，表达了他们志愿加入中国志愿者，加入志愿者协会的热忱。我们非常感动，向他们细致解释了志愿者的责任与义务，以及加入志愿者协会究竟是干什么的等问题，他们听完后更加希望加入中国志愿者，加入志愿者协会，去帮助社会上需要他们帮助的人，传承志愿精神。

纳新的过程中，我们进行了新生面试的环节，我们秘书部也同时进行了新生面试和交流会。通过面试和交流，让刚加入志愿者协会的新一届干事理解了志愿者精神，了解了在志愿者协会秘书部工作的重要性，以及以后工作的具体内容，新加入协会的大一学生充分了解了志愿者协会，了解以后的工作重点后，坚信自己能够更好的为协会工作，参加志愿服务活动。

秘书部在融入新的血液的同时，发现在自身的运转上有很多方面不尽如人意。比如在工作的时候，积极性不够，不能够很好的衔接各工作部间的活动，以及在沟通主席团与各院系工作部的时候，显得不够到位，这学期这些问题有很多体现了出来。我们希望能够把这些问题解决好，在下学期的工作中，做的更好。下面，我们对本学期参与的活动以及工作进行汇报。

秘书部工作：

1、在开学初进行招新，并积极配合各二级院系的招新工作。

2、进行了三次注册中国志愿者的工作，并且多次去江南买证及盖钢印，送注册表。

3、对协会办公室的物品进行了细致的整理，对物品出入办公室进行了的记录，保证了协会物品的正常出入。

4、积极参与了各院系的活动，比如计算机院的敬老院志愿服务活动，建筑工程学院的社区服务活动，数力&IEC的图书馆活动等。

5、在协会办“12-5”文艺汇演的时候，我们秘书部积极参加，赶做请假条，做工作人员联系表，节目单等，并参加了会场的布置工作，以及制作发放请贴，保证了整个汇演的有序进行，充分协调了汇演工作。

6、做现场活动会议记录，以及会后的活动总结，收集活动照

片以及主要负责部门的工作总结，参与了主要活动的工作安排会议。

7、要求每个部门开会时作会议记录，由秘书部负责收集并整

理 ，如有因事旷会者由秘书部负责通知会议内容，每月在部内进行这一时间段的工作总结和下个时间段的工作计划。

8、在参与了各种活动之后，都会在第一时间进行新闻稿的整

理和送交团委老师办公室。

10、每月24号之前负责收集和整理各院系上交的大事记，并

统一上交主席团。

11、在进行各项活动的过程中，我们积极的进行了总结和反

省，希望在以后的工作中能够做的更出色。

我们协会正在发展壮大，提升影响力的重要阶段，秘书部作为整个协会的枢纽，有义不容辞的义务，帮助协会更好的发展，传承志愿精神。在工作中，我们有很多地方做的不足，我们也积极的做了总结和反省，希望在来年的工作中能够改正以往的不足，把工作做的好，让青年志愿者协会发展的更好！

青年志愿者协会秘书部

20xx年x月x日

 

第二篇：月工作总结计划模版

社会实践部9月总结及10月计划

（标题 黑体 加粗 小二）

（正文 仿宋 四号）

20xx年x月我们部门的主要工作有：收齐上学期期末发给08、09级同学的社会实践登记表并做一份电子档的社会实践登记表备份，迎接新生，招新工作，和志愿者服务队负责支教活动的前期准备——找学校，游园活动中和09级6班负责抢凳子游戏，负责通知了生命科学学院第二届师范生演讲比赛并写了活动策划，为体育部和心理健康教育与服务中心拉赞助等工作。现总结如下。（总结计划都列点出来。）

1、 在收社会实践登记表的工作中，出现的问题是通知了班级到活动室交表，可有些班级没有准时到，而且一般没来的原因都是忘了，还有就是原本就通知了各班要自己留一份备份，结果只有两个班做了，这个问题主要是我们没开会通知，只是通过短信通知，这样让他们对一些细节不够重视，从而出现了这样的问题。所以以后有必要还是得开会说比较清楚。

2、 招新工作中，我们对我们选得人还算满意，但中间也出了一点小问题，就是和其他部门商议干事分配时，由于其他部门和我们没沟通好，导致了一些不愉快的事情发生，这个告诉我们在以后的工作中还是要和其他部门沟通好。

3、 和志愿者服务队负责找学校时，其中有个错误就是，我们在周六时出去找学校校址，这样做不合理，因为在周六我们只能确定校址在那儿，而不能和学校领导联系上，我们应该在周一至周五抽出有空的时间去找学校及和学校联系，这样我们不会像先去找校地址再去一次和校领导联系，而且联系的时候一定得跟领导联系，老师没有发言权，而且那种有条件的支教最好不要做，重新找学校。

4、 游园活动中我部和09级6班负责抢凳子游戏，具体总结我们已发了一份，但我还是要强调，我们在做活动时必须注意每一环节特别是关键环节，充分做好前期准备工作，以及在做较为大型活动时那种团队合作的意识及主人翁意识。

5、 10月x日我部将举办生命科学学院第二届师范生演讲比赛初赛，其主题为“祖国的未来和人民教师的使命”.在9月下旬我部就把活动通知了下去，但其中的不足是，没有发一份电子档的策划给各班班长，好让参赛选手充分的了解此次演讲比赛的流程及评分细节。

6、 我院原计划在中秋来临之际举办一场中秋晚会，结果由于种种原因取消了该活动，本来我已为本次活动拉到了赞助（发型及奖品）感觉有些遗憾，同时也从中学到跟商家谈的时候,不要说的太

死，要灵活一些。为体育部跑了很久的赞助,结果还是以失败告终，原因主要是好多商家都不愿意做，而且还让我学到商家一般说你过几天再来吧，这样的一般都没戏。在和心理健康教育与服务中心部长共同努力下我们为他们的活动拉到了价值1000元左右的赞助，赞助商是艺群人广告传媒有限公司。

下月计划

10月x日我部将在生科院多功能厅举办生命科学学院第二届师范生演讲比赛初赛，17日我部将在生科院多功能厅举办生命科学学院第二届师范生演讲比赛决赛，开始为迎新晚会拉赞助，在出校拉赞助前对各干事及副部进行赞助相关的培训。

不足太多了，在以后的工作中我们一定努力，改正我们的缺点，注重细节把事干的好。

社会实践部 20xx年x月x日注意：发到秘书处公邮时，请在主题处填好是哪一个部门。

 

第三篇：工作总结-工作计划-SWOT分析的步骤-方法

Keywords:

年度工作总结-年终工作总结，工作计划，SWOT，优势-劣势-威胁-机会，战略-策略

Abstract:

好的年终工作总结，出众的年度工作总结，必须有深入细致的现状分析。比较好的分析工具：SWOT分析方法。

通过SWOT方法，可以总结出优势、劣势、威胁和机会，并且形成四种内外匹配的战略；这是对于未来工作计划极具重要意义的基础。

年度工作总结中，或者年终工作总结中，其要点之一，是要进行环境分析（按照SWOT分析方法），并且制定战略或策略；进而制定有效的下年度工作计划，或者工作规划。

SWOT是一种分析方法，用来确定企业、个人等本身的竞争优势（strength），竞争劣势（weakness），机会(opportunity)和威胁（threat），从而将公司、个人的发展战略与内部资源、外部环境有机结合。因此，清楚的确定公司、个人的资源优势和缺陷，了解公司、个人所面临的机会和挑战，对于制定未来的发展战略有着至关重要的意义。

SWOT分析是首先对企业、个人的内外环境进行回顾，然后进行优势、劣势、威胁和机会的分析；从而形成四种内外匹配的战略，即：

SO战略：依靠内部优势，利用外部机会；

ST战略：利用内部优势，回避外部威胁；

WO战略：利用外部机会，克服内部弱点；

WT战略：减少内部弱点，回避外部威胁。

SWOT分析的步骤：

1、列出企业、个人的优势和劣势，潜在的各种机会与威胁。

2、将优势、劣势与机会、威胁相组合，分别形成SO、ST、WO、WT策略。

3、对SO、ST、WO、WT策略进行筛选、修订，确定企业、个人应该采取的具体战略与策略。

SWOT矩阵：

优势S 劣势W

机会O 威胁T

so战略（增长性战略） wo战略（扭转型战略）

st战略（多种经营战略） wt战略（防御型战略）

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-------- 竞争优势（S）

是指一个企业超越其竞争对手的能力，或者指公司所特有的能提高公司竞争力的东西。例如，当两个企业处在同一市场或者说它们都有能力向同一顾客群体提供产品和服务时，如果其中一个企业有更高的赢利率或赢利潜力，那么，我们就认为这个企业比另外一个企业更具有竞争优势。

竞争优势可以是以下几个方面：

--- 技术技能优势：独特的生产技术，低成本生产方法，领先的革新能力，雄厚的技术实力，完善的质量控制体系，丰富的营销经验，上乘的客户服务，卓越的大规模采购技能

--- 有形资产优势：先进的生产流水线，现代化车间和设备，拥有丰富的自然资源储存，吸引人的不动产地点，充足的资金，完备的资料信息

--- 无形资产优势：优秀的品牌形象，良好的商业信用，积极进取的公司文化

--- 人力资源优势：关键领域拥有专长的职员，积极上进的职员，很强的组织学习能力，丰富的经验

--- 组织体系优势：高质量的控制体系，完善的信息管理系统，忠诚的客户群，强大的融资能力

--- 竞争能力优势：产品开发周期短，强大的经销商网络，与供应商良好的伙伴关系，对市场环境变化的灵敏反应，市场份额的领导地位

-------- 竞争劣势（W）

是指某种公司缺少或做的不好的东西，或指某种会使公司处于劣势的条件。

可能导致内部弱势的因素有：

--- 缺乏具有竞争意义的技能技术

--- 缺乏有竞争力的有形资产、无形资产、人力资源、组织资产

--- 关键领域里的竞争能力正在丧失

-------- 公司面临的潜在机会(O)：

市场机会是影响公司战略的重大因素。公司管理者应当确认每一个机会，评价每一个机会的成长和利润前景，选取那些可与公司财务和组织资源匹配、使公司获得的竞争优势的潜力最大的最佳机会。

潜在的发展机会可能是：

--- 客户群的扩大趋势或产品细分市场

--- 技能技术向新产品新业务转移，为更大客户群服务

--- 前向或后向整合

--- 市场进入壁垒降低

--- 获得购并竞争对手的能力

--- 市场需求增长强劲，可快速扩张

--- 出现向其他地理区域扩张，扩大市场份额的机会

-------- 危及公司的外部威胁(T)：

在公司的外部环境中，总是存在某些对公司的盈利能力和市场地位构成威胁的因素。公司管理者应当及时确认危及公司未来利益的威胁，做出评价并采取相应的战略行动来抵消或减轻它们所产生的影响。

公司的外部威胁可能是：

--- 出现将进入市场的强大的新竞争对手

--- 替代品抢占公司销售额

--- 主要产品市场增长率下降

--- 汇率和外贸政策的不利变动

--- 人口特征，社会消费方式的不利变动

--- 客户或供应商的谈判能力提高

--- 市场需求减少

--- 容易受到经济萧条和业务周期的冲击

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由于企业的整体性和竞争优势来源的广泛性，在做优劣势分析时，必须从整个价值链的每个环节上，将企业与竞争对手做详细的对比。如产品是否新颖，制造工艺是否复杂，销售渠道是否畅通，价格是否具有竞争性等。

如果一个企业在某一方面或几个方面的优势正是该行业企业应具备的关键成功因素，那么，该企业的综合竞争优势也许就强一些。需要指出的是，衡量一个企业及其产品是否具有竞争优势，只能站在现有潜在用户角度上，而不是站在企业的角度上。

企业在维持竞争优势过程中，必须深刻认识自身的资源和能力，采取适当的措施。因为一个企业一旦在某一方面具有了竞争优势，势必会吸引到竞争对手的注意。一般地说，企业经过一段时期的努力，建立起某种竞争优势；然后就处于维持这种竞争优势的态势，竞争对手开始逐渐做出反应；而后，如果竞争对手直接进攻企业的优势所在，或采取其它更为有力的策略，就会使这种优势受到削弱。所以，企业应保证其资源的持久竞争优势。

资源的持久竞争优势受到两方面因素的影响：企业资源的竞争性价值和竞争优势的持续时间。 评价企业资源的竞争性价值必须进行四项测试：

1、这项资源是否容易被复制？一项资源的模仿成本和难度越大，它的潜在竞争价值就越大。

2、这项资源能够持续多久？资源持续的时间越长，其价值越大。

3、这项资源是否能够真正在竞争中保持上乘价值？在竞争中，一项资源应该能为公司创造竞争优势。

4、这项资源是否会被竞争对手的其他资源或能力所抵消？

影响企业竞争优势持续时间的主要因素有三点：

（1）建立这种优势要多长时间？

（2）能够获得的优势有多大？

（3）竞争对手做出有力反应需要多长时间？

如果企业分析清楚了这三个因素，就可以明确自己在建立和维持竞争优势中的地位。

当然，SWOT分析法不是仅仅列出四项清单，最重要的是通过评价公司的强势、弱势、机会、威胁，最终得出以下结论：

（1）在公司现有的内外部环境下，如何最优的运用自己的资源；

（2）如何建立公司的未来资源。