第一次做采访，汲取了一些经验和教训，在此跟大家分享一下。

经验：

1. 未做过采访前，觉得特紧张。当你真的去做时，真的没时间去紧张，很自然而然地进去了采访状态。这个还是留给你们自己去体验，超赞的。加油。

2. 不用总担心会出错什么的，放松、自然自信、注意礼貌就行了，校友真的很平易近人，就跟一个亲戚长辈聊天一样。

3. 采访前要想尽办法找资料，不能敷衍了事。不要临时抱佛脚。

教训：

1. 出发前没有做好充分的准备。例如3个人事先没有充分商讨好采访细节，默契度低；没有设想另一种应急方案。还有，很重要一点，三人到了地铁才发现都忘带钱包，导致某人又跑回学校，一番折腾。

2. 见到校友没有自我介绍就直接采访，很不礼貌。

3. 依赖提问纲领，大问题没分小问题，不懂得灵活运用，没在校友回答言语中扩展、挖掘问题。导致前面问问题过于紧凑而突兀，从而显得问题与问题之间没有衔接、访问内容跳跃性大。

4. 准备问题不充分，导致后面不知道问什么，前面该扩展问的没问，后面谈到中药发展比较高端问题不会扩展问！主问者与次问者默契度低，出现冷场！！如果不是会长hold住，估计这次采访更失败!

5. 主问者采访音调低沉，显得木有热情。。。。。。

6. 采访问题没有由浅入深，没有衔接关系，采访问题没特色、

没针对性。

7. 对被采访者的个人资料了解不够充分，显得唐突、没礼貌、不重视。

暂时想到这么多，虽然总体自我感觉不好，但是我们会再接再厉的，多多反思，争取在下一次采访做得更好。同时，希望其他即将采访的同学们引以为鉴，祝你们采访成功！加油！！

 

第二篇：采后总结

山西朔州平鲁区后安煤炭有限公司

8514面采后总结

8514回采面从 20xx年x月份初采至 20xx年x月份停采， 8514 回采从初采至回收

整个过程中，我矿领导多次深入 8514 工作面进行现场指挥，积极组织召开了安全生产工作

会，制定 了安全生产方案，明确地指出了安全生产工作的重要性，对各跟班队干及带班长

等管理人员制定了严格的要求，通过全体干群的共同努力，我队组圆满完成了安全生产工作

任务。 回采期间跟班队长每天盯在井下，与当班职工同上同下，强调当班存在的问题，必

须当班整改，如当班整改不了，需下班整改的，必须在落实到人，确保做到发现隐患到现场、

落实措施到现场、处理问题到现场的“三到现场” ，有效地控制了隐患的发生。 总体来说，

我队在 8514工作面无论在生产任务方面还是质量标准化工作方面，都比以往上升了一个阶

梯，在今后的工作中我队将重点抓以下几个方面：

一、文明生产

两巷文明生产实现三无（无积水、无淤泥、无杂物），支护材料分类码放，机电配件

分类集中码放。所有材料、设备、配件的码放都要挂牌标注。

二、材料管理

材料从卸料、码放、使用、到用后整理都不得破坏料场的整洁，不得造成混乱，必须

班班处理，班班保持，班班交接，料场内的浮煤、杂物要及时清理。工作面排版齐全。

三、图纸管理

工作面平面布置图、通风系 统图、生产系统图、机电设备图、巷标、避灾路线、安全

标语等，真实、规范、清晰。

四、机电管理

1、所有机电设备、备用件上的灰尘每日每班下班前必须清扫干净。

2、所有的开关必须上架，且摆放整齐平稳，电缆的出 入要标贴指向。

3、电缆的吊挂必须符合规程规定，拉直，不得串钩，每日检修班都要检查、处理、吊

挂，所有电缆必须入钩（除拖移电缆外） 。

4、两巷的管路使用吊钩吊挂整齐。当班处理。

5、皮带不跑偏，皮带底下浮煤清理干净。

五、顶板管理

1、工作面的液压支柱必须排成直线，阀口朝向落山。 漏液柱不得超过 3 根，柱顶戴

柱帽，接顶严密，柱子支在实底上，底板松软实，要穿鞋。

2、两巷安全出口处浮煤、杂物清理干净。

3、两巷超前支护 30 米范围内打双排柱。

四、交接班

1、本班下班前所有运转设备上的煤必须全部运尽，交班时溜子，皮带上不得有煤。

2、严格现场交接班，岗位人员必须是在现场交接，填 好交接班台账。

3、每个班组下班前，工程质量部必须做到“三直一平两畅通” 。每班保持。

以上所述内容，将逐步完善，总之，在今后的工作中，在矿领导和各部门的正确领导

下，严 格按照组织上的要求，认真学习上级政策，自觉学习矿内的安全生产和各种会议文

件精神，深入第一现场，使编制得作业规程和 安全生产技术措施忠于规程，高于规程，能

够更好地服务于 我队的生产实际．同时，我将严格按照上级领导制定的活动 方案及安全措

施的规定，认真开展各项工作，加大回采作业的管理力度，继续加大机电设备的管理力度，

遏制安全隐患 的存在和发生，为下以后的各项工作开好头、起好步，确保 全年安全生产无

事故。