20xx-20xx学年经济管理学院宿舍管理工作总结

本学年，在校领导、学生处的关心、支持下、在院领导的正确领导下，在全院辅导员、班主任、学生干部的密切配合下，我院的宿舍管理紧紧围绕学院的中心工作，坚持“以生为本、服务学生”的理念，以制度建设和科学管理为手段，积极营造和谐温馨安全的宿舍环境，推动宿舍管理不断向科学化、人本化发展。现将工作总结如下：

一、领导重视，完善制度

1、 为了切实推进学院宿舍管理工作向科学化、人本化管理发展，学院领导定期牵头走访宿舍，关心学生的学习生活，了解学生的思想动态，拉近与学生的距离，帮助学生解决生活上遇到的困难，使领导下宿舍成为常态化。在领导的模范带头作用下，学院的辅导员、班主任、导师、党员教师也经常走访宿舍，受到学生的欢迎，得到了学生的肯定及称赞。

2、利用走访宿舍、召开座谈会、舍长大会等契机，征求学生意见，修订和完善《经济管理学院宿舍规章制度》、《经济管理学院宿舍内务评比细则》、《经济管理学院宿舍安全隐患排查细则》等规章制度，使宿舍管理更加贴近学生，更加科学化、人性化。

二、严格宿舍日常管理，确保学生宿舍的安全稳定

1、做好每周日的晚点名工作，确保学生在周一上课基本能按时到位；同时，要求班主任掌握未到位学生的去向，及时与家长及时取得联系，学生必须填写假条，班主任签字后上交分管宿舍辅导员处。每周进行定期与不定期的夜巡，确保夜间外出学生的安全，夜巡查铺

不在位的学生要在23点前到指定地点消名，夜间未归的学生要向班主任请假，并上交假条。

2、周末、重大节假日做好学生去向摸底工作，并做好节假日教师值班，遇到问题及时解决，保障节假日学生宿舍的良好秩序，同时掌握学生的基本思想动态，防止恶性事故的发生。

3、加强宿舍安全检查 。我院自律委员会对学生宿舍使用大功率电器、私拉电线及宿舍内务等进行定期与不定期的突击抽查，对发现的问题进行劝诫、没收、责令限期整改及处罚等，消除各种安全隐患，为学生创造一个良好的居住环境。

4、配合校保卫处做好每学期一次的宿舍安全演练，要求同学按严肃、认真对待演练，做到演练前有策划，演练过程有领导监控、辅导员全程跟踪、学生模拟逃生认真有序，演练后有总结、宣传报道。

5、抓“重点”人群，维护我院宿舍的安全稳定。宿舍生活中难免会出现一些消极的、不安定的因素。辅导员老师们通过定期、不定期的走访，深入到学生当中，与学生沟通交流，关注一些“重点”人群的思想动态，及时进行疏导，将一些安全隐患遏制在萌芽状态。

三、依托学院特色，开展丰富的宿舍文化建设

1、我院女生比例较大，她们自身素质的高低、个人行为的养成对身边男同学的影响有着潜移默化的作用,直接关系到学院整体学生素质,所以做好女生工作是做好学生工作的一大事件,是不可忽视的重要环节。针对此特点，依托自律会，我院出版了每月一期的《女生月报》，通过安全知识、学校重大新闻、日常生活、心理测试、求职等

多个版块，扩大宣传，引导学生树立正确的舆论价值观。

2、开展3.7女生节、宿舍装扮、水果拼盘等适合女生的各项活动，丰富同学课余生活的同时，对学生进行正面、积极的教育引导。这些活动的开展，不仅受到了女生的青睐，许多男生也积极主动的加入进来，带动了我院宿舍管理向积极健康的方向发展。

四、注重干部培养，鼓励学生自治

自律会是宿舍管理的先行者，自律会干部的素质直接影响着我院学生宿舍管理的发展。通过人才学校、团日团训、干部培养等平台，对自律会的学生干部进行较为全面的素质与能力的培养，同时依托党建进社区，培养宿舍中的党员群体，要求他们处处起模范带头作用，形成“院领导——辅导员——自律会——舍长——党员学生”的体系，做到有事能及时反馈，突发事件面前有学生干部能够、快速反应，妥善处置党的良好局面。

五、工作中存在的问题与不足

1.对学生的卫生教育教育、安全意识教育应常抓不懈。

2.工作方法还存在一定问题，宿舍内以活动为载体的管理育人、服务育人工作开展不够深入、扎实，科学管理、规范管理尚未实现；

3.以人为本的管理、服务理念还没有深入人心，服务意识、服务水平尚待进一步提高。

经济管理学院

20xx年x月

 

第二篇：20xx宿舍工作总结

宿舍工作总结

20xx年上半年在总结去年和以前的工作基础上，首先协商改变了宿舍和餐厅的考核办法，每个年级值班教师实行捆绑式管理，使 考核进一步合理，进一步推进了学生内务整理水平。提高学生内务整理档次。宿舍工作的核心目的是在确保学生安全的前提下，开展各项工作，使学生学会学习，学会生活，学会做人，进而形成良好的生活习惯，树立主人翁意识，达到后勤工作为前勤服务的目的。

今年开学伊始，就从人上下功夫，宿舍值班人员必须精诚合作，真诚相待，否则再好的考核办法也难以实行，就针对具体的事情和个别人谈话，共性的问题，大家一起坐下来协商解决，统一考核的尺度，宿舍学生的思想动向，在人员管理上有问题时，请校长和主任帮助协调，值班中出现的问题，大家都 公开讲出来，如抽烟、喝酒、玩牌、楼内的管理等。使 大家有菜同的认识和相同的解决办法，加强了夜内寻查和检查的次数的力度，特别就床上站立，床边站立、串床、室内打闹的扣分力度。加大宣传，每天利用广播进行宣传，强调工作日志和夜、间查宿记录的认真填写，明确责任和每个人签订了安全责任书，平时打开四个楼门进行安全出口演习。档案管理齐备，总结了宿舍和餐厅管理办法。

宿舍人员始终不忘把安全放在首位来抓，坚持每天检查床架和床板，并教育学生检查，爱护楼内设施，发现问题及时向老师报告并及时修理，修理不了的通知班主任当天更换，为班主任节省了时间，为学生保证了安全，为学校节约了一点资金。

在餐厅和宿舍的管理中，充分发挥和调动学生的积极性，五年级值班学生在负责学生入出楼秩序和维持学生打开水秩序方面做得较出色，有了维护了学生的正常秩序。在餐厅就餐，每班有2名学生轮流负责管理，一具负责学生站队秩序，一个负责就餐秩序，有力地配合了值班教师的工作，同时也锻炼了学生的管理能力。

在宿舍检查评比上，去掉了一些形式上的，浮华的一些作法，如班主任天天去宿舍的问题，上下楼不过几分钟，连枕头、衣服之类的东西看不到，所以说扣分还是要扣分，尽管有些班主任说三道四，威吓恐唱，我们四人保持一致辞，该怎么样就怎么样，尽量做个人的思想工作，使考核尽量公平、公正。

这半年的工作得到了学校领导的大力支持，从床架、床板、男、女生、教师是否串宿舍到夜间窗钩是否挂好，如何预防坏人，一量遇到坏人怎么办等，三番五次的强调教师抽烟和学生带火的问题，安全预案和逃生演习，宿舍和餐厅工作，无处不包含校领导的心血，管理人员的素质，生活习惯，楼门的管理，使我们深切的感到领导的压力比我的们的压力更大。

今年最在的缺憾是学习不够，态度不端正，学习不认真，不刻苦，计算机的有关培训内容基本不会，必须抽时间补课，同时进一步研究教育教学理论，研究教材，进一步研究完善宿舍和餐厅的考核办法，使其逐步规范化，合理化，人性化。

20xx.12