尊敬的公司各位领导：

我于20xx年x月x日进入公司，转眼间已经在公司学习工作一个多月了。在这一个月中，通过公司各级领导的指导与帮助，加上自身通过努力学习各项专业知识，已经由一名对燃气行业一窍不通的门外汉，变成了对燃气的整个流通、安装过程比较了解，并且能为客户讲解燃气使用常识及注意事项的专业人员。回首这一个月的历程，当初与公司领导谈话的画面犹在眼前。领导对我的深切教诲和殷切期望，也一直在鞭策我在工作中加倍努力。我进入公司后，公司领导根据我自身长期从事营销管理工作，积累了一定的策划及销售经验的优势，把我安排到公司新成立的燃气报警器营销部，参与报警器的宣传推广及销售工作。下面我就这一个月的工作情况向公司领导做一汇报。

燃气报警器这个项目，早在年前公司就已经在着手考察，并为此做了大量的前期工作。这样就使得我在进入本岗位后两天时间内做出一个燃气报警器初步的销售方案，并得到领导通过。在随后的几天时间里，分别完成了宣传彩页、宣传展板的制作，产品讲解录音定稿及制作，销售人员任务及提成方案，各小区物业部门的代销协议方案等工作。

在产品宣传推广阶段，我们分别在都市花园小区、馨花园小区、长兴小区做了现场宣传活动。通过派发宣传彩页、录音播放、现场漏

气演示等形式大力推广燃气报警器。还联合了部分小区物业部门共同开展宣传推广工作。在315活动日当天，配合了市质监局等政府部门，在白天鹅广场及江北张岭，做了燃气使用安全宣传和报警器推广宣传。为了进一步扩大宣传面，我们还在在一些无法现场宣传的小区，如果园小区、鑫园小区、金城首府等地点张贴了大量的报警器宣传通告。亲自到公司直辖的三个换气站点了解情况、解决问题，让公司的换气站点也参与到推广销售中来。

在报警器安装初期，我们也遇到了很多的困难和挑战。因为初期安装中所遇到的燃气管道都是铁管，在安装紧急切断阀时，务必会改动原先的布局，加上报警器取电时往往要对用户的料理台面钻孔，这样就使得一些用户对报警器产生了排斥的情绪。使得报警器的安装工作一度停止。在这种情况下报警器营销部的所有人员在小区供气站同事的配合下，一起开动脑筋想办法，深入问题的本质解决问题，终于克服了一些困难，使燃气报警器的安装工作得以继续。

通过这一个月的学习工作，我也暴露出一些存在的不足。如：对燃气供应工作的基础及理论知识还很缺乏，表现宣传过程中客户提出的一些关于燃气方面的问题，自己在给客户讲解时不够细致具体，这样造成对客户的说服力不够，不利于客户对燃气报警器建立信心。还有就是在制定销售方案的时候还不够细致，对于细节问题和预见性问题准备不够充分，导致在报警器安装方面出现问题，使得公司在销售方案上被迫进行了巨大的调整，为公司带来了损失。我也会吸取各方面的经验及教训，在以后的工作中加强专业知识、技能的学习，把以

后的工作做的更加细致扎实。

如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司，对公司的认识仅仅是皮毛的话，那么随着一个月时间的推移，我对公司有了更为深刻的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快进入到了工作角色中来，并在工作中找到了乐趣与憧憬。这就好比一辆正在磨合的新车一样，一个好的司机会让新车的磨合期缩短，并且会很好的保护好新车，让它发挥出最好的性能。我们公司就是一名优秀的司机，新员工就是需要渡过磨合期的新车，在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，能够更快、更好的完成公司赋予的每一项工作。我也相信我一定会做好本职工作，成为优秀的江南燃气公司中的一份子，不辜负领导对我的期望与培养。

总之，在这一个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。江南燃气公司给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。

申请人：王锐

20xx年x月x日

 

第二篇：试用期工作总结

总经理助理工作试用期总结

今年x月份，我有幸加人****有限公司，从事总经理助理的工作。经过一段时间的调整，我较快地适应了新的工作环境和工作岗位，理清了工作思路，在公司领导和其他同事的指导和帮助下，我严格要求自己，积极进取，勤奋工作，恪尽职守，努力完成自己岗位的各项职责，做好参谋、协调、服务三项本职工作。同时，对如何做一名合格的总经理助理也有了较深刻的认识，回顾近两个月的工作，简要小结如下：

一、 找准位置，加强学习，做好参谋工作，思想认识有新提高。

首先，要认清自己，找准位置，处事有原则。找不准位置也就找不到工作的立足点、切入点、着力点。总经理助理上协调领导，下联系员工，重要的一点是要把握好工作分寸，协助总经理做好管理工作，做到管理不巨细，参谋不决断；做到不越位、不缺位、工作要到位。对领导：要尊重但不盲从，服务而不奴婢。在实际工作中，凡事请示领导，但要有分寸，要坚持原则，按章办事，不能惟命是从。待员工：以礼，以诚，以情。不盛气凌人，不欺上瞒下。再是协调好内外关系，外求支持协作，內求团结向上。

其次，要加强学习力度，尽快熟悉各业务模块流程。由于自己是新员工，对于公司业务的学习几乎是从零开始，为尽快使自己进入角色，适应工作岗位的要求，我坚持不断学习公司内部各项管理制度及业务知识，在学中干，干中学，不断的掌握工作方法和积累工作经验，在公司领导和同事们的帮助下，我认真了解各模块工作流程，从不熟悉到熟悉，理清了工作思路，找到切入点。

再次，要耳聪目明，做好参谋工作。从大的方面说，做好助手就是要做好信息、决策、督察工作，及时捕捉信息，准确反馈信息，积极当好决策参谋。这就要求不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，为领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见，还要制定决策备选方案。备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便优中选优，“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实，并及时搞好督促检查，搞好落实情况反馈。

二、 扎实工作，高效快捷处理有关事务，勤于走动，善于沟通，对做好协调工作有新认识。

首先要扎实工作，高效快捷处理有关事务。总经理助理必须要有强烈的时效观念和意识，求真务实，雷厉风行的工作作风，在有限的时间里办好应办的事。要善于“分身”，明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。要有所为，有所不为。工作要扎实，力求实绩，实效，不摆花架子，要真实地反映情况，扎实地开展工作。

其次，要勤于走动，善于沟通，制定并完善各项规章制度。一方面要根据工作需求，建立一套切实可行的工作规章制度，并不折不扣地去执行。另一方面要在工作实践中不断地加以完善。但公司任何规章制度，不是公告一贴，规章办法一出，就会达到效果，总经理助理必须勤于走动，与员工实际面对面的沟通互动，做到不厌其烦，沟通，沟通，再沟通，只有这样各级员工才能了解政策制度的意义与他们的关系。员工与经营高层的共识才能建立，而助理才能知道基层员工的心声，正所谓“接地气才能有灵气，俯下身才能心贴心”。建立并逐步完善引导公司良性循环的机制，确保公司各项工作正常、有序、高效运转。

三、 以积极的态度融入集体，做好服务工作，个人心态有新境界。

心态决定成败。环境无法改变，我唯一可以改变的是自己的心态。只有认真做好

当前的事情，才能不断进步，同时，我也认识到把工作做好，除了要靠个人的勤奋努力外，还要全身心地融入到华天汽贸这个集体，成为这个团队的一员。回顾近两个月来，我所做的工作，不管从各项规章制度的建立还是协同总经理外出经营业务开展，公司领导和同事们既热心帮助，又大胆放手，给了我许多锻炼的机会，使我感受到了华天汽贸这个和谐大家庭的温暖。才能使我对这些工作有陌生到熟悉，进而把它当作我份内事情努力做好，做出成效。

努力营造温馨快乐的工作环境，用良好的环境去影响人、改造人、约束人，为了别人更好地工作。下一步要把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作内容，思想上重视，工作上要研究、策划，采取切实有效的举措。搞些健康有益的文娱活动，活跃员工的文化生活，努力创造一种用事业留人、用感情留人的良好工作环境。

做总经理的参谋助手，总经理助理处在公司的第一线，一举一动都代表着公司形象。总经理助理应加强自身修养，注重自我形象塑造。同时，要引导公司全体员工强化形象意识，形成塑造形象的共识。工作中，要全心全意地，热情细致地待人接物，为人处事；还要经常并善于“换位思考”，设身处地地搞服务，办实事，办好事。

四、 存在问题需要新突破。

（1）学习抓得不紧。---助理需具备的能力包括销售、人力资源、管理经营等。在学习上存在惰性，有时松劲、厌学，掌握业务理论不够精通。今后应加强学习，把“要我学”变成“我要学”，深入学习各种业务知识，将所学知识与实践工作紧密结合起来，做到理论素养与知识灵活运用的高水平。

（2）工作创新意识不够。---工作上有时只是按部就班地完成领导交办的任务，工作缺乏创造性，思路不新，业务能力水平不高。今后要打破工作常规，开拓性、创造性地开展工作，多为领导出主意，想办法。

五、 下一步工作主要围绕以下几点开展：

（1）年度经营目标推动及管理；

（2）日常绩效管理；

（3）各部门标准化工作流程推动与管理。

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20xx-6-7