（放射科）

20xx年一季度，在院领导的正确领导下，全科人员彼此协调，共同努力，按照医疗质量管理规范要求完成了科内各项工作。

20xx一季度，我科主要工作概括如下： 一 工作指标：

1 常规透视：40 人次； 2 常规摄片：1015 人次； 3 特殊检查：21 人次； 4 C T 检查：731 人次； 5全费收入：297987元； 6 甲级片率：45.6％； 7 诊断正确率：97.5％； 8 X检查阳性率：61％；

20xx年一季度收入增加率：63888÷234099=27.2%

各科开单金额统计

二 积极配合医院完成了一季度体检工作。

三 业务方面及业务管理方面:主要按照医疗质量管理要求，完善和加强科内各项工作，如严格执行集体度片制度、会诊读片制度、《医院质量管理评价标准》学习、医疗安全教育及医疗风险学习、业务学习、三基训练及考核、加强报告的审核及质量管理、医疗设备的保养及劳动纪律考核等。

1 继续实行集体读片制度及专家会诊读片制度。

2 加强了科内质量管理工作。严格按照20xx年x月四川省卫生厅颁发的《四川省综合医院评审标准》开展各项工作。 3在业务学习方面，加强了以“三基”为主业务学习。 4加强了报告的审核及科内质量管理力度，做到了无重大医疗差错及事故的发生。 四 在行政管理方面：

1加强了科内综合考核办法，做到能者多得，多劳多得。 2 加强了劳动纪律的管理。

3 按常规做了大型医疗设备的保养工作。 五 科内目前存在的突出问题

1 由于设备老化，是非人为因素造成检查质量降低的重要方面，这就增大了漏诊、误诊几率；另一方面设备故障多，维修费用高，加上CT球管的租赁费用，大大增加了科室的运行成本，在工作量增大的同时，科室核算奖金始终较低，不利于科室发展。 2人员问题，目前我们值班人员都是24小时值班后，第二天不

能下班，还要上白班，否则在检查高峰期或体检时没法及时完成工作，由于人员较少，科室很少安排休假，不能按政策要求安排人员到基层锻炼，多年来长期未按排进修学习，长期下去对科室发展也很不利。

六 放射科20xx年三季度主要工作安排：（1）抓好医疗质量，严防

医疗差错、事故的发生，同时对一季度存在的医疗质量问题进行彻底整改；(2)做好大型医疗设备的保养工作,(3)坚持以病人为中心，提高医疗质量为目的开展科内工作,(4)进一步加强医院质量管理评价标准学习及医疗安全教育；（5）科室配合医院尽快落实设备购置问题。

放射科：

二OO九年x月x日