20xx年上半年个人工作总结

xx年的上半年已经过去，回顾这半年来的工作，挑战与机遇又在眼前。我在公司领导的支持与帮助下，严格要求自己，用积极乐观的态度完成公司安排部署的各项工作，较好地完成了自己的本职工作。通过工作实践，在工作方式上也有了进一步的提高。

现将半年来的工作总结如下：

一、 上半年的工作大部分集中在XX项目的收尾工作上，除正常销

售XX外，工作重心放在收缴XX号楼剩余房款，催办XX号楼业主房屋产权及其他没有及时办理房屋产权的业主办理产权相关工作，配合办公室发布通告，上门寻找联络不到的业主通知其配合公司办理相关手续等具体工作。工作期间较好的完成绩效目标，为公司收缴业主拖欠房款XXX万元，销售XXXX，回款XXXXX万元。

二、 学习掌握拆迁知识，搜集有关拆迁法律法规及政策新闻等相关

信息；利用工作之余到八栋楼拆迁现场学习观摩，吸取拆迁经验，为新项目拆迁工作打好基础。

三、 XX月进入红山西村拆迁现场，熟悉了解现场工作，参加公司

组织培训，通过实战演练，加强工作熟练度，保证工作不出错不落后。

四、 在协议签订组的具体工作：X月XX号正式开始XXXXX工作

阶段，开始的工作时间紧任务重，七天的时间办理XXXX余住户

的协议签订工作，用积极饱满的工作态度，热情耐心解答住户提出关于协议条款等的问题，逐一解决住户疑问，确保前期动迁工作成功率，顺利保障完成与住户的签约环节。工作中我努力配合领导、同事们，虽然存在不足，但我会积极争取同事、领导对我的信任，保证工作质量，紧密团结大家在一起，顺利完成拆迁工作。

下半年工作学习目标

通过本次总结，让我静下心回顾了半年来的进步与不足。 个人认为不足在于：

1、 自身知识结构仍需要进一步理顺。

虽然平日自我学习、看书、看资料中，每日与同事领导及住户的交流中，吸取了很多的经验与知识，但个人认识到，还没有很好的理顺与发展。如，在工作细节中，自己就感到由于缺乏拆迁相关知识深入认识，导致看到现象后，分析的比较片面，对于问题的预见性不够。虽缺乏全面性，分析的比较肤浅。下半年的工作与学习中，个人打算对于拆迁知识进行回顾与加强。

2、 提高工作的主观能动性。

虽然每天都在拆迁现场，但是个人一定的惰性使我看观察信息时不够仔细与敏感。对于现场的变化，由于主观能动性的不够，导致分析不够。拆迁工作是一个不段学习与积累的工作，下半年，个人将着

重进一步加强主观能动性方面的建设，相信只有这样才可以突破目前的相关瓶颈，才可能有一定的进步。

3、力争多向公司提供有用的信息，为公司的拆迁顺利发展实实在在的尽一份自己的力量。

以上为20xx年上半年个人工作总结。

XXX年月日

 

第二篇：个人述职半年工作总结

半年工作总结

——

20xx年x月x日我正式进入裕丰集团至今整整六个月，在这期间，我经历了前三个月对集团的认知期及后三个月的工作状态稳定期，已经将自己的职业发展与裕丰集团紧紧的联系在了一起。下面从以下几点就我半年来的工作进行总结：

一、认识裕丰 前三天看到的裕丰和现在感受的裕丰是完全不同的。最初是从表面上对裕丰一个认识，现在融入这个团队了，感受和之前大不同。裕丰人的拼搏和干劲儿是我钦佩的，平日里没有加班费，大家仍旧积极主动的加班完成任务；水管冻了，我们自己人冒着严寒在外面烤；春节放假，锦州分公司的员工们为水泵坏了到处奔波，否则暖气都有可能冻坏；本溪分公司的行政员工们，为了公司的利益流着眼泪和房东理论….这种精神让我感动，让我坚定了在裕丰脚踏实地求发展的决心。

二、行政工作 裕丰的行政管理工作，需要丰富的行政工作经验和灵活的处事风格，在处事灵活方面我还是有欠缺的。完成的工作如下：

1、本溪分公司房证及土地证的办理已完成；

2、通勤车的租赁和安排已完善；

3、行政系统会议顺利召开，培训课程完成；

4、大修厂、沙河厂区监控及保卫工作安排初步完成；

5、各节假日通知及员工福利的统计、采购及发放安排均完成；

6、集团、子公司工商、税务等变更事宜均完成；

7、完成员工食堂的调整和优化，进一步提高了员工就餐质量；

8、改变之前联系函的审批方式，启用OA自动化办公系统；

9、对公司外租宿舍进行逐一检查，将合同汇总存档，加强宿舍管理；

10、完成20xx年城管冬季除雪分担区划分任务，位置只我公司大门口道路；

11、集团20xx台历的设计和制作、发放工作的安排；

12、完成集团冬季取暖用煤的采购、分配工作；

13、完成集团会议室使用申请制度，规范会议室使用管理；

14、优化集团行政部组织架构，减少编制2人，提高工作效率；

15、完成年终经销商大会的组织、策划和现场执行；

16、完成年终联欢会的选址、节目审查、人员统计、订房、安排接站等组织、策划工作，顺利完成现场执行安排；

17、带领大家把冬季除雪的工作逐一完成；

18、完成各分公司联欢会拨款及后续工作；

19、整理集团手机管理方面的工作，完善各流程程序管理，将核销流程工作效率提高上去；

20、完成沙河地块环评与营业执照相关变更协调；

21、完成电业局集团名头变更；

22、年终集团员工购物卡的统计、购买及发放；

23、完成日常行政事务性工作的审批和执行；

24、完成为营口大修厂购买卷板机工作；

25、正在完善集团行政部管理规范及采购审批流程。

三、工作感受 集团范围的行政工作相对繁杂的事情较多，但是非常锻炼人，对个人的发展和成长都非常有益。但是在工作中对个人能力和经验的要求也很高，需要谨慎的对待工作中遇到的问题，第一时间逐一解决。

在行政管理工作中，执行力是第一位的，能够第一时间将工作执行、落实下去是行政经理首先要做到的。

团队建设工作在行政管理中也是必不可少的，怎样打造一支真正的有战斗力的队伍不是一件容易的事情，即要让部门员工感受到集体的温暖，又要给大家一定的危机感，让大家的工作量逐渐饱和，提升大家的危机意识，提高工作效率。

四、下一步工作计划 经过这六个月的学习和锻炼，我对集团行政部的工作已经基本熟悉，对每个人员的脾气秉性都有一定的了解，相信在我个人的继续努力及领导的关怀和指导下，我一定能够在裕丰出一份力，为裕丰的发展做好行政支持及后勤保障工作。

1、将集团行政部的各项规章制度和流程进行优化更新，使其更加适合现阶段的发展需要。

2、将子公司（北京除外）的行政工作真正的监督、管理起来，将逐步实行检查的只能，对各子公司、分公司行政工作进行抽查，对违反公司规定的一律按规定进行处罚。

3、做好沙河厂区的挂牌、审批、设计、建设的支持工作，使其

按时完工，按时投产。

4、配合建筑、装修单位按时完成新办公大楼的装修、验收工作。

5、完善集团行政部采购中心的采购审批权限，优化采购申请流程，使采购工作流程更加完善、及时。

6、加强集团车辆管理，对车况、车辆维修保养等工作加大管理力度，提高管理效率。

7、将集团手机管理工作进一步完善，提高核销流程的效率。

8、对保安、保洁、食堂等方面加强管理，给大家提供有效的后勤保障服务。

9、搞好业余文化生活，今年计划至少举办一次集团羽毛球大赛。

10、积极配合各子公司举办各级别展会，为销售工作做好后勤保障。

11、提高全体行政员工素质，至少2-3个月举办一次行政系统服务技能培训。

12、对集团网络建设、电话会议、400电话、监控设施等进一步完善。

13、完成行政与城管、派出所等部门和单位的关系协调，分公司借款等工作的审批和管理等。

14、认真做好20xx年经销商大会及年终联欢大会的筹备和组织工作。

我会尽我所能完成我的本职工作，同时带好行政管理团队，努力为打造一支有战斗力的行政管理团队而不懈努力！感谢领导一直以

来对我工作的理解和大力支持，请领导随时对我的工作给予指导和批评，我会更加努力在裕丰脚踏实地的努力工作！