20xx年，在综合部领导的指导下，在公司各部门的大力支持配合下，人事方面主要完成以下工作：

1、 扣宽招聘渠道，优化人力资源结构：

随着公司的不断发展，订单数量增曾加，班次的扩充，充足的用工成了企业保证生产顺利进行的首要条件。人事部在不降低公司招聘员工标准（年轻化、服从管理、初中以上学历等）的前提下，通过各种招聘形式和渠道，基本完成招聘目标，20xx年总计招聘员工211人，截止到20xx年x月x日公司总人数311人（其中世旺公司282人，意利公司29人），比去年同期增加了10人，基本完成20xx年的招聘计划。20xx年人员学历结构相对往年有了进一步的优化，其中大专以上学历70人，占公司总人数的22.5%；中专（高中）学历95人，占公司总人数的30.5%；人员年龄结构以青壮年为主，其中30岁以下人员为201人，占公司人数的64.6%，公司总体人力资源素质得到普遍提高。但由于公司性质及行业特点，加之七八月份泉州地区地震的谣传，员工人心浮动，加速了公司员工的流动率，20xx年员工离职总人数为201人，，月平均流失率为5.5%，比去年的4.9%增加了0.6%

2、 继续加强新员工的职前培训：去年实施的新员工职前培训取得了明显的效果，20xx年继续采取对新招员工进行了岗前培训，总计培训人员160人，培训内容包含了员工手册、公司规章制度及相关考核制度等，让新员工初步了解公司的运营状况、公司的发展

理念以及公司所生产的产品特性等，新员工通过培训，书面考核顺利通过。

3、 完善并落实相关的员工福利制度：随着泉州企业的快速发展增加了用工需求及中国中西部的大开发和原先劳动力输出省份从原来鼓励劳动力外出打工到现在奖励回乡就业的政策改变，在这三大因素的影响下，20xx年大泉州的用工形势更为严峻，在这样的大背景下，怎样留在老员工成了企业的一道课题，人事部根据对周边企业的调查及公司的实际情况出台了多项福利制度，提高了公司员工的福利，改善和丰富了员工的业余生活，凝聚公司员工向心力，体现公司以人为本精神。

人，是第一生产力。人力资源是企业最宝贵的资源，“人尽其才，才尽其用”是万华超纤尊重人才，合理使用人才的基本准则，也是公司迅速壮大的基石。

回顾20xx，展望20xx。在吸取以往不足的前提下，我们继往开来，我们有理由相信，我们的努力不会白费。通过我们的努力，我们一定会越来越好。为万华的未来，为万华人的未来------我们一直在努力。

 

第二篇：20xx年人事助理年终工作总结

20xx年人事助理年终工作总结

虽说进保集公司已于6个年头，但是做人事后勤工作还是第一次，首先谢谢公司领导给我这个机会。在这1年多的时间里，工作期间缺乏太多知识经验，是公司领导以及所有同事给予我的帮助和支持。

在人事助理岗位担任的工作职责有：员工考勤管理、员工招聘、录用、离职、档案管理、工作联系单的发放、会议纪要、仓库管理、费用结算等管理工作。除此之外，还协助上级领导安排的其他工作。当然我本身经验不足，对人事工作的了解也不深入，所以，有什么不合理的地方，还请多多包涵。在以后的工作中能主动与上级领导进行有效的沟通。具体工作内容如下：

一、员工的考勤管理：公司的考勤管理，现在的基本情况如下：1、由各部门主管、领班（队长）直接对一线人员的请假、调班、加班等工作进行管理；2、人事部在平时的工作中对一线人员的工作情况和考勤状况进行监督并接受反馈；

3、到每个月月底由各部门的主管上报本部门人员的考勤，然后我使用考勤系统进行统计、核对上报俱乐部人事部。

二、员工招聘、录用、离职、考核、转正、档案管理工作

1、员工的招聘、录用：目前公司招聘方式主要是通过人才市场、网上招聘、同乡介绍等方式来解决人员缺乏等问题。在招聘的时候对学历、语言交流能力、外形条件等进行严格把关后，再由部门主管认同后确定是否录用、上岗。

2、员工离职：由于公司行业的特殊性，员工的流失量较大。大多数均为年龄较小的外地打工者，当着一个过渡时期，其次的原因主要表现为：录用人员在试用期不符合公司用人要求、员工违反劳动纪律、上班地点离家远，住宿问题得不到解决、员工晋升机会小等造成部分人员流失。为此，公司针对离职原因与欲离职人员进行约谈方式进行了解。

3、 试用期员工的考核、转正及老员工的晋升：我公司目前对试用期人员的考核、转正及老员工的晋升主要是由部门主管对新进人员试用期间的工作表现做

出判断，将准予转正、晋升的意见反馈给人事部，由人事部发出转正、晋升通告，最后由经理确定是否转正或晋升。

4、人员档案管理：新进人员将以简历表、身份证复印件等资料建立个人档案，再以电子档方式进行录入，以便于查询。离职人员档案在离职后调出做离职记录。

5、工作联系单的发放、会议纪要的整理：针对业主验房、公共部位的整改、人员晋升、购买新的大件设备等事件均以工作联系单的形式，经上级领导签字确认后发放于房产公司。并对公司员工大会等会议进行记录，以电子档方式存档。

6、仓库管理：在不影响工作的前提下，不浪费一张纸，一支笔。严格配合财务控制成本。

7、费用结算：蓝郡物业现为前期服务，故有一些费用由房产公司支付，每个月月底将费用结算好之后（附有清单），经理签字确认后到房产财务结算。

20xx年很快过去啦，对于自己的工作表现，总是欠缺太多。虽然上级领导没有批评，但是自己也深知自己之前的工作态度散漫，不积极。工作成绩没有明显突出现，未能给公司带来帮助。通过这样的总结以及公司不断涌现有能力的新人，自己深感惭愧。人事部，是一个丰富多彩、知识渊博的部门，只有通过公司给予的机会，自己再不断的努力学习，在人力资源这项工作上学到更多实战经验，为公司出一份力。

人事部：戴珊珊

20xx年x月x日