关于做好20xx年上半年工作

总结的通知

公司各部门：

20xx年上半年工作已经结束，为确保公司全年目标任务完成，总结经验纠正

不足，公司决定主管级以上管理人员对上半年工作进行全面总结，相关要求具体

如下：

一、人员范围：主管级以上管理人员

三、总结内容：

1、上半年工作情况（结果）

2、存在问题

3、解决方案

4、改进建议

5、下半年工作计划

四、 总结要求：

1、统一用文档形式PPT及格式。

2、不要抄袭，不要套话、不要长篇大论，简明扼要，能数据表述的尽量用

数据表述。

3、以部门为单位，先由部门负责人对本部门主管级以上员工的工作总结收

集完毕后，以部门为文件名建立文件夹，发送至行政人事部QQ邮箱：0000000

（行政部：***）。

4、上报截止日期：20日（星期五） 下午 18：00之前

5、延期未交者，按500元/人/天，进行快乐募捐。

特此通知！

********有限公司

二O20xx年x月x日

 

第二篇：半年总结(范本)

行政人事部20xx年上半年工作总结及下半

年工作计划

政人事部的工作，在公司的领导下，在工作中取得了一定的成绩，现将上半年工作总结如下：

20xx年上半年工作总结： （一）建立、健全公司各项制度

上半年重新修定《门卫进出管理制度》、《车辆管理制度》、《员工着装管理要求》、《禁止办公区域吸烟》、《保安绩效考核制度》等制度，为公司向科学化、规范化管理奠定了基础。

公司通知以及相关制度文件35份

上半年工作中需改进的地方：

1、 有些细节方面，管理不到位，许多工作应该细化。 2、 保安工作，管理不够完善，监督不到位，出现一些管理缺失。 3、 本部门的工作人员专业知识，还应加强，多给员工学习和培

训的机会。

4、 制度的执行力不够，应该按公司的要求，不折不扣的执行下

去。

5、 厂区环境管理不到位，出现许多的死角，员工宿舍出现脏乱

差的现象，应该加强改进。 20xx年下半年工作计划

根据部门上半年的工作安排，结合物业公司目前实际情况和未来发展趋势，行政人事部计划从以下几方面开展下半年的工作，确保年度计划顺利实现。

一、 行政人事工作方面

（一） 继续完善公司各项制度。下半年计划完善《员工福利制度及实施细则》、《人事管理制度》、《劳动纪律》、《奖惩制度》、《培训制度》等。使公司的管理更专业化、制度化、规范化。 （二） 计划组织一次公司半年总结会议。使员工工作专业化、提高员工服务水平、提升内部管理水平、提高人员整体素质。 （三） 继续推进、整理绩效考核制度。依据公司原有的绩效考核制度，进行修改，对公司员工进行绩效考核，通过严格的考核制度调动员工工作积极性，全面提升公司服务水平、管理水平。

（四） 加强厂区文化建设。计划下半年的宣传栏里，张贴园区内活动照片、园区风采、安全宣传、法制宣传、新政策法规介绍等。及时对厂区入住人员进行宣传教育、丰富园区入住人员的业余文化生活，美化园区环境。提升物业服务水平。 （五） 加强员工宿舍的管理。 二、 建立档案室

把公司以前、现有的制度、通知、合同、资质等进行全面的整理， 并建立电子文档，根根文件的性质不同，进行编号分类，建立档案室，同时出台相关的档案管理制度、工作流程等。

上半年工作是紧张忙碌的，行政人事部在上半年的工作中还存在不到位，不完善的地方，力争在下半年工作中改进和纠正。下半年行政人事管理等各项工作将更加繁重，我对本部门的工作要求也会更高，力保顺利完成年度工作任务。

汇报完毕！

行政人事部

20xx年x月x日