调度自动化培训总结

——县调主站系统培训

随着科技的日新月异，电力行业现在的工作模式也有了很大的进步和改进，自动化的程度是越来越高。在领导的高度重视下，本着提高电力成产运行效率和维护系统稳定性的前提下，对主站的系统特别做了一次深入浅出的培训。 培训由厂家的技术负责人来为我们展开技术培训，厂家培训人员过硬的技术功底和丰富的工作经验让我们受益匪浅，我们对自动化工作的技能和知识水平得到了全面的提高

这次培训所应用到的是上海国昌控制系统有限公司研制开发的新一代的控制系统，是一款优秀的面向电网调度自动化应用的分布式开放型计算机控制系统—Centra20xx，Centra20xx结合了当代国际最新的计算机硬件产品、软件技术、网络技术及未来发展趋势，学习这款软件，让我们对调度自动化无论是软件的掌控能力还是对发展的趋势和前景都有了很大的提升。

培训分为三大个部分，分别是系统结构、系统主要功能、系统的主要技术指标。

通过对系统结构的学习我认识到了，系统可以分为服务器、工作站、前置数据采集、通讯和网络四个部分组成。一、服务器是系统的核心部分。服务器上运行数据采集。数据监测和控制、报警和事件登录、历史数据记录和在线计算等系统主要数据处理进程。二、用户工作站通常由调度员工作站、运行方式工作站、维护工作站和远程就地工作站等组成，可根据用户的具体需求，灵活配置。三、前置数据采集系统采用完全冗余的通讯通道，每台RTU通过两个通讯通道接到主站，每个通道分别接入不同的终端服务器的异步接口。四、通讯和网络系统主干采用高速以太网，由网络交换机将服务器、通讯服务器、网络打印机和工作站连接在一起。

Centra20xx电网调度自动化系统是一个完整的高效率、高可靠性的电网实时闭环过程控制系统。Centra20xx为大型实时监控系统的软件平台。主要功能有数据采集和处理、控制功能、全图形用户界面、事件和报警处理、事件顺序记录（SOE）、事故追忆（PDR）、安全管理、历史数据和报表处理、设备的管理和监视、通道监视、系统自检与恢复、WEB应用服务、电网高级应用PAS功能、网络

拓扑、状态估计、调度员潮流、短期负荷预计、电压/无功优化、安全分析、自动发电控制和经济调度运行。

系统的主要技术指标主要是系统主要性能指标、系统容量、系统资源技术指标、系统实时性指标、检测性能、通讯规约。指标的没一个参数都是那么的严谨和详细。为工作的质量和监测牢牢的把好了一道关。为我们的生产提供了一个得力的工具，很直观又便于操作。

通过对这次详细的，有条有理的培训，我们员工都收获了很多，再次感谢来至厂家的技术老师的详细和耐性的讲解。再一次深刻的感受到，在工作中学习，在学习中工作的必要性，知识是我们生产的源动力，只有掌握了更新更多的知识，才能更加发挥自己的热量，为南网的建设做出更大的贡献。

盘县供电局信息所

20xx年x月x日

 

第二篇：20xx年度自动化专业工作总结

20xx年，在省电力公司及公司领导的正确领导和支持下，在兄弟班组的积极配合下，我们发扬团队精神，齐心协力，圆满完成了20xx年的各项工作指标，现将我公司调度自动化工作情况作一总结：

一、高度重视自动化工作，认真落实上级政策。

随着社会的发展，工业企业自动化程度越来越高，尤其是我们电力行业，调度自动化技术也确实给我们带来了极大的便利和利益。对此，公司各级领导都特别重视自动化工作，从物力、财力上给予了极大的支持，先后投入资金用于自动化系统的更新、维护和升级。对于省公司关于自动化的政策和要求，我们都能够认真学习，积极落实，确保调度自动化工作的顺利开展，确保电网的安全运行。

二、突出四个重点，深化自动化管理工作。

一是突出安全管理，实现一流的安全生产。随着标准化作业的开展，调度自动化的安全管理工作也逐步形成了一套完整的制度和体系，主要体现在对安全生产实行“七化”管理上，即：安全责任目标化、安全管理网络化、安全工作系统化、安全教育深入化、安全操作规范化、事故预防全面化、安全考核严格化等，实现了全员、全过程、全方位的安全控制。上到主管经理、调度主任，下至专责、班长和班组成员，人人身上有责任，人人身上有压力，从而将调度自动化系统的安全生产工作落实到每一个细节上，确保做到了自动化工作的全过程有措施、有方案、有监督、有落实，夯实了自动化管理工作的安全基础，形成积极向上的工作秩序，保证了系统的良好、稳定运行。

二是突出基础管理，实现一流的班组建设。自动化班是一个有着优秀传统的班组，严格按照一流班组的创建要求，并结合班组实际，形成了丰富的班组管理文化。主要体现在：（1）班组管理有标准。要求班组成员一是能勤奋学习，胜任工作需求；二是要作风过硬，能迎难而上，敢打硬仗，敢于拼搏；三是要有进取精神，能与时俱进，不断学习新知识，适应工作新要求。（2）班组工作有创新。在继承班组原有优秀传统的基础上，力求每年有进步，年年有成效，积极倡导“立足本职，岗位成才”，认真做好每一件日常工作，及时发现问题，积极研究解决方法；在学习过程中除了做好日常技术讲解、技术问答、事故预想外，还逐步养成了互帮互学讲解、带着问题学习、以老带新等良好学习习惯，取得了良好效果。（3）班组建设有特色。对原有规章制度、考核细则进行了补充完善，并编写了所辖变电站现场运行规程，促进了日常工作的制度化、规范化。同时，以人为本，充分发挥班组每个成员的主观能动性，着力构筑班组亲和力，工作中互帮互助，生活中相互关心，形成融洽的工作氛围。（4）班组安全互保有成效。班组把安全互保工作作为班组建设的一项重要内

容，并以丰富的互保形式和内容贯穿到平时工作中，每一根接线，每一数据，每一次操作，都做到了一人执行，一人监督，发现错误，及时提醒，确保了系统安全，确保了工作质量。自动化班多年被评为公司安全生产先进班组、双文明先进班组。 三是突出技术进步，实现技术上的不断创新。我公司自动化工作始终坚持“在工作中学习，在学习中创新”的技术创新方式，从而在不断地技术改进工作中取得了一定成绩。针对现场的实际情况，通过开展技术攻关和创新活动，解决了许多的实际问题，取得了明显的成效。今年，将电压无功优化运行闭环控制系统进行了升级，在我公司及厂家技术人员的共同努力下，对软件进行了修改和完善，提高了该系统的可用性与及时性，使得电网电压质量有了显著提高。

四是突出人员管理，培养坚强的人才队伍。人力资源是企业发展的第一资源，一流的职工队伍才是建设一流企业的保证。经过多年的经验积累，我公司对调度自动化系统工作人员形成了较为完善的教育培训机制。一方面是制订培训计划，建立技术培训档案，加强对自动化岗位新职工的教育培训，坚持“一带一”制度，实现了新手尽快熟悉工作环境，掌握工作要领的要求。另一方面组织自动化技术人员编写了一些实用的教材，尤其是将故障处理情况进行详细的记录，使新的工作人员能够很快熟悉系统、熟悉操作。

在大家的共同努力下，我公司自动化工作取得了长足的发展，20xx、20xx、20xx年我公司自动化专业在省公司组织的调度各专业评比中分别获得第三名、第二名的好成绩。

三、做好系统维护，确保操作准确无误。

可以说，调度自动化系统的安全、稳定运行直接关系着电网的安全运行。如果说调度员是电网安全运行的指挥官，那么调度自动化系统就是指挥官的眼睛和手。也正是深深意识到自动化系统的重要性，我们对系统的日常维护工作做到了“三心”，即精心、细心、耐心。如今新建变电站信息量较大，一个220KV变电站数据量往往达到了千条之多，工作人员需要连续几天进行初始数据的输入与核对，以确保系统每一个数据的准确性，并在系统运行中根据变电站参数的调整修改系统数据，进行大量的维护工作。为加强对设备的运行管理，我们详细记录运行日志、巡视记录、缺陷处理记录、数据库修改记录等，每天对自动化设备进行检查；对于变电站设备变更，及时对系统进行维护；经常与调度员联系，听取他们在系统使用过程的想法和意见，通过相互交流沟通，不断完善自动化系统，促进了自动化工作的顺利开展，也使调度员使用起来更加得心应手。

四、主要完成工作情况

1、全面完成各项生产指标

20xx年调度自动化系统总体运行稳定，保持了较高的运行水平，电网调度自动化系统在保障全市电网安全稳定运行中发挥了重要作用。

20xx年度自动化系统主要生产指标完成情况如下：

l 地区负荷总加完成率：100%；

l 计算机系统运行率：100%；

l 远动系统运行率：99.99%；

l 事故时遥信年动作正确率：100%；

l 调度日报表月合格率：100`%；

l 状态估计月可用率：100%；

l 遥测估计月合格率：96.59%

l 调度员潮流月合格率：100%

l 调度员潮流计算结果误差：1.28%

l 负荷预测月运行率：100%

l月负荷预测准确率：97.31%

l月最高（低）负荷预测准确率：98.19%

2、主要完成工作如下：

五、存在的问题

1、调度自动化主站SCADA系统由于运行时间长，服务器硬盘和内存不足，影响主站运行速度和功能的发挥，亟需对主站系统进行硬件和软件升级改造。

2、调度自动化主站系统UPS电源为单台运行，且电池已老化，一旦故障，可能造成整个系统瘫痪。

3、调度自动化系统设备型号多，生产厂家杂，由于备品备件加之人员培训滞后，给运行维护带来不少困难，出现故障和缺陷难于处理。

4、地方小火电数据采集不准，设备老化严重甚至损坏，缺乏有效管理和考核机制。

5、自动化人员技术水平有待继续提高，目前班组内掌握设备性能的专业技术人员较少，维护难度大，今后要加强培训力度。

六、下一步想法或打算

20xx年自动化专业工作的总体思路是：以进一步提升自动化运行和应用水平为目标，以科学规范高效的管理保证自动化系统安全稳定运行；强化为电网一次服务的理念，营造团结协作积极主动的工作氛围；坚持以人为本，积极创新，提高工作质量和效率，全面完成年度各项工作任务。