20xx年保安队上半年工作总结

尊敬的各位领导：

20xx年上半年即将过去，回顾半年来的工作，在公司领导的大力支持下，在行政部的正确领导下，在球场各部门同仁的帮助下，保安队全体人员齐心协力，共同努力为伯爵园的安全保卫工作做出了积极的贡献，为伯爵园的建设和经营做好了强有力的安全保障，回顾半年来的工作，虽然取得了一些成绩，但也存在一些不容忽视的问题，现将保安队上半年工作情况总结如下：

一、上半年主要工作

20xx年保安队始终坚持以确保安全为前提，以保障经营为中心这个主题来开展工作。

1、 搞好学习和培训，强化和提高内在素质。

工作能否做好，人是决定的因素，而人的素质主要在于培养，从培养中得到锻练提高，因此保安队始终坚持做到三个结合：一是岗前培训和在岗培训相结合，每当有新队员入职都会对其进行上岗前的培训和在岗培训；二是以会代训和个别教育相结合，坚持每周对本部门员工进行一次安全教育，每月进行一次规章制度的学习和业务知识的学习，根据形势需要不定期的进行消防知识学习和安全教育，对个别自身业务素质较弱的，有针对性的进行帮助提高。三是室内学习和室外训练相结合，半年来除定期学习岗位职责外，始终坚持每周两次早操、两次训练，从而提高自身业务素质和处置问题的能力。

为了更好的树立保安形象，五月份行政部花高价为每名保安员更换

了新的保安服装，使大家面貌焕然一新。另外每周不定时对宿舍卫生进行检查确保室内的卫生整洁，在公司连续几次大检查中都受到表扬。今年开场初根据宋总的指示精神保安队抽调四名业务骨干对公司所有部门的员工进行了为期一周的军训，通过军训极大的强化了员工纪律观念和团队意识。四月初配合人事部对所有员工进行了消防知识培训和安全教育，使每名员工都能够掌握消防安全基本知识和火场逃生技能，为更好的做好安全保卫工作奠定了坚实的基础。

2、 严格执行各项规章制度，规范球场的安全防范措施。

保安队根据保安工作的实际情况，强化以人为本的管理，在严格管理的前提下，不断落实各项规章制度，五月中旬根据赵部长进一步加强安保正规化建设的指示要求：保安队把原财务部临时办公室清理干净成立安保值班室和安保活动室并整理出《安保部职责》《值班室管理规定》《安保主管职责》《消防领班职责》《保安员职责》等各类人员职责上墙，对各项规章制度进行跟踪检查。不定期不分昼夜监督各岗位的保安工作情况。上半年保安队每月都组织一次对球场安全隐患的查找并整理出安全报告指出安全隐患并提出安全建议。为了进一步强化球场安全措施，公司结合球场安保工作的实际情况决定4月x日不再与通州保安服务公司续签合同，所有岗位全部由内保接管负责。在人员少、岗位多的难题下为了确保安全，保安队平均每人每天值勤十小时下岗后有时还要出公差但无一人有怨言。上半年在加强安全防范的同时保安队还建立健全了各项组织，成立了消防安全领导小组、防汛领导小组，并提前预备了大量沙包用于夏季防汛。

3、 加大检查力度，杜绝违纪现象的发生。

年初，公司加快了建设速度，园区内进驻了多家施工单位，给公司的安全管理增加了难度。为了确保安全，保安队与球场内施工的4家单位均签定了《施工单位消防安全责任书》，并将所有进场施工人员的信息录入电脑，制作出出入证，凭证出入；与施工单位领导沟通，书面告之公司规章制度，让其学习、执行。同时，为杜绝违纪现象的发生，纠正违纪行为，保安队在日常工作中，加大了检查力度，对发生发现的问题严肃处理，决不姑息迁就。半年来查处施工单位工人随地大小便五人次，抓获外部人员翻墙进院六人次，夜间捞球三人次，（其中移送派出所两人，教育罚款三人）；在处理此类事件中，能够把握原则，避免矛盾，想方设法解决问题，没有给公司造成不良的影响。同时还配合场务、行政、物业等部门做好节能降耗工作，对发现的跑、冒、滴、漏等现象及时协调解决。

4、友善与威严共存，服务与保安并举

保安队因工作性质的不同，不能像其他部门员工一样有固定的休息时间，由于工作需要除保证正常工作以外，还必须留守备勤，队长则需二十四小时在位值班，以应付和处理突发事件的发生，但是保安队全体人员，都能够以工作为重，从来没有任何怨言。在做好自己本职工作的同时，积极帮助别的部门做力所能及的事情：一月份协助场务部种植后九洞树木；二月份帮助运作部搬更衣室；三月份帮助行政部整理新宿舍；四月份出公差私人会所样板房搬家具；五月份清理球道杨树絮；六月份球道拔草。同时还圆满完成公司举办的各项大型活动的安全保卫任务，在每次活动中保安队都专门抽调人员，在大门口、会所、停车场、练习

场路口和活动现场等重要位置加岗加勤，半年来共加岗24人次，受到了公司领导的好评，给客人留下了良好的印象。其中保安员闫宁宁在值勤中发现客人车窗未关，里面放有一万多元现金及时的报告值班室，并通过前台找到在场下打球的客人，受到客人的好评。6月x日副队长宋艳杰在巡逻过程中发现一司机躺在车旁满脸是血昏迷过去，及时报告值班室并联系120急救中心，由于发现、抢救及时避免了一起死亡事故。

4、 做好消防工作，预防火灾的发生。

消防工作是安全工作中的重点工作，保安队部从完善硬件设备和提高人员素质着手，组织对球场内的灭火器充压保养，为会所、私人会所、对面宿舍等新建建筑物配置了相应的灭火器材，并经常性的进行检查，发现问题随时纠正，做到常备不懈。在提高人员素质方面，保安队采取下发学习资料、组织讲课和培训消防器材的使用等方法不断增强员工的消防意识和在紧急情况下自救互救、紧急疏散的能力。

二、 存在不足

半年来保安队虽然做了很多工作，但也存着一定的不足。

1、年初由于招聘人员难度比较大，招收时放松了标准，导致极个别

队员形象不够好。

2、 处理问题原则性太强，方法不够灵活，不能够随机应变，容易激

化矛盾。

3、 由于安保力量薄弱，对球场内的一些违法、违纪行为不能及时发

现。

4、 消防安全工作还存在着很多的漏洞和隐患，一是球场内硬件的消

防设施不到位，如会所的消防栓、喷淋系统还不能自动供水；二

是消防中控室还不能使用。

三、 整改措施及下半年计划

20xx年是奥运之年，下半年伯爵园将进一步拓宽经营市场，

我部会积极配合，做好安保工作，确保球场安全，为经营做好安全保障，提高服务质量，做好礼仪接待是保安队的重点工作。

1、 继续抓好保安员队伍素质培养和思想教育，杜绝违法乱纪现象，

尽量招收退伍军人，确保队伍纯洁可靠。

2、 继续做好员工的消防安全培训工作，确保球场绝对安全。

3、 进行上岗培训，加强业务学习，对值勤中可能遇到的紧急情况、

突发事件和棘手问题进行讨论研究，制定出处理方案。

4、 配合相关部门对园区内的安全隐患进行整改，如；增加照明设施、

围墙防护修缮等，进一步完善球场内的安全、消防设施。

5、 制定并与各部门负责人签定《消防安全管理责任书》。

6、 根据球场发展的需要，制定和完善相关的安全制度。

7、 招聘专业消防、中控人员，以便于更好的保证球场的消防安全工

作。

8、 完成领导交给的其他临时性任务。

以上是保安队在上半年所做的工作和存在的不足，以及下半年的工作计划。在下半年里，我们一定发扬好的作风，克服存在不足，与时俱进，开拓创新，齐心协力，努力做好伯爵园球场的安全保卫工作，确保球场安全无事故，以保证球场经营工作的顺利进行。

 

第二篇：保安部20xx年上半年工作总结

保安部20xx年半年工作总结

20xx年上半年工作已经完成，针对部门上半年工作存在的问题及完成情况总结如下：

一、工作完成情况

1、完成明珠花苑监控系统、门岗升降杆设置安装，同时对明珠花苑北门进行了焊制铁门。

2、与物流公司对接，做好了滨南物流园挂靠及新购车辆的停放、提取等相关管理工作。

3、与石化公司新上项目部协调对接，做好了春节期间新上项目的各项治安防范工作。

4、加大了春节放假期间三大苑区（花苑、雅苑、明珠）的治安防范力度，结合部门现有人员实际情况，对放假期间的岗位执勤人员进行了调整，有效的做好了各项执勤工作。

5、做好了公司20xx年表彰大会、春节晚会的安保工作。

6、与石化、物流项目组进行对接，做好石化对东区及物流新上项目开工的治安防控做好事前预防，确保各项目顺利开工建设；

7、协同东区项目组、综合管理部、石化安全部、工程管理部对东区装置开工前人员及车辆制定相关安全规定，并下发各施工队。

8、做好石化公司老区检修期间的施工人员的监督检查。

9、做好石化公司新建罐区围墙树木、热电两公司线路维护期间树木的迁站及封堵期间的相关协调工作。

10、针对益丰公司新上项目的施工建设，为做好施工期间的治安防控，协同信息技术部对现场进行实际勘察，制定监控方案；

11、对明珠、雅苑、花苑三个苑区的消火栓进行检测，并对明珠花苑本体破裂的消火栓进行更换；

12、针对县域各小区出现入室盗窃的现象，加大了对各小区治安巡逻的力度，做好治安保卫；

13、查处石化公司维修车间员工齐茂强偷盗员工现金及农化公司合成四车间员工李洪训偷盗员工自行车和林纸公司杨磊偷盗公司电缆一事，并移交公安机关进行了处理；

14、做好了各新上项目施工期间物料及人员的现场管控，做好治安保卫。

15、做好明珠花苑水电费的催缴工作及花苑的制冷输送工作。。

16、针对明珠花苑5月x日，因自来水公司水压低造成明珠饮用水中断，协调县消防大队进行补水，现已恢复正常。

17、完成了石化东区油品外卖各项流程的对接工作。

18、跟进林纸、石化两公司地磅防作弊系统的安装调试工作。

二、职能管理出现的问题及改进措施

进一步做好部门内部管理工作，对在执勤过程中的细节问题仍需进一步加强，同时对生产流程的熟悉程度仍需进一步提高。本月应加大《员工守则》及生产相关流程培训力度，进一步规范细节和执勤中出现的问题。

三、对外来客户检查情况

上半年共处理外部违纪人员 31起，其中拉油客户作弊 23起（利用铅背心、铅腰带），共计罚款102300元。

四、预算费用差异

部门上半年预算费用为32912.00元，实际发生费用34680.46元，上半年预算执行率105.4%，预算在控制范围内。见附表。

五、下一步工作的重点（计划）：

1、加大新上项目现场物料的巡逻巡查力度，做好外来施工人员的入司安保培训及施工现场管理。

2、加强部门内部管理，做好员工文明执勤，进一步提高服务意识，确保做好支持保障工作。

3、做好系统改善改良工作的推进和实施。

4、做好农化合成院西侧及新制剂院房屋的迁站工作。

5、做好汛期防涝工作‘

保安部

二〇20xx年x月x日