XXX项目从年月日启动到年月日部署试运行，测试人员一直在参与到项目之中，另外还包括试运行阶段（ ），测试部一直在跟进。该项目为技术研发部主导开发的项目，项目管理流程完全按照公司制定进行，以下将总结一下测试部这段时间的工作。

1、参与产品规划方案的制定

参与产品规划方案的制定，大致估算测试工作量和测试所需人力、时间、资源，计划年月日，实际 到年月日完成。

2、需求分析评审

测试人员从测试角度对需求分析文档提出问题，问题记录到需求问题记录表中。 产品部门需求范围变更，办理变更手续，需求阶段完成时间由月日推迟至月日。针对变更的需求，进行邮件评审，通过后，修改完善相应的用例。

3、参与制定《项目管理计划》和《项目进度计划》

按照需求所列的功能点估算测试工作量和测试所需人力、时间、资源，协助项目经理制定了《项目进度计划》，评估测试风险，协助制定《项目管理计划》。负责制定本项目的《功能测试方案》。

由于产品部门需求范围变更，本项目项目计划通过评审时间推迟至月日。 《功能测试方案》提交评审，评审通过后，编写《工作成果评审报告》，与《测试方案》一并上传到本项目的cvs库。

4、进行测试用例编写，组织测试用例评审

年月中旬，在产品功能的需求分析通过评审后，即进行测试用例的编写工作，由于与一期的功能有重叠，一期已经编写的测试用例不再进行编写，编写的测试用例对功能点100%覆盖。

组织测试用例评审，评审通过后，编写《工作成果评审报告》，并将测试用例转出为doc文档，与《工作成果评审报告》一起上传到本项目CVS。

5、参与《系统架构设计》/《概要设计》评审

6、执行测试

产品集成阶段，针对各版本所提功能点进行集成测试，编写《功能集成测试报告》，提交评审；评审通过，将《功能集成测试报告》上传到本项目CVS库。

系统测试阶段，对本项目的所有功能点、业务流等进行系统测试，对功能点100%覆盖，对测试用例100%覆盖；除此之外还进行了不同浏览器上的兼容性测试；与 的接口测试，对 的测试；对 与 的交互测试。

编写提高《系统测试报告》，提交评审，评审通过，将《系统测试报告》上传到本项目CVS库。

7、试运行

在试运行阶段，跟踪系统的bug，如发现新bug，及时提醒研发修改，并进行测试。

 

第二篇：测试工作总结

光阴似箭、岁月如梭，转眼之间已经来到天维公司三个月了。那么针对公司目前的测试现状、存在的问题、自己的测试工作情况，做一下总结，顺便谈一下自己对测试的看法和见解供大家一起学习探讨。

目前天维公司的测试现状，处于起步阶段，当前能做到的，只是对公司绩效考核系统实施了测试，测试的过程、测试的阶段、测试的结果都没有严格完善的测试流程来控制，所以对软件产品的质量无从保障，没有什么依据可供参考。公司领导苏工和张工对测试工作相关重视。准备从对测试工作流程进行规范管理抓起，提高测试工作效率，量化测试工作，对软件产品进行全面的测试控制，从而对软件产品的质量进行保证。

针对天维公司绩效考核系统的测试，根据自己在这三个月来的测试工作情况，做一下全面的总结。天维公司绩效考核系统的测试工作从阶段上来划分，可以划分为两大部分：

1、项目开发阶段

在项目的开发阶段，测试工作将分为以下两方面：

? 数据库测试

数据库的测试也就是后台测试。这一阶段的工作，主要包括存储过程的测试和数据核对测试两部分进行。那么针对存储过程和数据核对的测试，要从以下几个方面考虑着手。

? 把存储过程中涉及到的表全部列出来，并对表进行归类，分为源数据表，目的数据表，这样做有助于思路比较清晰，便于比对实际结果和预期结果。

? 分析存储过程的逻辑关系，把存储过程中，表与表的连接关系条件列出，这样在准备测试数据的时候不会漏掉必要的条件，尤其当表比较多，连接条件也比较多时，这一项工作相当重要。

? 把存储过程中，存在的分支，详细列出。在测试时，要把每个分支都测试到。避免在测试过程中，只测试一种情况，这样就很难把握测试的全面性。

? 在数据的核对时，要注意测试的数据的设计，尽可能考虑边界值。 ? 当得到结果数据为计算公式计算出来的数据时，要考核数据的准确性和数据小数位数。

? 前台功能测试

对于前台功能的测试，由于从目前客户的需求方面考虑应该从以下几方面考虑测试。

? 功能是否完善，是否考虑到易用性，是否有温馨安全提示。

? 界面是否美观，布局是否合理，整体风格是否一致。

2、 项目实施阶段

在项目的实施阶段，测试工作应该跟开发阶段稍有不同，主要包括以下三方面：

? 后台数据核对

由于现场数据和公司内部测试的数据有一定的差异，主要表现在数据量比较大，数据面比较广，客户提供的接口文件有时不完整，所以核对数据时，经常会出现数据核对不准确的情况。所以现场核对数据的工作任务比较重。因此这一阶段的测试一定要加强。

? 前台功能测试

在现场实施的过程中，由于客户需求的不断变动，前台功能页面的改动相对较大，那么这部分的功能测试任务，相对也比较大，特别是要定期做回归测试，这样才能保证在后面需求改动的情况下，不会影响前面的功能。

? 操作手册编写

对于操作说明书的编写，做为测试人员，首先要从客户角度出发，去写详细的功能操作手册，尽量条理清晰，要有截图，这样客户看起来比较直观；其次要从不同的角色去编写，有客户经理操作手册和管理员、系统员操作手册，所以在编写时，要尽量考虑全面，力争写出来的操作手册，不同角色客户使用起来方便易懂。

根据目前中国的IT行业来说，人们对测试的认识不够深刻，认识测试工作很简单，可有可无，只所以招测试人员，就是为了跟国外接轨，达到正常配备而已。测试工作也很简单，就是敲敲键盘而已，做一些简单的功能测试，没有什么技术含量。我并不这么认为，其实测试人员是必不可少的，一个软件公司，它的产品，没有测试人员通过测试手段，对软件产品质量进行保证的话，我想这样的软件客户是不会认同的，它的质量没有保证，其实要做为一个合格测试人员，并不是那么容易的事情。那么要想成为一名天维公司合格的测试人员，必须具备以下几点要素：

? 精通业务知识

天维绩效考核系统，对银行业务知识要求较高，做为测试人员，一定要了解公司系统的整体架构，业务范围，考核系统的核心，可以实现什么样功能，能够帮助客户解决什么的问题，具体是怎么实现的。所以只有掌握了这些业务知识，才能更好的把控系统，测试才能全面，才能有针对性

? 较高的技术水平

针对天维公司绩效考核系统，就测试工作而言分前台和后台两个方面的测试，除了掌握一定的测试技术之外，更重要的对数据库脚本的编写能要求也比较高，只有具体了这两方面的技术，才能充分的对绩效考核系统进行测试。

? 积极的工作热情

做为一名测试人员，首先要热爱这份工作，只有这样你才有很高的工作热情，具备了积极的工作热情，你就会从根本上接受这份工作，工作起来就会细心，认真。

? 富有责任心

对测试人员来说，对待你的工作，一定要认真，有责任心，因为你的工作就是保证公司的绩效考核系统的质量，要对自己所做的事情负责，一定要有责任心，只有具备了这一点，你才有可能把关好软件的质量。 ? 自学能力

测试人员，自学能力非常重要，要做为一名优秀的测试人员，只有不断的学习，自我提高，才能适合这个行业，才能更好的接受新知识，新事物，才能适合公司发展的需要，不会落伍。

? 不断的积累总结

测试人员工作的积累，知识的积累，到了一定的程度，就成为了经验，那么这些经验的得来，是靠你不断的积累总结得来的，如果一名测试人员，只知道做事情，而从不总结成功和失败，那么自身的提高一定很慢。只有不断积累总结，才能形式宝贵的财富，对自己、对公司都有很大的帮助。

? 良好的沟通能力

测试人员，必须具备良好的沟通能力，这样才能保证你测试工作的顺利进行，如是你不主动去和开发人员沟通，不和测试主管沟通，不和项目经理沟通，那么你的工作将无法开展，只有具备良好的沟通能力，工作起来才能得心应手，工作效率才能提高。