xxx同志的先进事迹材料 xxx同志现年40岁，中共党员，高级工程师，19xx年西安理工大学水工专业毕业后来到水电七局参加工作，现任水电x局紫坪铺项目部经理、党工委书记。自20xx年率队参加西部大开发标志性工程--四川紫坪铺水利枢纽工程项目建设以来，由于他爱岗敬业，无私奉献，在加强和改善项目管理，优化施工方案，研究、应用、推广新技术、新工艺，组织科研成果转化等方面做出了显著成绩，先后被评为“四川省优秀项目经理”、“四川省职工劳动竞赛先进个人”、“四川省质量管理先进个人”、“中国水电建设集团公司先进生产（工作）者”、“水电x局劳动模范和优秀共产党员”等。 职工们称他是一个“爱事业，能干事，干实事，可信赖的带头人”；业主赞扬他是一个“责任感强，讲政治，重信誉，会管理，能创新的好经理”。 抓住机遇勇跳重担，突破F3技术难关， 为同类复杂地质条件下地下工程施工探索和积累了宝贵经验 紫坪铺水利枢纽工程是国家西部大开发的标志性工程，国家重点建设工程，四川省“一号工程”。该工程早在19xx年由苏联专家咨询上马，由于地质复杂遭遇瓦斯爆炸、探洞塌方、明渠冲垮和对地质揭示及认识不足、技术水平低等原因，被迫停建。20xx年在西部大开发中重新上马。工程截流、发电的前提条件，取决于水电七局承建的被外国专家称之地下工程“禁区”的紫坪铺导流洞和引水系统等工程项目如期履约，即2条导流洞（13.7m×13.7m）和4条引水

隧洞（总长1352 m，开挖直径10m）、1条冲砂放空洞（开挖直径6m）、260米高的导流洞高边坡、加之85米高的引水隧洞高边坡基础处理等项工作地顺利完成。七局充分认识到中标的紫坪铺工程项目的难度，局党政为确保履约，在全局范围内选拔了施工技术过硬、经验丰富、组织能力强、年轻有为且具有开拓创新精神的实干家-郗举科同志挂帅。施工中，遇到了宽度达100多米的F3大断层、L9、L10、L11剪切破碎带，隧洞成形困难；遇到了旧煤窑、旧空洞引起隧洞边项拱变形、边墙沉陷；遇到了煤层、瓦斯多次超标，地下水丰富，煤质页岩、摩棱岩遇水变软等问题。施工难度之大，技术含量之高、安全问题之突出，水电工程施工史上实属罕见。水电工程院士谭靖夷来工地指导工作时，惊叹“好一座地下工程不良地质博物馆！”郗举科同志迎难而上，与项目部工程技术干部和管理人员一起爬山坡，上高架，钻洞子，晴天一身汗，雨天一身泥。掌握第一手资料，不断优化施工方案，积极创新技术，严格施工现场管理。在高边坡基础处理过程中，成功地实施了“抗滑桩”新技术、高边坡“预应力”锚索技术、“钢筋束”锚固技术等，评价情况良好，为高边坡基础处理施工提供了参照依据。在隧洞施工中，严格新奥法组织生产，在坚持“短进尺、弱爆破、强支护”的原则基础上，创造了“勤观测（引进收敛观测技术及时报告隧洞变形情况）、勤测量、快封闭、抢安装、速浇筑”的先进工艺方法，对指导现场生产非常有效。在通过F3大断层和L9、L10、L11破碎带时，他亲自组织和审定，并认真组织落实了“大管棚技术”、“小管棚加密技术”、“超前

预灌浆技术”、“自钻式锚杆技术”、“钢纤维砼喷护技术”、“钢管桩加固技术”以及“钢拱架、挂网支护技术”等60多项技术措施，其中“抗滑桩技术” 、“F3段处理砼侵占控制爆破”、“大管棚结合预灌浆技术”获得四川省职工经济技术创新成果奖。这些新技术、新工艺的运用，为强行通过了F3断层、L9、L10、L11破碎带，起到了关键作用，为同类复杂地质施工提供了经验。该工程优质、高效、安全实现业主提出的竣工目标，得到了四川省委、省府的赞扬和业主的信任。20xx年江泽民同志到紫坪铺工地视察时，在x局xxx负责施工的工作面，满意地与x局党委书记xxx同志亲切握手。 强化管理，改革挖潜，确保质量安全， 实现了企业效益和社会效益双赢 郗举科常说：“水电建设的社会效益体现在水电工程是创建造福子孙的千秋工程，因此追求卓越，保证质量第一，创建精品工程是我们义不容辞的责任。”他把以人为本的思想和工程局科学、规范、有序、受控的经营理念，落实到项目部的具体工作中并获得了良好的效益。他坚决贯彻工程局对项目工程的改革试点精神，大胆地进行改革探索，实行紧密型运作模式。一是实行精兵简政，取消管理中的“二传手”中间环节，取消与项目部重叠的机构和人员，同时取消调度室，实行管理层与作业层紧密联系，项目部领导实行分工负责制，管理层直接服务于作业层，形成上下联动、左右配合的运作机制，直接把技术措施、业主指令落实在作业层，提高了执行力，减少了中间管理人员约50人左右，从而节约了管理费用。二是优化技术方案。在引水隧洞洞群中开设联通洞，在冲砂放空洞增设2#支

洞，增加了工作面，提高了工时效率，抢回了当初移交x局工作面时滞后的三个月工期，以效率换来了效益。三是提高使用社会资源质量，对工程劳务分包，实行公开招标，选择了实力强的队伍，并加强过程监控，严格内部质量管理，严格工序内部验收制度，加强分包队伍的业务指导。四是始终贯彻质量安全第一的思想，他多次以新闻上曝光的彩虹桥事件、煤矿瓦斯爆炸等重大事故为案例，对项目部员工进行安全警示教育。他注重对员工特别是外协施工队伍进行质量安全知识培训，仅20xx年就培训各类施工人员1500多人次，增强了员工的质量安全意识，避免了质量安全事故的发生，有效地控制了质量安全成本。20xx年水电x局紫坪铺项目部工程合格率100%，优良率达到85%以上，优良的工程质量和安全生产，不仅为企业创造良好的效益，而且发挥着巨大的社会效益，紫坪铺项目部被评为“四川省质量管理先进单位”，受到上级和业主的表彰。五是强化财务控制，减少非生产性开支。xxx同志牢记“两个务必”，精打细算，不该花的钱一分不花。对物资采购他坚决实行招标，比质比价， 20xx年节约资金46.8万元，20xx年节约资金48万元。六是从项目管理的实际出发建立了基本制度、生产管理、技术管理、质量管理、安全管理和经济责任追究制度为框架的七大制度，形成了科学、规范、有序、受控的自我约束机制，为项目部成本控制奠定了良好的基础。七是加强合同管理，及时与业主、外协队伍做好核算和结算，防止效益流失，仅20xx年该项目工程就实现利润937.03万元。 爱岗敬业无私奉献，艰苦奋斗廉洁奉公， 为技术型领导干部树

立了学习的榜样 xxx同志参加工作以来，曾在水电x局承建的四川xxx电站、xxx电站（扶贫项目）、胡溪口电站（少数民族地区扶贫项目）工程、xxx电站及广西天生桥一级水电站从事技术管理工作；在四川xxx航工程主持技术管理工作；在新疆xx项目部负责全面工作。无论是在祖国边疆，还是在少数民族地区扶贫工程及西部

 

第二篇：个人先进事迹材料

该同学在环沪“护城河”世博安保工作中，主要负责检查站内的身份比对以及人身安检工作。在工作中该生坚持把学习贯彻始终，坚持先学一步，多学一点，深学一点，当好表率。同时结合在校内的学习的知识，做到边学边思，虚心向同事学习，向书本学习，提高自己的业务技能水平，得到了领导、群众的认可。

检查站的身份比对以及人身安检工作都是直面群众的工作，她在工作中对群众礼貌周到，坚持全心全意为人民服务的宗旨，坚持不让群众久等，不对群众发火。为了让群众可以缩短在检查站的滞留时间，她除坚持8小时正常工作时间不离岗以外，还经常自愿延后下班时间，在人流高峰时间帮助疏导人群，加快安检速度。

在实习期间的人际交往过程中，面对群众是对外的一方面，面对共同工作生活的同学、武警、辅警、民警却是对内的一方面。工作过程中，她会严以律己，在自身努力工作的过程中，也会严格把关他人工作，面对那些思想上懈怠、工作不踏实的人员，她会主动提出，确保其弥补不足，当然，对于他人指出她工作方面的不足，她亦会虚心接受；在生活中，她坚持团结友爱，与大家和谐共处，交流沟通、增进感情，密切协作、默契配合；在理论学习中，相互交流工作经验，各抒己见、畅所欲言。

为增强学警在参战人员中的战斗力，公安检查站强调落实警务化管理。该生始终严格执行一日生活制度、学员考核制度和请销假制度；同时，比对警务量化考核。营区每天两次的内务检查，以及一日生活制度的执行情况就是量化考核最直接的依据。通过参照每日的及时检查、及时公布，不断自她要求，严格执行。作为一名预备警官，生活之余她会协助督促同学们的正常生活秩序，确保营区的警务化管理良好实施，无论是营区内还是检查站，保证自己展现警院学生优良的精神面貌与过硬的自身素质。

同时，在检查站的各项文体活动中，她都是积极组织、参加。不仅是参加营区的各项体育比赛，还配合老师的工作，排练文艺节目，得到同学们的赞扬。如此多彩的文化体育活动不但丰富了营区生活，还在无形中增强了整个团队的凝聚力。

“千里之行始于足下”，也许她并没有什么出彩、亮眼的地方，但她一步一步脚踏实地，终有一天她也会破茧成蝶，绽放出她的美丽。