20xx上半年招生办工作总结

20xx年，在校领导的正确领导下，招生办全体工作人员肩负重任，在加强政治理论学习，提高思想道德素质的同时，不断学习业务知识，提高政策水平和业务能力。针对不断变化的招生形势和工作要求，认真贯彻执行20xx年学校整体工作安排和部署，坚持改革创新，充分发扬团结协作、克难奋进的精神，熟悉并掌握招生工作各环节的工作要求和操作程序，提高分析问题和处理问题的能力和水平，不断扩大招生规模，提高生源质量，努力实现招生工作新突破。截至20xx年x月x日，共报名157人，比去年同期增长了23%。现将20xx上半年的工作情况总结如下：

一、全面总结招生工作经验，不断细化和优化招生工作

20xx上半年，科室人员有了较大的调整，部门主任钟莹同志产假休息，同时又有新同志的加入。在学校领导正确领导下，科室成员的协作努力下，对药学、中药及护理三个专业的生源市场进行了调查分析，总结了在激烈的竞争中做好招生工作的经验，较好的完成了上半年的工作。

（一）完成了职大、沈药的成人高考录取工作以及与教务二科协作完成了成人高考新生入学报到注册。

（二）完成了北京电大新生入学考试，与电大、财务部协作完成了新生注册及现场缴费工作，并顺利通过了北京电大、中央电大对于新生的两次资格审核工作，认真存放及返还学生毕业证及资格证原件。

（三）完成了北医网络新生入学考试，与远程教育中心、财务部协作完成了收缴书费、学费划款及新生注册工作。

（四）完成了对于下一步成人高考的宣传和咨询工作，对潜在考生做沟通、咨询和登记工作，加大成人高考宣传力度。

（五）加强与各部门，特别是与班主任的沟通和协作，加强校内的咨询和宣传工作，并完成了春季的招生奖励的计算与发放。

（六）招生宣传工作方面，我们通过以下几项措施将招生工作这艘大船扬帆起航，取得了初步的成绩。

首先，加大与全市医药院校（首都医科大学、北京中医药大学、北京大学医学部及协和医学院等成教学院）的招生部门联系，共享招生信息和学生资源。

其次，加强与药监局、医药行业协会的沟通和交流，与密云药监局、怀柔药监局、大兴药监局、亦庄药监局以及北京医药行业协会合作，通过网站宣传及电话、短信形式与各企业、药店负责人联系，进一步扩大招生宣传。

第三，通过校企合作、校校合作，扩大定点招生范围，大力维护有合作的企业及学校，进一步开发亦庄及通州等周边区域，初步探讨了与宣武三职合作开设新专业的可能，加强对于学校的宣传和招生。

第四，在护士执业资格考试及职称考试期间，为努力扩大学校在护理专业方面的知名度及影响力，现场发放招生简章近千份，并与北京大学医学网络学院招生办合作，加大对于307医院及北京博爱医院的重点招生宣传。

最后，提升影响，广泛宣传。扩大学校的知名度及影响力，提高学校的办学声誉，吸引优质生源，使我校的办学效益、生源质量稳步提高，是目前我们招生工作的重要任务。在北京市医药行业协会会刊、《首都医药》报、《企业家之窗》及其网站上做学校宣传。利用《北京考试报》（成招特刊）专栏对我校进行介绍，此举将对今年的成人高考工作开拓局面。制作宣传架、特色U盘、便签本等加大对于学校的宣传力度。

（七）热情服务，质量第一。招生工作既是学校形象的宣传窗口，又是培养和锻炼服务意识和团队精神的展示平台。我们这支队伍平均不到年龄30岁，具有“专业的医药知识、专门的行政工作和专心的服务精神”。我们开通了24小时招生咨询专线，热情做好来人来访的接待工作。及时讨论并调整招生方案，动员全校教职工参与学校的招生与宣传工作。

二、加强思路创新，谋求发展，为明年招生工作未雨绸缪

（一）充分利用我校的地理优势，开拓新的生源地区

我校地处丰台区宋家庄，一个连接五号线、10号线及亦庄线的交通枢纽，再加上大兴线的开通，使得南城交通更加便利。为了更好地发挥和利用这个交通优势，工作方向调整为大力开发亦庄和大兴的生源。在这两片区域的分布的医药企业数量较多，规模较小；大型医院数量较少。因此，药学和护理专业在这里有一定的开拓空间。

（二）利用新版GMP的政策要求，加强对医药企业的宣传力度

随着药品安全要求越来越严格，我国GMP已不再单纯强调药企的硬件建设，实施GMP的首要要素是人，人对GMP的适应性比GMP的其他内容都更为重要。因此，新版GMP在通则中对执业人员的职能、职责作了明确而详细的要求，同时在各附录中对相应的专业人员的从业资质也作了对应性要求。采用具有“中级以上职称”等同“本科学历”的双轨制办法来解决这部分人员的资质问题。另外，考虑执业药师制度是SFDA大力推行的一项执业资格考试制度，经过10余年的时间，目前有近16万余名的执业药师(执业中药师)，为体现执业药师的地位和作用，本次修订时，也将执业药师纳入生产和质量管理人员资质条件之一，这也为自学成才的人员提供了发展空间，符合中国国情。

利用这一要求，我们可以面向医药企业，加大对于沈阳药科大学和北京大学医学网络学院本科层次的招生宣传力度，争取新的突破点，达到校企联合办班的双赢的局面。

（三）提升综合教育服务水平，提高学生对我校的信任度，全员招生

学校从实际出发，不断完善一系列招生奖励政策，充分调动和发挥每一位教职员工的招生积极性和主动性，形成了全员参与的招生工作局面。“众人拾柴火焰高”，没有全体教职员工的努力，就不会有招生工作的突破。

20xx年的招生工作中我们仍将面临各式各样的困难，一个个招生工作中的难题仍将等着我们去破解，我们要继续总结完善这些措施和经验，不断细化和优化招生措施和方法，使我们的工作成效最大化。

招生工作不仅要求保证学校办学规模的持续增长，还需要为学校的发展提供重要参考依据，推动学校又好又快地发展，在招生过程中要加强对生源市场的调查分析，设计开发新专业，逐步实现“稳固发展现代远程教育，大力发展医药成人高等教育和职业技能培训”的发展目标，不断开拓医药学历教育的新局面，切实把20xx年招生工作当作重中之重的工作来抓，就一定能将招生工作更进一步。

在下半年的工作中，招生办全体工作人员将进一步解放思想，开动脑筋，不断创新，争取明年招生工作取得更加理想的成绩。

 

第二篇：20xx年度招标办工作总结

20xx年年初，学校根据总体发展需要，将招标办独立设置，招标办全体工作人员在校党委、校行政的大力支持下，在相关部门的积极协助和配合下，我校的招投标活动得到了进一步规范，招投标工作取得了显著成绩。现将本年度招标工作总结如下：

一、 加强政治理论学习和业务学习

招标办全体工作人员，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，重视业务学习的同时，也重视政治理论学习，积极学习党的十七届四中全会精神，积极参加校党委、机关总支组织的各项理论学习和科学实践活动。在招标办业务工作量较大、人员较少的情况下，选派了2名同志参加国家组织的首届招标师培训和考试，先后熟悉掌握了《招标采购法律法规与政策》、《项目管理与招标采购》、《招标采购专业实务》、《招标采购案例分析》等专业知识，为我校招投标工作的顺利开展奠定了坚实的基础。20xx年加入了河南省招投标协会，加强了与全省招投标行业间的信息交流与合作。

二、加强监督和廉洁自律，全面贯彻执行招投标法律法规和我校招投标管理办法

1、从社会上来看，招标投标活动是一个热点话题，是一个问题多发区。我校的招标投标工作是在校纪委直接领导下进行的，具体工作中，全体工作人员真正做到了廉洁自律，为学校的廉政建设工

作做出了贡献。

2、认真贯彻执行国家、地方的招标投标法律法规和学校的招标投标管理办法

招标办严格贯彻执行《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》以及河南省有关招标投标法律、法规和《华北水利水电学院招标投标管理办法》，严格按程序办事，认真把握招标项目公告、对投标人的资格审查、招标文件的编制、开标程序和评标等重点环节，使招投标工作的组织、管理和实施有条不紊地进行，很好地实现了校党委提出的严格招标程序、严肃招标纪律、提高招标质量的目标，圆满完成了全年的各项工作。

三、团结协作、积极工作，顺利完成全年的工作任务

1、积极探索，认真高效地完成《华北水利水电学院招标投标管理办法》规定的各项招标任务

在招标办成立的这几年来，经过实践，针对不同的项目有了一套较完善的招标办法，如针对工程项目的综合评标法、针对一些技术含量不高的项目的无标底投标方法等。

在实践、总结的基础上，在维护招标采购程序的基础上，不断探索、改进评标办法。针对不同的招标项目，进一步完善总结出了工程招标的合理低价法、货物招标的综合评价性价比法等。

2、紧张工作，利用暑假时间，为更名大学、维修教室和学生宿舍做贡献

暑假期间共完成招标项目11项。

由于更名大学工作需要，今年新校区要开工专业教学楼和8#、10#学生宿舍楼，招标先行，招标办积极与建设厅沟通，在建设手续尚不完备的情况下，一方面完善手续，一方面积极做好招标准备工作，为项目的顺利实施争取了宝贵时间，到年底，工程将全部封顶。

3、降低项目投资，提高经济效益

招标办的工作是负责全校概算投资3万元以上的货物、服务项目和5万元以上的建设工程项目的招标采购工作。20xx年x月至今，共完成招标项目50项，总招标额1.342亿元，总中标额1.198亿元，节资率11.2％。其中工程类30项，中标额1.036亿元，节资率约13％；服务类3项，中标额35.4万元，节资率约50％；货物类17项，中标额1584.47万元，节资率约5.59％。全年为学校节约资金1437.83万元。

四、存在的不足

尽管我们较好地完成了20xx年度的工作任务，取得了一定成绩，但也有一些不足之处。如：招标项目多，任务重，但招标办人手少，难免有一些疏忽之处。今后，我们将学习有关部门好的经验和做法，弥补自身的不足，力求把工作做的更好。

招标办

20xx年x月x日

 

第三篇：20xx年招办工作总结

甘肃轨道交通运输技工学校

20xx年度招生办工作总结

我校20xx年度招生工作圆满完成，首战告捷，成绩喜人。春季我校在认真总结往年招生经验的基础上，完成了117人的招生任务，减轻了我校秋季招生的部分压力。第二步是秋季招生工作，这项工作是我们招生工作的重点。我们在工作中努力克服困难，不断研究与探索，寻求新的招生办法，广泛宣传，扩大学校招生范围，充分调动集体的力量，使我校在秋季招生工作中招生人数达1380人，截至目前，两个阶段共计招生1497人。其中招办招生603人、网络招生54人、教职工招生256人、班级招生24人、业务员招生560人。共计接待来校参观学生、家长5000余人，超额完成集团下达的招生任务250%，保证了学校的平稳过渡，今年招生人数在去年的基础上上升了184%个百分点。取得如此骄人成绩，借此机会，我谨代表全体教职工向校委会表示热烈的祝贺！向在过去的学年中给于我们工作大力支持的集团董事长、集团党委及华山教育集团副总裁、甘肃轨道交通运输技工学校校长吕亚东同志表示衷心的感谢！向在过去一年中奋战在一线、并肩作战、风雨同舟的西校区同志们表示最诚挚的敬意和由衷的感谢！

20xx年，我校在招生工作中着重做了以下几点：

一、招生前总动员 招生工作是学校的生命线，是其他一切工作的前提和基础。随着生源市场竞争的日趋激烈，全体教职工都充分认识到学校要发展壮大，招生是关键的重要理念。为此，学校认真传达集团招生工作会议精神，集体召开全体教职工大会进行动员，群策群力、集思广益、定思路、想办法，有针对性的各个突破，统一思想，迅速行动，人人争战在招生大战之中。教育全体教职工为学校而战，为生死存亡而战，不断强化教职工的忧患意识，激发教职工的积极性和创造性。学校领导不分场合、地点强调最多的是招生的重要性，检查最多的都是招生任务的落实情况，从而在学校形成一个人人讲招生，个个争招生的良好氛围。

为了真正做好招生工作，学校思路明，任务清，研究制定了招生任务分解奖惩规定，细化明确了具体的奖惩标准。并将招生任务与工资奖金挂钩，奖项设臵更加细致合理，奖惩标准更加明确具体，奖金额度进一步加大提升。校委会将奖惩办法涵盖了各个部门，奖惩面之宽、奖惩力度之大、奖惩办法之细是从未有过的，使之更加人性，更加广泛，更加具体，更加明确。在奖罚标准的设臵上，体现了多劳多得，不劳不得的原则。通过及时的督促检查和考核兑现，极大调动了教职人员的招生积极性与主动性。学校分别召开全体教职工、学生招生动员大会，提出了校领导、中层干部、班主

任、教职工的个人招生硬性指标，并制定班级招生任务，与各班班主任签订班级招生目标责任书，发动全校学生参与招生。各项工作始终都能够处于有组织、有计划、有安排、有进度、有突破的进程控制。广大教职员工托亲戚、找朋友，积极联系发展生源，想方设法完成个人招生指标。 二、广泛宣传

学校根据专业设臵制定了切合实际的招生简章，做到了图文并茂，向社会展示了我校专业实训设备、学生风貌、校园风采等特色，重点突出品学双修的办学理念和专业优势。通过借助新闻媒介，电视、报纸广告、软文等不同形式，不间断的宣传拓宽了学校宣传面，提升了学校在同行业中的知名度，增强了学生及家长的认同感和信任感。

校委会利用相关人际关系对铁路子弟毕业生进行摸底统计，以铁路各段、站为主发放录取通知书并充分利用各段、站上的广播、电视、展板等加大力度投放我校招生宣传片做好招生宣传。

另一方面，着重宣传专业设臵的唯一性，岗位需求的广阔性、工作就业的保障性，以此优势，吸引考生和家长选择我校。在校委会充分研究、总结往年学生和家长咨询报名的周期和规律后，对招生市场全面分析，将招生市场分层次、分类别，实施差异化招生策略。分阶段推出了教职工个人喜报、喜讯等，补充招生指南、制作教职工个人彩页等宣传资

料，突出学校师资、设备、就业等宣传亮点，不断给招生工作注入强心剂，促进招生工作平稳进行。

三、领导决策、预见性强，招生政策灵活、高效

首先是领导班子思想统一、思路明、动作快，领导决策、预见性强，招生政策灵活、高效、公平、公正。在其他学校纷纷推出轨道专业，哄抢轨道生源的严峻形势下，吕总及校委会成员果断决策，在总结集团招生说明会的基础上，充分整合兰州各校区资源，组成了一支专业招生团队，先后赴兰州、武威、嘉峪关、定西、平凉、青海等地召开招生说明会，每场说明会的成功率在80%以上，我校四场说明会共计招生100余名。可以说是高效益、低成本。长远来看，又是学校涉及区域最广，面对面人数最多，最直接的一种宣传方式。相信对来年的招生将会产生长足、深远的意义。

四、教职工尽职尽责，工作积极性高

学校针对本校成熟业务员少，教职工招生经验欠缺的现状，有计划的组织招生培训，增强大家的招生信心和决心，提升招生能力。校委会合理安排，各岗位分工明确，学校自上而下形成强大的招生合力，营造了比、赶、超，舍小益，顾大局的招生氛围，涌现出了一大批加班加点无私奉献，不计个人得失的优秀员工。如：平均2.5天奔赴招生说明会现场组织、参与招生工作的姜英校长、魏乃平常务校长；几十天如一日坚守岗位，坐镇指挥的杨学金副校长；暑假40度高

温期间，在武威驻点招生加班加点、挨家挨户派发简章、宣传的副校长张明良；身怀六甲却还一如既往全面协调组织各部门工作的办公室主任王婷；全面完成学校教育教学工作安排之外还要配合招生、就业安臵等工作的教务主任戴晨；对兰州周边各大中学毕业生有效信息及时跟踪、组织精兵强将去火车站和其它学校摆点咨询的学生科科长李欢旺；一个人完成几千信息登记、核对、还要电话咨询的杨新潮老师；加班加点整理资料、寄发录取通知书上千封的梁旭花老师等，感人的事迹比比皆是，他们用自己的实际工作诠释了什么叫敬业？他们的精神感染着身边的每一个工作人员，也感动着学生和家长。

我校今年招生尤为突出的先进单位是招办，全年累计招生603人，超额完成集团下达的任务指标172%，今年招办招生人数在去年的基础上上升了155%个百分点。在招生工作中，表现优秀的先进个人有：副校长杨学金，招生人数27人；教务科科长戴晨，招生人数31人；石菊萍老师，招生人数45人；杨新潮老师，招生人数28人；陈龙老师，招生人数24人。 以上是我校今年招生工作的实施办法和心得体会，为使明年的招生工作更加顺利和成功，我校将一如既往的认真总结经验，戒骄戒躁，积极学习兄弟学校的先进经验和做法，进一步夯实基础，提升管理，努力为学校发展壮大创造条件，实现新的教育教学目标。用实际行动来弥补工作中存在的不

足与漏洞，进一步将工作落到实处，力争把今后的工作做得更好，更加出色的完成明年的招生任务，努力为我校事业的发展做出积极的贡献。

20xx-10-16