vv居委会创建星级社区活动总结

一、 社区组织

vv居委会共有1080户，3110人，29名社区党员，包括11个小区。有2名居委会干部，年纪都在50岁以下，大专以上学历。我们根据辖区情况和居民们的推荐，在每一个小区内选出一名居民作为楼院长（居民代表），这样他们能及时向居委会反映居民的情况，楼院长每月月初都召开一次例会，和居委会一起商讨辖区存在的问题并对居委会工作和计划提出自己的看法。为了方便居民随时反映情况，我们在居委会门口设立了意见箱，每周开启一次，对居民提出的意见和投诉，能解决的给予解决，不能解决的及时向上级和有关单位反映，争取给居民们一个满意的答复。居委会成员分工明确，各种规章制度和计划比较健全，今年我们集中整理了档案，各类档案现在基本上齐全。社区党员在社区建设中发挥了很大的模范作用，积极参加社区组织的各项活动。这一项我们打了123分。

二、 社区管理体制与运行机制

vvv居委会办公面积有60平方米，一部电话，一台电脑（没联网）、一台电视，居委会成员都会操作电脑。社区内有4个公告栏，及时地向居民宣传党的各项方针政策和科普小知识等。为了提高居委会成员的素质和工作水平，我们定期接受街道和有关部门的培训。对辖区居民建档造册。做到对居民底数清、情况明。

这一项我们打了133分。

三、 社区服务与就业

vv居委会的残疾人比较多（因为有福利厂家属院），共有残疾人39人，6个低保户和3个特困户（基本上都是残疾人家庭），由于他们行动不方便，我们经常上门走访，为他们解决实际问题。

为了让下岗职工用最快的时间了解国家对他们的优惠政策，我们利用宣传栏、发放传单等多种形式宣传再就业政策。我社区共有下岗失业人员71人，今年共安置了19人。对下岗失业人员全部建卡并输入微机，这一项我们打了150分。

四、 社区卫生

由于我们辖区比较小 ，就在vv有一个社区诊所，共有3名医生，10张病床，面积有60平方米。诊所里的全科医生赵大夫医术比较好，责任心强，对患者的态度很好，经常为老弱病残人义诊，居民们对他的口碑很好我们现在正在为65岁以上的老人建档。在计划生育方面，今年我们针对计划生育人口管理建立了《育龄妇女一孩二孩多孩情况登记表》和《育龄妇女落实节育措施情况登记表》，针对流动人口我们建立了《户在人不在育龄妇女登记表》和《人在户不在育龄妇女登记表》，每季度向居民宣传一次计划生育法。这一项我们打了65分。

五、 社区环境

辖区内只有vv有绿地，其余的小区老楼区比较多或者是平房零散户，绿化很少。vv小区内有专门的保洁队伍，每天早晨

把楼道和楼间打扫干净。这一项我们打了60分。

六、 社区治安

为使社区的治安秩序更好，我们成立了“综合治理领导小组”，和有14人参加的“义务巡逻队”，在居委会内设立了警务室，今年的刑事案件发案率为0，火灾发生率为0。我们还有4名专职安全员，负责在小区内巡逻，遇到问题随时解决或向居委会汇报。为了能让居民们更多的了解防火防盗知识和提高法制观念，我们定期在小区内发放宣传传单。辖区内共有刑满释放人员3名，现在都有了自己的工作，思想很稳定。象王辉现在自己经营一家会计师事务所，经营的很好，她很满意现在的 工作。。我们还成立了由居委会成员和楼院长组成的民调小组，及时协调民事纠纷聘请了社区内的张全律师（司法局同力律师所）作为我们的兼职律师，如果有法律上的问题可以向他请教，并义务为我们解答。例如：荣基疗养院因为水费问题和自来水公司引起纠纷，自来水公司把疗养院的水给停了，由于在我辖区民政局家属院居住了几户疗养院的职工，他们的水费叫给疗养院，再由疗养院交给自来水公司，因为疗养院欠费，自来水公司也认为这几户居民也没有交水费，把他们的水也给停了，居民们找到居委会说，如果问题解决不好就去市里上访，居委会邢主任多次找到两个当事单位调解，经过努力，终于把问题解决了，居民们现在用磁卡买水，他们对居委会的调节工作很满意。这一项我们打了88分

七、 社区文化教育和精神文明建设

为丰富居民的文化生活，更好地宣传党的方针政策，我们成立了“vv社区文艺宣传队”，居民蒙建平担任队长，有队员28名，以歌唱、评剧、小品、快板书、民乐为主，每周一、三、五活动，文艺队的成立也带动了许多居民的兴趣，丰富了他们的老年生活。今年文艺队参加了很多次的活动。为迎接党的十七大胜利召开，10月x日在府君山广场表演了一场大型文艺演出、10月x日在兴华市场参加了“同在一方热土 共建美好家园”活动。居委会现在有图书300多本，方便了居民们的阅读，还有专门的科普宣传栏，每月更新一次内容。这一项我们打了66分。

八、 社区体育

我们已经将社区体育工作列入了工作计划，由于条件有限还没有实施，如果有了，就由vv专门负责社区体育工作。这一项我们打了11分。（现在每天下午在物业站院内有10 来个居民在做体操）

 

第二篇：创建“星级社区”活动总结

创建星级卫生社区活动总结

根据上级文件要求，矿泉社区实际，坚持理顺关系、丰富内涵、典型引路、梯级推进、全面提升的工作思路，坚持有的放矢、协调发展、因地制宜、以人为本、共驻共建工作原则，坚持常态督导、三位一体、一居一品、一厅办公、资源共享的工作方法，强力推进“星级社区”创建工作，“星级社区”创建工作取得了阶段性成效。

（一）制定方案，明确目标，广泛动员，常态督导，有的放矢抓创建

为了抓好“星级社区”创建工作，我们有的放矢从以下三个方面抓好了创建起步工作。

1、广泛宣传动员，明确创建目标。20xx年年初社区组织召开“星级社区”创建工作动员大会，传达上级文件，成立领导小组，制定实施方案，明确创建目标，广泛宣传动员，克服偏颇意识，统一思想认识，增强创建工作的紧迫感和责任心。为了营造上下关心、重视创建的浓厚氛围，使星级社区创建家喻户晓，街道通过电子屏、黑板报、横幅标语、致居民的一封信等形式广泛宣传，并利用社区老年活动中心、学校、党员活动中心等阵地，宣传“星级社区”创建工作，争取赢得社会各界关心支持“星级社区”创建工作。

2、坚持典型引路，强化梯级推进。星级社区创建工作采取三步走方针：第一步按照星级社区考核评定标准；第二步按照样板社区的标准创建的梯级推进模式，逐年创建；第三步是建立星级社区创建动态化管理长效机制。在近半年多的“星级社区”创建活动中，我们注重通过不同形式发现总结、宣传倡导“星级社区”

创建活动中涌现出来的好做法、好经验、好事例、好典型，充分发挥典型引路的作用。

3、常态检查督导，有的放矢推进。为了确保“星级社区”创建工作有效推进，在将“星级社区”创建工作纳入年度目标综合考评的基础上，建立了社区主要领导亲自抓督导、分管领导亲自抓落实、包抓领导亲自抓推进、副主任全程抓实施、社区全员抓参与的良好工作机制。

（二）三位一体，形成合力，三有一化，共同发力，协调发展抓创建

本着协调发展抓好“星级社区”创建工作，我们以构建社区“三位一体”工作机制为着力点，不断强化社区规范化建设。

1、三位一体，形成合力。进一步理顺社区党组织、社区居委会和社区工作服务站关系，按照“分工不分家、专干不单干”的原则，督导各级单位明确各自职能，突出各自优势，整合各自人员，明确各自分工，发挥各自职能，以社区党组织为领导核心，以居民自治为基础，以社区工作服务站为支撑的社区工作机制已经形成。社区党组织在充分做好思想政治宣传工作的同时，组织广大党员、团结社区群众积极支持社区建设。社区居委会自觉接受社区党组织的领导，依法行使权利，对重大问题广泛征求居民群众意见，充分发挥政府与居民群众沟通的桥梁纽带作用。社区工作服务站承担政府延伸到社区的各项管理服务职能，完成由政府安排的具体事项。通过理顺社区党组织、社区居委会和社区工作服务站三个关系，实现了政府公共管理职能与推进基层民主的有机结合，三者三位一体，融合发展，形成合力。

2、三有一化，共同发力。“星级社区”创建工作开展以来，我们为了加强社区工作者队伍建设，做到有人管事，通过第八届

社区“两委会”换届选举工作，把思想好、作风好、有文化、有能力、真心实意为群众办实事的优秀人才选进了社区班子成员。同时安排公益性岗位人员5—7人，“三驾马车”共同发力的先决因素已然形成。我们为了加强社区办公用房和活动场所建设，做到有场所议事，近几年来我们通过“上级支持、财政投资、社区自筹、共驻共建、社会捐助”等方式，充分争取各方面资金，采取新建（扩建）、资产置换、合并重组等形式，先后完成办公室取暖问题、20xx年遗留小区道路修缮问题等2个建设，坚持各方协调发展，做到管理服务并举。

3、规范管理，提高效率。近年来，为了规范社区管理、提高工作效率，我社区先后建立和完善了工作管理机制。社区统一配置了一体机、文件柜等办公用品，社区基础设施建设得到长足发展，社区工作收到事半而功倍的效果。

（三）方便群众，多措并举，爱心服务，以人为本抓创建 管理与服务是“星级社区”创建工作的主题，管理出效率，服务出效益。管理与服务协调的好，就会形成一种强大的合力，促进“星级社区”创建工作；否则，就会互相摩擦、互相抵消，不利于“星级社区”创建工作。如何以突出服务为支点、以强化管理为杠杆，撬动“星级社区”创建工作，我们的做法是以人为本抓创建。

“星级社区”创建工作任重而道远，在“十二五”的开局之年，我们将以“建党90周年”活动为契机，创先争优，夺旗争星，服务百姓，谋划创建，构建和谐，提升品位，全面建设管理有序、服务完善、文明祥和的现代新型社区。

河南街矿泉社区

20xx年x月