家具展会培训案例

鸿业家具0327广交会培训

前言:

在家具展会上投资,面对面与客人交流,开发新客户要比任何渠道直接有效。我们选择广交会,是面向全球的展会,而办公家具专业性比较强的展会,我们这次展会效果预期是很好。平时除了自己去网络上了解一些信息外,其实最好的信息来源是你的业内的竞争对手。那些做了很多年每年都参展的大公司,在这方面应该是比较有经验的,所以他们去哪个展会有很高的参考价值。

在我们这个行业里,3月27-30日的办公家具广交会主要是国外客人来采购的(国内仅占30%),这是个很重要的展会,为什么这么说呢,因为大部分的客人都是在这个时候来准备今年的新品牌、新产品销售计划,如果能够很好的把握这个机会的话,就有可能获得今年和他们合作的机会。对于我们这样大公司来说尤其如此,如果错过了这个时候,我们的产品如果不是太突出的话,即使他们想和你合作也要等到明年。因为大部分的客人都是在这个展会上发掘新品牌、新产品,新合作伙伴,然后再做今年的新计划。在广州办公家具展基本上是一些简约现代的办公系列为主,像我们鸿业这种类型的产品不是很多,一般是富邦、东港、中国派、华盛等品牌;比如冠美、兆生、圣奥几乎年年参展,以现代胶板为主;其中做贴纸产品的中小企业也很众多,比如浩森办公家具,主打高端贴纸产品,年年参展,一届展会够他做一年;另外生产座椅沙发的中小企业也非常多。

广交会是国际性的,基本上全球所有的优质客户都会出现。当然我们参展的目的是为了接到订单,接到新的客户。不过我们也会分出一小部分人在不同的展馆转,看看产品的变化,新的竞争对手等等。

一、展前准备

1.产品知识的学习

要熟识自己公司产品的基本知识(例如,尺寸规格、材质介绍、颜色、包装件数、包装体积、重量等)这些问题是必然会问到的。必须熟记其英语表达!客人在你摊位上时间通常都很少,一般来说只会问其大概。具体细节会要求你在展会过会以邮件的形式发送过去。但是对于本公司的热销产品和新品必须深入了解,以备行家和好奇的采购商问及之需。

2.英语

心理素质最重要。自信的谈吐加上适当的肢体语言让你应对自如。

展会上的英语口语掌握三个字“准”“慢”“易”。即发音要准确,语速要缓慢,语句要简单。这样就可以和来自世界任何一个国家的客户的交流。福布上的广交会英语帖子是很实用的。抽出时间背诵下高频的语句!对于不常说英语的我们,在出发前练习下出声朗读是很有必要的。你会发现好多单词,它认识你,你却不知道如何发音了。赶紧确认好读音,才能避免笑话的尴尬。

3.生活用品

对于不方便来回的员工要带上衣物适量(两套,工装+便装)、洗漱用具、行李要少,带多了会很累。一定要注意!如果当天要回来的可以不用携带这些物品。

4.证件准备

身份证(处处需要,必备),参展证!

5.资料准备

FOB价格表(展会现场样板的那些产品),FOB价格表要产品的具体的(尺寸规格、材质介绍、颜色、包装件数、包装体积、重量等)

样册,名片,FOB价格表,常用单证,PPT企业简介,笔,订书机,计算器

卷尺,刀子,胶带,彩色记号笔

二、展中表现

概括如下,说的容易,做好了难!

1.勇敢主动地和客户打招呼。有的客户从你展位前走过,但目光依旧徘徊在展位上,别害怕,走过去请他进来看看。

2.形象生动地介绍产品性能。自己演示给客户看,如果客户兴趣很大,让客户自己来体验产品的性能和感觉效果更好。

3.高效准确地报出产品价格。对于产品价格必须张口就来。客户很讨厌你翻看价格表!所以尽量都记住。产品太多,实在记不住,就记住那些常被问到的热卖品吧。

4.热情礼貌地问候并交谈。客户来到摊位,要礼貌问候。让客户坐下来休息,问其是否口渴,递上糖果。交谈要面带笑容,目视客户的眼睛,让客户感受到你的热情和尊重。

5.学好三大礼仪:名片,握手,吃饭。

6.做到文明待客:来有迎声、问有答声、去有送声。

技巧,尽量做到

1.让客户坐下来。聚群效应,你知道的。

2.探知客户对产品的认知。有助于你更好地把握会后的跟踪方向,回邮件就不会头痛了。

3.及时做好笔记,记得要请同事协助拍照留影,没合作也可以做朋友的纪念意义,留得青山在不愁没柴烧。把照片的编号及时记录到名片旁边,方便以后查找。照片太重要了,你试试就知道额。(对展会一些优质客户一定要拍照合影,我这边计划安排专业摄影人摄影,然后把这个照片发给客户留着纪念,客户来自全球,都习惯性的将对自己有意义的一面展示给自己交际圈的人分享。这样客户又和我们外贸业务员增进了感情,又将鸿业的广告带到了世界各地。因为展会几天,时间宝贵,没有那么多时间来应酬交流每一位客户,我们只要记录当时的一瞬间,然后给客户在展会后来个回访交流,印象尤其深刻)

一句话“是你的跑不掉,不是你的拉不进来”,我们把展会现场的客户可以分为“ABCD”四级

A级:进来交谈并且下了订单的我们分为A级

B级:坐下来仔细交谈询问记录并要求快递资料和留下网络联系方式的为B级。

C级:如果你坐着聊天或吃饭的时候,客户进到摊位里来,那直接划为C级以上,兴趣可见有多大了。

D级:从摊位外面5m拉回来的客户,多半为D级。

重要提示:客流量10点开始上升,下午2点-4点是高峰。

1、收集客户信息:索要客户名片,然后用笔记录下客户资料的不足(比如电话、姓名、公司、来自,目前的代理品牌),在现场咨询的产品信息以及价格信息等做好笔记

2、熟练产品介绍:参看报价明细,例:发的新产品工艺(结实牢靠、实用新意、人性化、时尚简约大气)、材质(进口材质)

3、随口公司介绍:鸿业是20xx年成立的,作为一个新品牌的强势崛起,同行业都在关注鸿业的发展,公司实力雄厚,拥有员工近5000人、注册资本8850万。办公家具电子商务的领跑者,被百度、腾讯认证中国办公家具第一品牌的潜力品牌,

4、简介专卖支持:有问到就说,没有就省了。具体参看专卖店协议,可以简单介绍(专卖店返点2-8%,装修补助150元/方,并出具广告全方位的支持,最大的亮点就是帮助经销商做网络电子商务,让经销商在当地做一家最知名的一个办公品牌,在当地各大门户网站上做推广,我们免费赠送一个企业网站。)

5、简介工程介绍:合作灵活(以鸿业中标后的利润部分我们将在15个工作日内反还到客户指定的账户上)

6、品牌未来规划:计划在年底将注册资金提高到1.5个亿,厂方面积达30万平方,鸿业工业园区规划为5期发展。计划在20xx年全国省会一线城市设立总代,在20xx年全国地级市(二级市场)布满,20xx年开发3级市场。鸿业定位于中国高端办公家具制造企业、致力于打造中国办公家具第一品牌,高起点,高定位,新品牌,发展空间大。

三、展后跟踪

注意:每天回到宾馆就要对当天名片进行整理,对紧急客户要求进行处理!

1.先建“展会客户跟踪表”。

2.按照客户级别先后逐个跟踪联系。联系方式要多样!

 

第二篇:家具展会总结

广 州 家 具 展 总 结

时间:20xx,8,13 -- 20xx,8,22

地点:广州国际展览中心

人员:销售部及其它相关部门

目的:参加第28届广州国际家具博览会,布展,参展,撤展。 这次广州展我们推出了全新的都市生活系列,这对我们是一次重要的尝试,也是我们国际品牌本土化的关键一步,总的来说,我们还是比较成功的,但从我所负责的局部区域来看,效果不是很理想,我想从以下几方面来对这次展会做出总结。

1, 负责区域的客户到访情况

本次西北区域共有16个客户到访我展位,其中,银川6人,兰州1人,西安1人,河南5人,山西3人。从数量来看,横比其它区域明显偏少,同比3月展会也明显减少。从质量来看,第一次了解我产品的是9人,意想比较强烈的有3人,经过展后沟通明确表示不做的有4人。

2, 都市生活的概念是否接受

本次展会我们推出了都市生活,如果从我品牌二线产品的角度来看,客户还是比较接受的,因为都市生活是第一次与客户见面,本身的产品内涵还不是很丰富,所以如果要将都市生活单独作为一个品牌来推广让客户认知,那还需要运作一段时间。

3, 产品,款式是否可以接受

产品我们还是传承了一线产品的风格,总体上客户还是比较认同的,但是现在我们的产品还不够丰富,比如床品只有四款,有客户反映,都不是很理想。

从客户眼里看来,这次产品质量还是有一些欠缺,钢架的表面处理容易脱落,垫子的坐感不是很好,我们自己也看到垫子的外包布有破损,这一点包装部门已经说过要改良。 4,价格高低如何?如果高,应该低多少?

这次产品价格相对仿造品来说还是比较高,主要是散件和配件的价格较高,造成了产品整体价格偏高,这在一定程度上对我们形成了冲击。如果简单的说高低我想肯定无法下结论,但成本,预期利润(能否顺利开店),竞争对手价格,都是各种定价方法都应考虑进去的。

事实上我们都知道,根据西方经济学理论,定价不是越高越好,也不是越低越好,找到均衡价格而使利润达到最大化才是最合适的价格。

5,新老经销商的反映如何?

我们只能谈谈新经销商的看法,我觉得在谈之前,应该将新经销商分为两类,一类是以前接触过我产品或者是了解我品牌的经销商,另一类是这次展会第一次了解我产品的经销商。

应该说第一类经销商的反映要好于第二类经销商,因为第

一类经销商以前知道我们产品,他们不会过多的和仿造品去

比较,更多的关注的是价格下调多少,款式和质量等等。而第二类经销商则不同,他们往往会比较我们和仿造品的价格,但是这点我们是不占优势的。

6,整体我们本身的自我感觉

店面总体感觉比较有吸引力,但是还是有一些不足,门

前挂的两个灯过大过低将喷绘遮挡了,影响了视觉效果。面积过小,顾客进门就可以一眼望穿,很多没有再继续询问,转身走掉了。地毯的质量客户反映比较差,不知以后建店是否采用这种地毯。

产品款式如能再丰富一些,钢架和垫子的质量有所提升,

价格如果能将配件和散件的价格合理下调,最好是达到包含这次的配件和没有配件的价格一样的话,我们将能再次提高竞争力。

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