关于举办20xx年上半年工作总结暨表大会的

申 请

公司领导：

20xx年上半年，在全厂干部职工的努力之下，取得较好的成绩，为鼓励先进，鞭策后进，树立员工荣誉观、价值观，为下半年再鼓劲、再加油，实现全年产值目标，申请在七月上旬举办上半年工作总结暨表彰大会，事项及费用如下：

一、 会期：0.5天（一个下午）

二、 议程：

1. 20xx年上半年工作总结

2. 20xx年下半年工作计划

3. 宣布获奖名单

4. 颁奖

5. 聚餐

6. 卡拉OK

三、 奖项：

1. 优秀员工：8名（拉管/切管分别1名、手工6名）

2. 优秀干部：2名（车间1名、办公室1名）

3. 表扬员工：6名（拉管/切管分别1名、手工4名）

4. 表扬干部：2名（车间1名、办公室1名）

5. 优秀临时工2名

6. 优秀新员工：4名

7. 特别奉献奖：15名（上半年星期天赶货加班出勤率最高的）

四、 费用：

1. 优秀干部/员工：10*100=1000元

2. 表扬干部/员工：8*50=400元

3. 优秀临时工/新员工：6*50=300元

4. 特别奉献奖：15*50=750元

5. 证书：24*5=120

6. 横幅：80元

7. 聚餐：（选择周三举行，不另外增加聚餐费用）。

8. 卡拉OK：（开放公司音响设备，自由放歌）。

总费用：2530.00元

生产部

20xx.6.23.

 

第二篇：关于召开20xx年上半年工作总结会的通知

东风四通发[20xx]17号

四川东风四通车辆制造有限公司 关于召开20xx年上半年工作总结会的通知

各部门:

20xx年时间已过一半,为进一步做好20xx年的工作，现将上半年工作总结会有关事宜通知如下：

一、半年工作总结会安排

分为三个部分，一是销售系统工作分析总结会；二是商务礼仪培训；三是生产经营分析会。

1、销售系统工作分析总结会：20xx年x月11~7月x日。（详见销售系统会议议程）。

2、商务礼仪培训：20xx年x月x日。（见培训课程） 地点：公司食堂

参加人员：销售系统全体、其他部门管理人员、班组长。。 3、生产经营分析会：20xx年x月x日。(见会议议程) 地点：公司会议室

参加：所有管理人员（不含库管、区域经理、商务代表） 二、工作总结汇报内容

1、各科室就KPI完成情况、费用控制、工作中的改进点、工作中存在的问题、下步工作计划等进行分析汇报。

要求：认真总结回顾半年来所做的工作，既要肯定成绩又要找出问题，并提出下半年的工作落实措施。

2、各部门负责人就部门年度工作计划的推进达成情况进行分析。 要求：总结分析上半年部门主要工作任务，目标达成情况，存在问题及应对措施，并提出下半年工作目标及完成措施。

3、各系统分管领导对如何指导系统工作并取得哪些成效、下步工作打算等进行分析汇报。

要求：从人员培训、工作指导等方面进行。 三、会议前期工作

1、鉴于此次会议长期奋战在一线的营销人员都会回到公司，由综合部汇同销售部共同营造欢迎销售人员回家的氛围。

2、销售系统会议由市场科与业务支持科共同做好会议的服务工作。生产经营分析会由办公室做好会议的服务工作。包括人员的统计、座位的安排等。

3、商务礼仪培训由综合部负责场地的布置与人员统计及座次安排。

4、财务部应将相应财务数据在7月x日前通报给各部门及科室。 5、各KPI考核部门将考核所得的相关数据，必须于7月x日前

报给综合部，以便核算半年KPI指标完成情况。

6、各系统视情况推荐1～3名工作突出的同志，由公司审议后在会上进行通报表扬。但各部门推荐人员须附相应的事迹报告。（7月x日前）（附：优秀员工推荐表）

四、其他事项

1、总结会发言顺序及时间要求见议程表 2、发言内容要求用幻灯片的形式进行展现。

3、各系统负责人要对各科室人员的汇报材料进行审核，保证工作的分析总结对下步工作的指导意义。

特此通知。

四川东风四通车辆制造有限公司

二O20xx年x月x日

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主题词：会议 工作总结 通知

四川东风四通车辆制造有限办公室 于 20xx年x月x日印刷

(共印12份)

20xx年上半年优秀员工推荐表