20xx上半年集团公司资产盘点总结

20xx上半年集团公司资产盘点于20xx年x月x日开始，8月x日结束。盘点基准以6月x日结余数为准，采用实地盘点法（即实地盘点数量-7月入库数+7月份出库数=6月末结余数）。抽查方式：采取资产按不低于60%的比例随机抽查，其他各分公司采取逐个盘点的方式。总结如下：

一、机械设备盘点 A公司：

1、财务账面机械设备（包括机械、电子、车辆、其它设备）：140687545.10元。 2、实盘设备资产2154台，原值140687545.10元 在用设备资产1570台，原值131127799.56元 闲置设备资产98台， 原值2820xx0.23元 其它设备资产486台， 原值6739685.31元，

问题：1)闲置设备资产98台，原值2820xx0.23元，有无使用价值，是备用还是出卖； 2)其它设备中的45台，原值4561069.94元需物资装备部根据实际情况办理报废； B公司：

1、财务账面机器设备原值1220xx601.82元，运输工具原值3106803.62元 2、实盘机器设备1220xx601.82元，运输工具3106803.62元

1、账面机械设备资产原值883312.53元 2、实盘机械设备资产原值883312.53元 D公司：

1、账面原有机械设备资产原值4328360.00元、电子设备257280.00元 2、实盘机械设备资产原值4328360.00元、电子设备257280.00元 3、盘盈账外设备：多级离心泵（D46-50*4）2台、空调5P1台 4、需报废设备：空压机(3立方)1台、电动机1台

二、房屋、建筑物、土地、无形资产盘点 A公司：

1、财务帐面房屋原值 60800733.16元，建筑物 91686436.03元

其它(井巷工程)17364990.03元

基建部帐面:

房屋原值 59551014.45-30834.3+1280553.01=60800733.16 建筑物原值 92313830.36-640854.33+13460.00=91686436.03 问题：疗养院房屋及设施（房屋3699236.19、建筑物340377.96），政府使用，转让需纳税；

2、行管部土地盘点:

有证434946.29平方米，比财务多1098平方米龙馨小区停车场、美鑫新型科技材料公司8728平方米，无证：开发区28767平方米（已转让）。

3、无形资产盘点：

矿权： A公司矿权13.1331平方千米、B公司矿权29.45平方千米、D公司矿权9.77

平方千米

软件： 人员定位监管平台、集团公司网站、数字图书馆、智星财务管理、双机热备软件

ERP金和C6防毒软件。 B公司:

1、房屋建筑物账面原值30784829.86元，账实相符。

2、无形资产：土地使用权6978321.93元、财务软件24900.00元，账实相符。 C公司：

房屋原值 1576861.59元、建筑物原值 5596186.45元，账实相符。 D公司：

房屋建筑物原值 12462295.96元，账实相符。

三、低值易耗品、库存物资盘点

1、低值易耗品盘点情况：

1）B、C、D等公司的低值易耗品账室相符；

2、库存物资：

1）需报废物资：三角带、医用乳胶管177.47元，由物资装备部负责办理报废手续； 2）积压物资：

福利库：T恤衫671件、纱布口罩1917件及其它共2768件； 交电库：漆包线等2247.18件；

采选备件库：已淘汰的空压机备件等259件10587.97元； 已报废的车辆备件、车件等231839.84元；

四、料场盘点

A公司：存矿5802.004吨，金属量277601.72g， B公司：存矿3029.618吨，金属量271950.75g。 五、应收款项及有价证券清查：

六、需要整改事项：

资产盘点整改事项

七、本次资产盘点通报：

1、各单位尤其要加强低值易耗品的管理，做到账物相符，出现损坏的及时与职能部门联系； 2、河西金矿物资库加强物资出入库单的管理，做到出入库及时，账实相符； 3、根据集团公司激励办法，对资产管理出色的人员给予激励：

果蔬公司徐双梅200元、东兴公司冯秀芝200元、天承生物孙俊波200元、行管部王静200元；

资产盘点领导小组 20xx年x月x日

 

第二篇：公 司 资 产 盘 点 总 结20xx

公 司 资 产 盘 点 总 结20xx-02-11 09:37:45| 分类： 公司资料 | 标签：公 司 资 产 盘 |字号大中小 订阅 .

公司资产是完成生产任务的物质条件和保障，为提高公司资产的使用效率，防止资产的损坏和流失，我工务部按照公司规定在20xx年x月x日—12月x日对所辖范围内的公司资产进行了一次全面盘点清查，在工务部各位同事的共同努力下顺利完成了本年的公司资产盘点工作。盘点工作的顺利完成与各位领导的大力支持和帮助是密不可分的，在这里表示衷心的感谢。现对本次盘点工作总结如下：

本次盘点工作的重点是对工务部所管辖范围内的各公司资产进行实地盘查，落实各公司资产存放地点、资产状况、以及具体保管人和设备负责人等。并且全面落实了本部门公司资产实物管理的各项基础信息，以现场实物盘点为依据，对使用部门、责任人以及存放地点等相关信息进行了补充和修改，进一步完善了公司资产明细账，做到账实、账账相符。

本次公司固定资产盘点中的厂区建筑及配套设施、消防设备、配电系统、中央空调系统、单体空调设备、太阳能热水系统、庭院灯（太阳能）、厂区路灯与公司原账面统计数据相符。我们又对新增加的维修、保洁、保安、宿舍等物品进行初次盘点，对盘点数据进行了详细记录并且划分相关的责任人。

在本次盘点中，我们发现公司资产管理存在以下问题：

1. 公司资产管理缺乏科学管理，没有相关的管理制度，账簿不健全。

2. 公司大量的资产未能形成可供有效使用的固定资产，不少资产处于长期闲置或者半闲置状态。

3. 设备、操作台更新速度加快，被淘汰的资产设备不少是未达到规定的企业资产管理折旧年限，而成为闲置资产。

4. 一些管理部门或人员由于没有很好的与具体使用部门相结合，没有经过认真细致的调差研究或出于个人动机造成盲目投资，产生闲置。

针对公司资产管理存在的诸多问题，我部门认为可从以下方面入手进行管理：

1、建立投资管理控制制度与责任追踪管理。

一是设备采购部门要广泛进行市场调研，捕捉信息，采购最新最好的设备，切实为企业创造经济效益；

二是建立投资管理控制制度。

三是实行固定资产投资的责任追踪管理。

通过对固定资产投资各个环节的严格管理、层层落实责任人的方法，随时发现问题，对造成固定资产投资不良后果的行为，要追究其责任人，严加惩处。

2、强化固定资产管理基础工作。

一是编制固定资产目录。以明确固定资产的核算范围，作为固定资产核算的依据； 二是建立按固定资产类别开设的固定资产登记簿，记录各类固定资产增减变化和结余情况，它相当于固定资产二级账；

三是建立健全固定资产卡片制度。固定资产卡片实际上是以每一独立的固定资产项目为对象开设的专用明细账，它相当于固定资产的三级账。企业收入固定资产时设立卡片，登记固定资产的名称、类别、编号、预计使用年限、原始价值、建造单位等原始资料。在使用过程中，凡有固定资产大修理、内部转移和停止使用等业务，都应在卡片中进行登记，固定资产报废或调出时，则登记有关调出和报废日期、原因等资料，并注销其卡片；

四是建立健全固定资产实物账。按照各类固定资产的类别、项目、使用地点、使用班组、使用人等内容建立实物账，做到账卡物相符。

3、实行固定资产归口分级管理。针对账实不符的问题，应实行固定资产的归口分级管理。

固定资产的归口分级管理，就是在财务部门的统一协调下，按固定资产的类别，由厂部各职能部门负责归口管理，按各类固定资产的使用地点，由各级使用单位负责具体管理，进一步落实到班组和个人，并实行与岗位责任制相结合的固定资产管理制度。

4、建立健全固定资产采购、维护、保险等制度。针对公司闲置资产调剂和处置不及时、资产浪费现象严重的问题，应建立健全固定资产采购、维护、保险等制度。

一是建立健全固定资产的职务分离与相应责任控制制度。规定固定资产在采购、调出、修理、报废等业务环节中，负责采购、调出、修理、报废等业务的执行人员应与负责审批、保管、付款或收款、记账的人员相分离，并明确其相关职责，控制固定资产流失；

二是设备使用及管理部门建立固定资产维修保养制度，建立固定资产逐项定期维修、保养记录，领导要定期检查并做好记录；

三是建立固定资产保险制度。规定专门机构、专门人员负责保险的投保、赔付等工作。针对固定资产管理存在的问题，日常应不定期地召开专题分析会议。每年年底必须召开固定资产管理的专题分析会议，检查固定资产各项管理制度的执行情况，并书面写出分析报告； 四是及时调剂或处置闲置资产，提高资产利用率。要树立资产有偿占用的观念，一项资产如果不能给企业创造直接或间接的经济效益，就应该重新审视这项资产的有用性，判断其是否属于闲置资产。对闲置资产，应及时申请调剂使用，实在无调剂使用价值的，应尽快处置； 五是实行固定资产的增加验收、报废鉴定管理。管好固定资产的首要环节是在固定资产增加时严格把好验收关，财务人员协同资产管理人员深入现场，根据固定资产的交接凭证，认真做好固定资产的验收和交接工作，做到手续完备、责任清楚，保证新增固定资产进入企业处于完好的状态。固定资产报废，要严格掌握，慎重处理。财务部门要认真履行固定资产报废的审批手续，把好固定资产报废审批关，根据报废固定资产的实际情况与原因，提出处理意见，报请领导审批后，方可处理。对确已丧失使用价值的固定资产的报废，必须经过审查鉴定，对专业性较强的专用设备报废，必须由专业技术人员审查、鉴定，取得技术鉴定书，申请详细理由，按规定程序报上级主管部门批准，基层单位一律不得擅自报废处理。 通过此次公司资产盘点工作，明确了我部门下一步公司资产管理工作的重点：

1、加强管理。把公司资产管理作为部门管理中的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡的信息。加强核算，确保资产账和实物账保持一致。

2、严格检查。对所管辖的公司资产每月进行一次自查，发现问题，及时处理。

3、抓好落实。重点做好公司资产的日常管理和制度落实工作，在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把我部门公司资产管理工作提高到一个新水平。

在这次盘点中，很多同事对自己所负责的区域或范围积极主动的去清查和整理，从而进一步体现了各位同事对该项工作的重视和积极主动的配合，这种积极主动的态度值得表扬，而且更需要各位同事在其他工作中继续保持

 

第三篇：资产盘点工作总结

为提高资产的使用效率，防止资产的损坏和流失，根据医院固定资产管理制度和财务部20xx年年度工作计划，4月x日—23日，财务部会同后勤保障部、药械科，走遍了医院的每一个角落，对全院价值2500万元、数量20xx多项固定资产、 项低值易耗品进行了一次彻底盘点清查，在全院各科室的支持配合下，顺利完成了自医院筹建以来的首次资产全面盘点工作。

本次盘点，是对全院范围内的资产进行实地盘查，落实各部门资产构成情况、存放地点、资产状况、以及具体使用人和监管人等，以现场实物盘点为依据，对资产相关信息进行登记，并根据盘存信息，对固定资产卡片进行后续修改、更正，做到账实、账账相符，准确核算各科室固定资产折旧费用。

通过本次盘点，我们发现医院资产管理存在以下问题：

1、由于医院还处于科室完善建设阶段，各部门办公场所变化频繁，各种资产流动性比较大，难于管理。 2、部分资产未能合理有效使用，部分资产处于闲置状态。 3、办公设备分配不合理，造成一些设备闲置。4、固定资产管理人员基本上是兼职人员，大多缺乏必要的财务专业知识，资产管理

意识不足，转移或更换资产没有及时办理相关手续现象。5、对固定资产的重视性不够，往往没有自查制度，并且对于固定资产的流动去向没有及时上报登记，容易出现多方转借，最后去向不明情况。

对于医院资产管理存在的问题，我建议从以下方面进行管理：

1、实行资产责任制，各科室派专人负责资产管理，明确资产负责人。

2、建立并完善固定资产编码。

3、制作并粘贴资产管理标签，在标签上登记该资产的

编码、名称、部门、使用人、监管人、原值、使用日期等信息。

3、及时调剂或处置闲置资产，提高资产利用率。

1、，定期组织固定资产的盘点，将资产的使用变更情

况做好记录； 2、对于借入借出设备进行登记，由于现目前人员变动比较大，必须做好资产的交接工作； 3、注意日常维护工作，以延长资产使用年限，尤其是机器设备，应定期进行检查，避免因为设备问题影响医疗服务； 4、需

要维修的资产，要及时上报，暂停使用，避免安全事故的发生。

1、财务部应合同后勤保障部、药械科，定期对固定资

产进行清查，如果有盘盈、盘亏和毁损的固定资产，由负责保管或使用的部门查明原因，写出书面报告，要及时及时处理并追究相关人员赔偿责任。3、对于报废的固定资产，各个部门要及时办理相关申请、审批，并及时清理该资产，避免造成资产虚增。对于完好但未使用的设备要指定专人保管

1、健全固定资产管理机制 建立资产管理人员岗位责

任制，对固定资产管理人员进行业务培训，提高管理人员的责任感、管理意识和工作水平。3、加强固定资产处理意

识 实物管理部门与固定资产管理部门紧密合作，资产有变动，及时上报管理部门，管理部门及时在系统中更改变动，固定资产去向明确。

通过此次资产盘点工作，我们明确了下一步要把固定资产管理作为财务管理一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，健全账、证、卡的信息。加强核算，确保资产账和实物账保持一致，发现问题，及时处理，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督促指导各科室抓好落实，努力把我院资产管理工作提高到一个新水平。