目前,公司的招聘渠道是较多的,就招聘信息发布的渠道上,有内部介绍、网络、职介中心,现将公司目前的各招聘渠道的效果分析如下:
一.招聘渠道
网络:分别为前程无忧、智联招聘、机械英才网、杭州人才网、余杭人才网,收集招聘信息的方式为在网站上进行在线投递。
职介中心:通过在人才中心等职介机构登记备案发布招聘信息。 内部推荐:通过员工内部推荐。 现场:通过现场招聘的形式进行招聘。 二.各招聘渠道效果
现将20xx年x月开始至20xx年x月底止,对每个招聘渠道进行一次具体的分析:
1.总体及部门分布情况:
和推荐(含内部推荐及外部推荐)两个渠道,通过网站招聘在职的人员有13人,占比为65%,通过推荐招聘在职的人员有7人,占比为35%。
2.各事业部招聘需求
需求岗
需求人
理员 产品设计员 热处理工程师
1 1
2.78% 2.78%
0 0
0 0
0 0
0 1
1 0
0 0
0 0
从上表可以看出,我公司在用人需求方面,技术员、业务助理需求最多,占比分别达到19.44%和11.11%。所以我们公司在储备人才上面还是要尽量储备技术员及业务助理这两个岗位为先,以备不时之需。
三.招聘渠道选择 到目前为止,我们合作的招聘网站分别为余杭人才网,杭州人才网,机械英才网,前程无忧,智联招聘;其中机械英才网因为属于是专业型网站,知名度没有前程与智联知名度高,所以一般在招技术方面人才的时候,效果比较相对好点,其他岗位基本不起作用。其他4个网站,效果最好的要属前程无忧和智联招聘,从20xx年x月开始至目前,招聘录用的管理人员中,其中技术员、业务助理、安全员、总监助理、会计、研发工程师、工艺工程师、热处理工程师这些录用人员的简历,都是这两个网站下载下来的。在推荐上面内部推荐相比外部推荐效果要好。通过以上数据,目前公司两个招聘效果比较好的渠道为网络招聘及内部推荐,在下一步选择的招聘渠道上,要加强推进网络招聘及推荐两个渠道的深度,同时也应拓宽招聘渠道,不单一依赖个别渠道,为公司业务拓展更快更好地发展,更有效的完成招聘任务,将公司的招聘信息传达到更多的求职者当中,为公司带来更多的意向求职者,在众多的选择当中,挑选出更适合公司发展前景的人才。
管理部 20xx.03.28
新和县尤镇中心小学20xx-20xx学年第二学期4
月考试分析报告
为全面了解和掌握教学质量情况, 20xx年x月11,每位教师进行了月考,一年级到六年级进行了数学、语文、汉语母语考试,现将月考情况分析如下:
一、考试基本情况
此次月考共有445名 小学生参加了考试。考试成绩汇总如下:
1)一年级(模式二)语文参加考试的有93名学生,及格8名,及格率8.2%,平均分33分。数学参加考试的有93名学生,及格52名,及格率56%,平均分60分
2)二年级(模式二)语文参加考试的有72名学生,及格12名,及格率17%,平均分37分。数学参加考试的有72名学生,及格52名,及格率72%,平均分68分。
3)三到六年级 数学参加考试的有280名学生,及格225名,及格率80%,平均分73分。汉语参加考试的280名学生,及格228名,及格率81%,平均分73分。
4)三到六年级 语文参加考试的有280名学生,及格249名,及格率89%,平均分80分。
二、试卷分析
本次月考试卷以教材的内容为基本素材,贴近教学实际和学生实际。从学生答题情况来看,模式20xx年级语文较难,学生对基础知识掌握较好,大部分学生能正确答题。活题部分学生失分
较高,原因在教师没有注重平时的巩固练习;其他年级的汉语、数学相对简单些,学生掌握情况较好。
三、存在的问题
此次月考,相对于以前有所进步,其中模式二一、二年级的数学成绩相对差点。语文和汉语方面学生在连词成句,短文理解类型的题上失分较多,数学上的计算表面积、面积,解应用题失分较多。
四、整改措施 通过这次月考,教师应努力让学生掌握基本知识,在教学时教师重视培养学生的语言习惯和阅读能力,创造良好的语言环境,树立学习榜样带动其他学生的学习热情。平时要让学生养成纠正错题的好习惯,培养学生解决问题的能力。
新和县尤镇中心小学20xx-20xx学年第二学
期4月考试分析报告
尤镇中心小学
20xx年x月x日
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