培训后工作总结

学习工作总结

我在陕西咸阳师范学院参加了教师培训学习,虽然学习时间短暂,但确使我受益匪浅。从对培训的精彩内容的学习中,我更进一步了解和掌握了新课改的发展方向和目标及班级管理,反思了自己以往工作中的不足。通过这次培训,我的眼界开阔了,思考问题能站在更高的境界,许多疑问得到了解决或者启发。我们不仅学到了丰富的知识,进一步提高了业务素质,还学到了基本的师范专业教育教学知识。这半年的学习,对我既有观念上的洗礼,也有理论上的提高,既有知识上的积淀,也有教学技艺的增长,这是收获丰厚的半年,也是促进我教学不断成长的半年。所以我一次又一次地告诉自己必须要以十二分的干劲和热情努力!

培训至今已两年有余,培训结束,我便在淳化县方里学区中心小学代五年级数学课,教育教学过程中我深感之前的培训对我工作的帮助多么必要,多么重要。为了更好地发挥自己培训所学到的专业知识,进一步提高教育教学成绩,现将我两年来所代五年级数学课的教育教学工作总结如下:

一、更新教学观念,大胆教改创新。

我培训的是师范专业语文,回校后代的是小学五年级数学,表面看是专业不对口,但实际上不论代什么课教学理念是最主要的。所以,我结合所学的专业理论知识,认真钻研五年级数学教材,向有经验的数学老师请教,更新教学理念,大胆进行数学课堂教学改革,在推进

“自主_______创新”课堂教学模式的同时,把新课程标准的新思想、新理念和数学课堂教学的新思路、新设想结合起来,转变思想,积极探索,改革教学,收到了良好的效果。

二、深挖教材内容,认真备好每一节课。

上课前,我做到了充分的备课,不打无准备的糊涂仗。备教材、备学生、备教法、备学法,做到心中有数。坚决杜绝教不得法,教到哪里那里歇,只管自己讲,不管学生学的错误做法。

三、关心每一位学生,上好每一节课。

教育,首先是一种人文关怀。作为一名教师,如果不爱学生,学生也将不爱他;如果不爱学生,学生的学习只能一落千丈;如果不爱学生,差生的比例将越来越大。所以,在关心学生上,我一碗水端平,像对待自己的亲生孩子一样去关怀每一位学生,让他们感受到学校就是家,老师就是妈妈。

重视和关注学生心里特点,让学生喜欢数学。教学时无论是教师语言的运用、教学方法的选择、直观教具的运用等方面,都力求做到符合学生的心里特点、认知特点,注重突出趣味性和欣赏水平,增加学生学习的兴趣,使学生感到数学学习是一件有意义的事,从而愿意认真学习数学。

重视创设问题情境和开放空间教学,培养学生的思维能力。教学过程中,我努力开发课程资源,创造性的组织教学,为学生提供自主学习、合作交流的空间,实现学生的自主探究和个性化学习,创设一

些开放性的问题,使每个学生都能对其中的一些问题有自己的想法,从而获得成功的体验,增强学好数学的自信心。

总之,课堂上做到以教材为重点,以学生为主体,精讲多练,多算多练,必定熟能生巧,巧能获益。

四、课后及时反思,及时总结。

一堂数学课上完后,联系学生作业批改情况及时反思,及时总结,及时调整自己的教学思路,为上好下一节课打好基础、做好准备。针对学困生,我做到课堂上耐心指导,课后耐心辅导,帮助他们树立了学好数学的自信心,收到了良好的效果。

五、荣誉让我信息倍增,更加热爱教育事业。

两年多来,我所代的五年级数学在学校的统一质量检测中,每次都取得了优异的成绩,受到了领导和老师们的肯定,荣获了教学质量先进教师先进个人奖。今后,我将一如既往,倍加努力,为教育事业做出自己更大的贡献。

 

第二篇:培训工作总结

回顾20xx年培训工作,第三水厂贯彻落实“建设学习型公司、培育学习型员工”的精神,充分发挥“统一计划,三级培训”体系的优势,积极调动厂各级培训主体的主动性和能动性,明确目标和责任,分主题、分类别、分重点的开展了多层次的技能培训,进一步提升了培训工作的针对性和实效性。现将一年来的培训工作总结汇报如下。

一、基本情况

20xx年,第三水厂平稳实现高峰安全供水,圆满完成各项生产任务,培训工作为生产稳定运行起到了保驾护航的作用。本年度三厂举办各类培训班38场,培训1193人次,完成212学时,全面完成了年度职工培训计划,满足了生产经营需要。

培训内容上,

1、按主题,本年度培训工作根据季度分成以下四个主题。

第一季度培训主题:基础知识讲解(包括电气、工艺、水质、设备等方面内容);

第二季度培训主题:“技术比武”考前培训;

第三季度培训主题:“两票”填写相关知识;

第四季度培训主题:新职工入职培训及实操培训。

2、按类别,主要包括电气系统类、处理工艺类、安全运行类、设备设施类、水质基础类等五类培训内容。

3、按重点,本年度培训工作重点主要集中在新员工入职培训和两票填写辅导两方面。

参训人员构成上,涵盖了厂领导干部、部门负责人、各部门管理人员、运行车间职工和维修车间职工,同时还包括缙阳水业、缙阳污水、门城污水等兄弟单位职工80余人。

二、培训工作分析

(一)取得的成绩:

20xx年我厂认真贯彻落实集团关于职工培训工作的精神,在厂领导班子高度重视下,联系实际生产情况,结合职工现有技能水平,健全规章制度、完善基地建设、扩大师资力量、修订培训教材、创新教育模式……形成了制度化、常态化的三级培训体系。

1、建立健全规章制度

为保证培训工作有章可循,我厂特制定培训制度四项,分别是《第三水厂关于职工培训、考核办法(试行)的通知》、《第三水厂关于职工培训、考核办法补充规定的通知》、《第三水厂关于20xx年利用教育基地开展职工培训工作计划的通知》、《关于第三水厂技师评聘管理办法(试行)的通知》。

2、完善培训基地建设。

为增加职工对设备构造、元器件组成等的感性认识,在集团安保部的指导下,20xx年我厂始终致力于室内外联合、上下呼应、分头讲解的教学基地建设。

(1)硬件系统

室外教学课堂通过配臵配电柜、水源井配电盘、远控执行端等硬件设施,模拟电站倒闸操作、进行设备解体演练。室内教学课堂则通过配臵电脑、打印机、投影仪、视频音响系统等设施,录制检修工作流程、观看现场操作视频、指导室外教学工作,从而有效纠正职工习惯性违章操作。

(2)软件系统

“两票”标准化填写软件,全面实现了工作票和操作票的微机化操作与自动化管理。在20xx年度该软件全面普及的基础上,进一步开发,操作票填写模块新增“供电局预防性试验操作票”、“保存按钮”、“页码”、“打印当前页”、“各站操作票统一编号”等功能,工作票填写模块新增“系统图按钮”、“地线号占用后不能打印”等功能。截止20xx年底《停电工作票倒闸操作票填写软件使用说明书》已编写完成并印刷成册,发放至各车间、班组及电站,切实做到生产管理精细化、标准化、规范化,全面提升了管理水平。

电工复试模拟软件,模拟电工复试考试系统,将供电局高压考试的520题作为基础题库,全面实现模拟练习、试题提取、现场考核、分数统计等一体化功能,集高压电工复试、安全知识问答、低压电工复试(正在筹备)、钳工试题(正在筹备)等四个模块于一体,在职工特种工复试考核中起到了显著的作用。自20xx年x月厂规定“各电站值班工每人每月完成至少一次计算机模拟考题演练”后,职工考试成绩显著提高,在20xx年x月的年终考核中,参加考试的82名考试全部通过考试。

3、扩大师资力量。

我厂负责培训的授课教师全部由技师以上技术人员担任,按授课内容不同分为电气组(电气、自动化、安全及运行)和设备组(工艺、设备及水质)。不仅如此,我们还外聘第九水厂李纲、集团调度中心程瑞珠作为讲师为职工们授课。一年来,我们的教师队伍不断壮大,从几位经验丰富的老教师到十几位不同年龄、不同岗位、不同专业的授课团队,老师们课前按照计划认真备课,课上根据职工要求,转变讲授方式,从以往保守式的填鸭式教学模式,发展为上下互动、教师答疑的讲授模式,达到了很好的培训效果。

4、修订培训教材。

新职工入职培训是本年度我厂的培训重点工作之一。在集团人力资源部的指导下,我们特编写了新职工入厂二级培训手册,该手册在内容上包括单位概况及企业文化简介、各项管理制度(人事、安全、综合治理等方面)、安全生产要求、专业技术知识等四个方面。手册的编写得到各部门领导和职工的全力配合,大家纷纷献计献策,认真查找错误和不足,在不断改进和完善中,我们于11月底将教材编辑完成并装订成册。此教材对新职工更加全面、系统的了解企业文化、工作环境、岗位情况具有现实指导意义。

5、完善考核体系。

为进一步做好职工培训工作,充分调动职工学习积极性,提高职工技能水平,我们特制订了完善的培训考核体系。规定:1、各班组每月进行不少于一次的岗位练兵和专业培训,并列入厂综合考核范围。各电站值班工每人每月完成至少一次上机演练,对于不上机演练职工,车间给予不少于50元/月的经济处罚,对上机演练不及格职工,车间给予不少于20元/月的经济处罚。2、职工按时参加厂组织的培训及考核,对考试不及格职工,给予50~100元经济处罚。3、每月各电站派两名值班员进行倒闸操作和上机演练现场考核,对于考核不合格者进行一定经济处罚。

(二)存在的问题和不足

在20xx年的培训中,培训层面不均衡和授课技巧有待提高,是培训中存在的主要问题。我们不难发现,一部分职工培训过于频繁,另外一部分员工则反应得不到相应培训,这是一个不容回避的问题,作为致力于学习型组织的企业,首要的培训任务是要使全员树立培训意识,为企业发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡,更是需要今后去大力改善。另外,内部讲师授课技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平不足,自主研发课程能力有所欠缺,也是需要不断改善的。今后,在厂领导的大力支持下,在各部门职工的全力配合下,我们将继续努力,进一步规范管理,严格考核体系,提升内部讲师授课水平,将三厂的培训工作做出特色、打出品牌,建立一个人性化、制度化、特色化的培训机制,将培训工作常态化。

运行车间 乔欣

20xx年x月x日

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