20xx年，我科室本着“小科室大服务”的工作原则，立足本职岗位，侧重现场实际，积极发挥机电服务生产的职能，积极沟通协调，使各项工作稳中有升，主要完成了以下工作：

一、主要完成了以下工作：

1、出台“保电度冬”百日会战实施方案

为切实加强用电负荷管理，扎实做好错峰避峰调荷工作，保证电网安全稳定运行和有序供电，缓解供电紧张局面，公司出台了 公司出台“保电度冬”百日会战实施方案。该方案以在不同用电时段采取科学合理的组织生产为主要措施，各车间、各岗位积极配合为手段，强调了生产信息沟通、满负荷均衡生产、设备无故障运转、提高检修质量、积极运用节电技术、提高生产系统处理量等方面做了全面的安排和部署。该方案的实施不仅有利公司“错峰避峰”期间的安全生产，也有利于公司节约用电，减少了用电成本投入。上半年，我公司用电成本综合单价为0.58元/度，因1-2月份，供电处电价调整，导致我公司用电成本综合单价较去年同期提高0.01元/度，增加用电成本13.2万元。

2、拓展 “零理念”，促进“零理念”的落地

在积极推行和落实公司十个“零理念”的基础上，充分结合公司实际，进一步促进安全“零理念”的落地生根。在公司机电管理领域内对“零理念”进行了积极拓展，并对拓

展“零理念”进行了详细的诠释，采取了积极有效的灵活性检查方式，对职工的落实情况进行不定期检查，对职工“零理念”的执行情况进行跟踪落实，并将检查结果纳入公司“双基”考核。

3、建立机电管理“自控体系”

认真贯彻公司安全一号文，在充分理解的基础上，制定了公司机电管理“自控体系”文件，将机电安全管理工作纳入“自控体系”规范管理。机电管理“自控体系”将机电管理工作从人员及设备、保设备正常运行、设备完好、备用设备、系统应急等五个方面的安全自控管理做了详细的规定，进一步促进了公司安全管理工作。

4、组织进行了防雷电、电气系统、化验设备等的检测检验工作

积极组织协调公司内防雷装置、电气保护以及计质计量设备的检测检验工作。3月x日对全公司范围内48个建筑物、31个浪涌保护器进行了安全检测，经检验合格率为100%，确保在雷雨季节到来之前环境、建筑物及电气设备的抵御雷电能力；3月x日对全公司范围内的继电保护装置、电力电缆、电力变压器、绝缘用具、高压验电笔、放电棒等进行了安全检验，确保电气系统的安全可靠性；另外，汽车衡、煤质化验用干燥箱、马弗炉、电子天平等均进行了周期检定，确保煤质化验及煤炭计量设备的准确性。

5、积极开展清洁生产审核工作

与 矿一起开展了清洁生产审核工作，对公司生产工艺、设备、过程控制、人员、管理等八个方面进行了清洁生产审核，并制定了相应的清洁生产方案和措施，特别是积极使用新设备（TBS）降低介质消耗、推广使用变频器提高电能利用率、利用布袋除尘器消除煤尘等多种清洁生产实施方案。通过矿公司的共同努力，顺利通过了省环保局的清洁生产审核。

6、积极开展机电运输设备的检修工作

我公司设备使用已近8年，设备超产时间的运转以致提前进入“老龄化”阶段，设备安全运行可靠性降低，为提高设备安全运行性能，上半年，我公司积极组织设备附件更新和主体更换工作，上半年我公司对11台运输设备进行了附件更新检修工作，其中包括更换208、312、782、222、201等7台设备胶带机胶带和3001、205胶带机下料溜槽；对3002、711、3059、712刮板机进行了链轮、链条等更换；为我公司储装运系统改造创造良好的施工条件，对公司内754、755调度绞车进行了移位改造；更换了3006斜轮机排矸装置以及投资17.7万元更换了3024申克香蕉筛的轨道梁、传动轴、弹性盘等配件，3026、3027水泵整套换新，另外，实施了喷射式浮选机技术改造，将原402、403浮选机进行了淘汰；在701机尾加装布袋除尘器并更新了原煤系统两套布袋

除尘器等多项设备更新改造项目。经统计，上半年我公司对19台套设备进行了更新，1-5月份我公司生产系统事故率为0.65%较去年同期1.31%降低了0.66%。上半年我公司设备完好率为97.47%，超出公司下达的95% 考核指标2.47个百分点。

7、加强设备计划性检修，提高设备安全可靠性

设备的计划性检修是设备管理工作中的重点。上半年，我公司将设备计划性检修工作纳入公司内部市场化考核，检修计划执行“四有”管理办法，即：“检修有措施 措施有审批 审批严执行 效果有分析”。通过对检修工作的经济运行效果分析，用数据证实了检修工作的价值，用检修积累的经验“亮点”为下次同类型的检修工作提供了有利的技术经验。经统计，上半年，我公司共实施了52项设备计划性检修项目，检修计划兑现率和合格率均达100%。

8、加强供配电系统的质量标准化建设

年初，公司采取“走进去 请进来”的学习方式，专门组织了供配电系统质量标准化现场学习，汲取了供电处先进的供配电系统质量标准化建设经验，并在我公司积极推广。目前，公司各配电室严格按照标准进行了全面的装修、装饰，公司又出台了变配电室质量标准化检查评比办法，对变配电

室质量标准化建设情况实行月度旬检制度，并奖优罚劣，用管理手段进一步促进了公司供配电系统质量标准化建设。上半年，我公司共进行了18次配电室质量标准化检查，共查出205条问题，所有问题均通过“闭环整改”方式严格整改验收。

9、持续推进修旧利废工作，提高职工节支降耗意识 由于公司设备已提前进入报废阶段，设备后期检修维护材料成本投入成为公司成本控制的重中之重。为进一步降低成本，充分发挥职工的主人翁精神，形成全公司职工共同参与节支降耗活动的良好局面，机电科将深入推进公司修旧利废工作作为科室上半年工作的“重头戏”。上半年，我科室对修旧利废工作进行动态的严格管理，加大奖励力度。将修旧利废的奖励频次由原来的季度收购提高为月度收购，制定了专门的修旧利废记录台帐，建立专门的修复品存放区，对修复工作建立图片管理档案，并对修复品使用情况进行跟踪验证，及时调整修旧利废定额比例和并试行翻倍奖励，最大限度的调动职工节支降耗积极性。公司内形成修旧利废自由市场，其他单位可根据实际情况进行按内部市场价“购买”使用修复品。1-5月份，我公司共修复20.37万元的配件材料，兑现了2.68万元的修旧利废奖励。

10、继续推行“双杠杆”管控的节能管理措施

结合公司实际情况，将涉及节能减排考核指标层层分解，进一步明确各级人员在节能减排工作中的责任，实行节能工作问责制，做到职责明确，责任到人，工作到位，考核措施到位，做到检查有标准，考核有依据，压力层层传递。单项指标（处理量、影响时间、无故障运转天数等）分部门考核，纳入公司月度内部市场化考核，直接与车间工资总额挂钩；另外，根据公司节能减排考核标准，公司内部试行节能项目节能量考核制度，使全公司形成了“一盘棋”， 以技术、管理创新项目带动全公司节能减排工作。上半年，公司实现节能约19吨标准煤，占全年节能量的63.3%。

二、存在的问题及下半年工作安排

机电科工作的不足就是机电管理有时还不到位，因为机电科负责的工作比较琐碎，除了机电管理外，还有档案资料、环保、射源等，这些工作平时看上去不太重要，但是很占用时间，碌碌而无为。还有许多工作，是配合其他科室的，虽然公司检查只有一项节能减排直接考核我科室，质量标准化、内部市场化都有相当一部分在机电科。

机电科下半年的工作重点是加强机电管理工作，创新机电管理方法，做好修旧利废工作，提高验收标准，使奖励落实在真正的修旧利废工作上，做好其他科室、车间的配合工作。重点做好供配电改造及西门子变频器改造。

 

第二篇：XXX公司统计工作总结

XXX公司统计工作总结

XXX公司位于XXX，成立于XXXX年，现有员工XXX 人，主要从事XXX等活动，年营业额为XXXX万元。

三年来，公司统计工作在地方领导的关怀下，认真贯彻执行《统计法》和统计规章制度，经过全体统计工作者的积极努力、辛勤工作，较好地完成了统计工作任务。

一、三年来统计工作回顾。

（一）统计机构设臵及人员建设情况

根据《统计工作管理办法》规定，公司统计工作实行“专业设臵、规口管理”的原则，设有专职统计人员，并指定统计负责人，加强对统计工作的组织和和管理。

公司现有统计人员两人。其中一人为专职统计员，另一人为统计负责人（兼职），力争今年使关键岗位的统计人员取得统计岗位证书，做到持证上岗。

（二）三年来统计工作开展情况

1、逐步建立健公司统计规章制度，加强统计管理工作 为保证《中华人民共和国统计法》及其《实施细则》的贯彻实施，结合我公司实际，量化了考核标准，完善了考核奖励制度。各业务统计部门结合本专业的特点，先后制定了本专业具体的统计管理办法和制度。一系列统计规章制度的建立和逐步健全，有力地促进了统计工作的制度化建设，使公司统计工作基本做到了有法可依、有章可循统计工作者依

法统计意识不断增强。公司统计工作逐步向规范化方面发展，基本做到了“专业实施、归口管理”。

2、加强统计基础工作建设，提高统计工作水平

一是不断建立健全公司统计规章制度，规范统计工作程序，严格落实统计人员岗位责任制，保证统计数据的准确性、及时性和全面性。二是加强统计人员队伍建设，提高统计人员素质。对无证上岗统计人员进行及时培训，实现了持证上岗，提高了统计人员的业务素质。三是加强基层信息质量考核，统计检查时重点检查基层原始记录、统计基础台帐、统计资料的管理、统计数据是否真实准确，促进了统计资料积累的制度化、规范化和标准化。

3、加强统计执法检查，努力提高统计数据质量

根据统计工作的要求和公司《统计工作管理办法》的规定，今年x月至5月在全公司范围内开展了统计工作执法大检查。统计部门就统计工作开展与执行情况进行了认真自查，自查率达100%；统计部门对本专业基层统计工作进行抽查。通过统计大检查，进一步贯彻了《统计法》及其《实施细则》，较好地执行了公司的统计工作管理办法，提高了统计人员依法统计的意识，促进了基层统计基础工作的规范化，从源头上保证统计数据的质量，推动了公司统计工作的发展和提高。

（三）当前统计工作中存在的问题和不足

在三年来统计工作中，虽然取得了一些成绩，但我们工

作中还有很多不尽人意之处，当前搞好统计工作，还存在着以下一些问题和困难：

1、对统计工作的认识不足、重视不够。一些人认为统计工作可有可无，统计数字可以马虎对付。这种思想势必影响统计工作的进一步开展，进而给企业经营生产带来负面影响。

2、统计归口管理职能仍需加强。归口管理的职能虽然在逐步加强，但由于长期以来各专业统计各自上报，缺乏沟通，数出多门，造成同一统计指标出现多个数据的混乱局面。

3、统计执法检查力度有待加强。近三年，公司虽然按统计规章进行了统计执法检查工作，但由于思想上对统计工作的重视不够，统计自查流于形式，走走过场；加之组成检查组需抽调相关部门人员，牵涉面大，致使统计抽查工作不能全面展开，局限在狭小范围，不利于统计工作的正常开展。

（四）意见和建议

1、希望公司加强对统计工作方面的业务指导。加强信息交流，取长补短，以推动公司统计工作的全面提高。

2、希望公司通过开办统计分析培训班、组织统计工作经验交流会等多种形式培训统计人员，以提高统计人员对统计资料的分析能力，使统计工作更好地为企业生产经营服务。