建管部年终工作总结

公租房项目为20xx年市重点建设项目，于20xx年x月底开工，20xx年为项目关键建设时间，因前期基础变更以及反常降雨的影响基础施工、水沟影响、台风等诸多困难影响造成了20xx年上半年项目工期严重滞后。经过20xx年下半年我部对项目管理模式进行了调整，加大管理力度，细化施工工序安排，现场代表驻场监控与监理及工人共同奋战，工程进度飞速推进。

20xx年的到来，虽然在20xx年工程进度取得了飞速的推进，但对工程的进度控制也是毫不放松，坚持定期召开工地例会，对施工单位的质量、安全、进度进行现场监督管理不松懈。由于南方雨水较多，一方面要求施工单位抓紧晴天天气追赶工期，另一方面对施工中出现的问题及时要求施工单位整改，确保工程质量和进度。针对施工中的问题及时同有关单位联系，提出解决方案。

至今20xx年中，除8#楼外，1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、9#楼完成装饰工程的外墙涂料，其中1#、2#、3#、6#、9#楼已经完成了内墙腻子、天棚腻子、阳台栏杆、梯间及室内地砖、厨房案台、厨房地砖及墙砖卫生间地砖及墙砖。7#楼完成了内墙腻子、天棚腻子、阳台栏杆、梯间及室内地砖、厨房地砖及墙砖卫生间地砖及墙砖，4#、5#完成梯间及室内地砖、厨房地砖及墙砖卫生间地砖及墙砖

（5）荣获“文明工地”称号

建设管理部始终坚持“高标准、严要求”的原则，对于现场施工

安全、质量、文明施工等毫不放松，在监理及施工单位的配合下，公租房及廉租房项目均获得“20xx年上半年的市安全文明工地”、“20xx

年上半年的自治区安全文明工地”称号。成为全市首批获得自治区安全文明工地称号的保障性住房项目。

20xx年x月x日

 

第二篇：工程年终总结

年终总结

公司领导：

20xx年在本厂质量管理体系的指导下，工程课努力实施持续改进，不断地去适应新的管理方法，在全年的工作中有很大的进步和改善，能够满足客户的要求，保证模具和样品的品质。

一、 在制作客户样板模具，工程课始终坚持一项原则以“客户至上”只要客户提出的要求符合产品生产工艺，我们都会想尽一切办法在设计制作上满足客户的要求；并且在客户规定的时间内完成样品。特殊情况除外急客户所急、想客户所想，认真领会客户对样板制作要求，对不清楚的地方极积主动与业务员沟通并反馈至客户，工程课有技术能力完成公司现有客户的石膏模具制作设计。

二、 在制作样板和模具设计，目前还存在一些需要改进的地方，如模具在打板时，样板没有发现成型难度问题，但是制作出生产模具批量吸塑成型时，成型后局部十分难到位，所产生很多不必要的废品和增加多余的生产时间及人工，到了这个环节再来考虑修改模具已不太可能了；因为做好的生产模具很少有修改的空间，重新更改制作模具需要很长时间，并且还需客户再次确认，所以在模具设计制作时；首先要充分考虑到生产吸塑成型工艺，既要满足客户的要求，也要保证生产效率，这方面是工程课今后工作改进的重点，要不断加强员工技术培训与指导。

工程课汇总