兑镇煤矿（水灾）事故应急 救援演练方案及总结

二○20xx年x月x日中班2︰30开始

兑镇煤矿（水灾）事故应急救援演练方案及总结

兑镇煤矿（水灾）事故应急救援演练方案 一、演练目的：

为进一步贯彻落实煤矿《安全生产法》，防止灾害事故进一步扩大，把灾害事故的损失降低至最低程度，提高各应急部门、机构和人员之间的协调能力，增强职工应对突发重大事故的信心和应急意识，提高应急人员的熟悉程度和应急水平，进一步明确各自的岗位与职责，提高整体应急反应的能力。

二、演练时间：

二○一○年x月x日中班2︰30开始 三、演练地点：

兑镇煤矿31102运输掘进工作面 四、演练准备：

各应急部门、机构和人员应按《事故应急救援预案》规定的职责做好各项准备工作，带齐演练设备，并讲解演练方案和演练活动。

五、演练程序：

1、31102运输掘进工作面发现水量增大。发生时间在20xx年x月x日下午2︰30。

2、中班上班时，井下抽水人员突然发现井下涌水量增大，当班抽水工发现灾害事故，立即赶到电话旁打电话报告

矿调度室，矿调度于2︰35接到电话并向值班领导报告，值班领导立即向矿长报告，矿长于2︰40分启动《事故应急救援预案》。首先是现场抢险组第一组赶到现场，随后是抢险第二小组，抢险第三小组，抢险第四小组，抢险第五小组等到达演练现场。

3、现场抢险组立即投入抢险救灾工作，田殿璞矿长在井口总指挥。第一抢险组组长：江云副矿长组织机电队人员到水泵房24小时值班，以确保水泵24小时运转；第二抢险组组长马喜超副矿长组织人员到31102运输掘进工作面并安接临时潜水泵，把工作面的水直接抽到材料巷水仓，第三抢险组组长杨广明组织人员用电话联系物资供应处快速购买潜水泵6台以及大口径塑料水管800m。第四抢险后勤保障组组长：后勤处组织人员准备干粮和必备药品，向各应急救援小组提供后勤保障服务。

4、这次应急演练先后持续二个半钟头,于下午5︰00结束。

六、参加演练的单位： 1、兑镇煤矿矿领导 2、救护队、安监处 3、机电队、运输队 4、物资供应处、后勤处

七、对应急演练的效果作出评价并提交演练报告，在报

告里详细说明在应急演练过程中的问题，并按时应急救援工作及时在有效性的影响程度，把演练过程中发现的问题划分为不足项，整改项和改进项，并对这此隐患项目进行整改，补充和完善。

八、演练小结：本演练方案经过全体人员的认真演练，取得良好的实际果，全矿的排水能力达到500M3。

九、存在问题：31102运输巷道排水能力不够，820水平的堵排水具有事半功倍的实际效果，应加大该处的堵排水能力。

十、改进项：布置在31102运输巷道处应加设排水泵100m3/h一台，加设4寸排水钢管400m（一趟），要求在4月x日前实施完成。

 

第二篇：应急救援演练总结

黑山门2#隧道坍塌事故应急救援演练总结

为检验总监办《隧道坍塌事故应急救援预案》的针对性和可操作性，切实提高预防和处置突发坍塌事故的应急救援水平，全面检查总监办各部门“快速反应、部门联动、专业保障、综合处置”的能力，2xx年x月x日下午16时30分，隧道坍塌事故应急救援演练在龙瑞高速第四总监办会议室成功举行。现将演练的有关情况总结如下：

一、演练基本情况

本次演练由本次演练由总监理工程师王友斌策划指挥，多个部门参加演练，参演人员共15人，本次演练以多扶隧道在进行掌子面施工过程中由于上方发生大面积岩体坍塌，两名作业人员被砸伤黑山门2#隧道右线YK110+200处掌子面施工过程中突然发生坍塌事故（轻拍桌面1声模拟土方坍塌），坍塌瞬间，现场作业人员12名：2人全埋、3人半埋为背景，应急救援预案启动、部门协同救援为主线，人工施救、专业施救等手段展开救援。演练历时20分钟，达到了预期效果，取得了圆满成功。

二、演练所做的主要工作

黑山门2#隧道隧道坍塌事故应急救援演练如期顺利举行，本次演练之所以能取得成功，与业主高度重视、积极指导、总监办精心筹备分不开的。

1、制定方案，分解任务，扎实做好筹划准备工作，总监办于演练开始前一天制定了演练方案，为确保演练能够安全顺利进行奠定了基础；

2、组织有力，明确责任，切实做好协调配合工作。总监办要求各参演部门根据演练总体目标，按照演练方案，明确各自在隧道坍塌专项预案中的职责、任务，细化演练分工。为贯彻“安全第一”的方针，本着发现问题，完善方案的原则；

本次演练为桌面推演、时间紧、任务重、场地受限，全体参演部门和人员没有丝毫懈怠，发扬了密切配合、群策群力、协同作战、精益求精的工作作风，使演练取得了圆满成功。演练成效主要表现在三个方面：

1、提高了应急管理工作的认识，增强了应急演练的意识。加强应急管理，是关系人民群众生命财产安全的大事，坚持以人为本、安全第一、健康至上、环保优先、诚信守法、优质高效、持续改进的重要体现。通过演练，让我们看到重视应急管理工作，开展经常性、针对性的演练是十分必须和必要的。演练还教育了广大参建人员，对增强他们对隧道安全工作和应急救援处置的认识起到了积极的作用。

2、锻炼总监办了隧道救援队伍的协调能力，提高了应急救援的水平。通过演练，进一步提高了隧道应急救援队伍的技能熟练程度和专业水平，同时，通过演练，进一步明确了各部门在应急救援中的职责和任务，并熟悉掌握应急救援处置程序、方法和注意事项，有效地

提高了整体应急救援的反应能力、指挥水平和实战能力，增强了各部门、人员之间的协调性。

3、完善了隧道应急救援的体系，增强了预案的可操作性。事前预防固然重要，但事后救援也必不可少。演练可以发现问题、检验预案的可行性，为实现“统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效”的应急管理机制目标和进一步健全完善隧道事故应急救援预案体系和处置程序探索了方法、提供了经验、明确了目标、找到了差距。通过演练和组织观摩，进一步促使各项安全措施、防范措施、应急预案真正落到实处。

虽然演练取得了成功，但是，我们也从中发现一些问题，需要我们在日后的工作中加以改进：

四、今后工作打算

今后要继续以隐患排查治理为主线，深化安全生产应急管理工作，切实提高我总监办应对突发事件的能力，主要做好以下几个方面：

1、要提高认识，增强应急管理责任感、紧迫感和使命感。为强化应急管理工作，要全面落实科学发展观，坚持以人为本、预防为主，以落实和完善应急预案为基础，居安思危，增强忧患意识，正确分析突发事件的风险和挑战，进一步提高对应急管理工作重要性的认识，明确责任，常抓不懈，努力提高我总监办的应急体系建设和管理水平。

2、要健全体制，要根据实际情况制订和完善相应的应急救援预案，明确各类突发事件的防范措施和处置程序。并加强对预案的动态

管理，狠抓预案落实工作，经常性地开展预案演练，不断增强预案的针对性和实效性。

3、要突出重点，开展对各类安全生产隐患的排查和治理。要组织力量认真开展安全生产隐患排查治理工作，全面掌握总监办辖区内各类安全生产隐患情况，建立分级、分类管理制度，落实综合防范和处置措施，实行动态管理和监控，加强与施工单位之间的协调配合。对可能引发的安全隐患，要组织力量限期整改。

4、要预防为主，加强对突发事件的信息报告和预警工作。要进一步建立健全信息报告工作制度，明确信息报告的责任主体，对迟报、漏报甚至瞒报、谎报行为要依法追究责任。在加强信息报告工作的同时，通过建立举报奖励制度，不断拓宽信息报送渠道。建立预警信息通报制度；

5、要全员参与，积极开展应急管理的宣传培训教育工作。应急管理知识和防灾自救知识，提高员工参与应急管理工作的积极性。同时，要制订应急管理的计划和培训大纲，明确培训内容、标准和方式，充分运用多种方法和手段，加强对各协作队伍从业人员安全知识、操作规程和应急预案培训和考核，切实做好应急管理宣传培训工作。

龙瑞高速第四总监办

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