园林工程师工作总结

本人于20xx年x月从江西省林业厅林政处到资溪县人民政府挂职锻炼，任资溪县人民政府科技副县长。目前主要协助县长分管资溪（抚州）工业园区、林业、森林公安、科技、食品药品监督、邮政、电信、移动、联通，并挂点石峡林场。20xx年还分管过工商、审计、监察等工作。三年来，在县委、县政府的正确领导下、在各级组织部门的关怀下，在各有关部门的大力支持和共同努力下，认真贯彻落实党和国家的各项方针政策，努力学习和实践“三个代表”重要思想，开拓进取，勤奋工作，从而使各项工作取得了一定成绩。通过三年的学习，锻炼和实践，在德、能、勤、绩等方面都取得了较大的发展。具体汇报如下：

一、立足于资源优势，努力实施林业可持续发展战略

资溪是全省重点林业县之一。全县土地总面积***.*万亩，其中林业用地面积***.*万亩，现有毛竹林面积**.*万亩，立竹总量****万根，森林覆盖率达**.*%，丰富的森林生态资源是资溪的特色和优势。县委、县政府从资溪的实际出发，确立了“生态立县”的发展战略，作为从省林业厅到资溪县政府挂职的科技副县长，又协助县长分管林业和科技工作，如何发挥自身优势，使科技与林业成功嫁接，从而将资溪的森林资源优势转化为生态优势和经济优势，实现可持续发展，一直是自己的努力方向和三年来的工作目标。在实际工作中主要从以下几个方面入手：

*、加大资源保护力度。为了保护生态环境，建立了马头山省级自然保护区；实施了国家生态公益林保护试点项目；严格控制了森林资源消耗，在县域经济不很发达的情况下，痛下决心关停了以阔叶树为原料的食用菌产业，商品材生产计划由20xx年的*.*万立方米下降到今年的*.*万立方米，减少了**%，其中阔叶树消耗由20xx年的*.*万立方米下降到目前的*.*万立方米，减少了**%。为了进一步整顿林区秩序、规范资源市场，20xx年x月，组织开展了林业专项整治工作，县公安局、法院、检察院、司法局、林业局、工商局联合行动，对源头管理、木竹流通领域、木竹加工企业、非法侵占林地、林业执法队伍建设等方面进行了全面清理整顿，有效遏制了破坏森林资源的歪风，有效的保护了生态资源，大大提升了资溪的生态品位。

*、大力发展毛竹产业，把资溪的优势做特。毛竹具有经营周期短，生物量大的特点，为了充分发挥毛竹资源优势，学习外地的先进经验，20xx年x月**日，组织县林业局到奉新、靖安县考察学习。同年x月**日。在县委、县政府的统一安排下，再次组织有关乡（镇）场到浙江安吉县进行了为期**天的考察学习，主要考察毛竹资源的培育技术、毛竹产品及其市场的开发。在考察期间，我们与当地的林业部门、林农、木竹经营加工企业进行了广泛接触，考察结束后，分别提交了《奉新、靖安考察情况报告》和《安吉县竹产业考察报告》，这两个报告总结了各地在毛竹培育、保护和开发利用等方面的成功经验，分析了本县毛竹产业发展的有利条件和不利因素，并为毛竹产业发展提出了一些富有建设性的建议。在实际工作中，通过对利益分配、经营管理技术和组织经营形式的调整，使毛竹产业得到了长足的发展。毛竹面积由19xx年的**.*万亩增加到**.*万亩；立竹总量由19xx年的****万根增加到****万根。目前全县已有毛竹加工企业**多家，涉及的产品有竹地板、竹胶板、竹胶模板、竹编工艺品、竹凉席、竹炭竹醋等产品，毛竹产业已成为资溪林业经济的支撑。

*、发挥自身优势，认真抓好工程项目的组织实施。实施好林业工程项目，是培育资源、提高森林资源数量与质量的重要举措。20xx年以来，主要实施了以下工程项目：

①20xx年至20xx年完成了农村小型生态公益林项目的村旁风景林造林****亩，路旁、水旁、宅旁绿化造林*万余株，该项目国家投资***万元。

②20xx年度，资溪县被列入国家生态公益林保护试点县，建设规模**万亩，从20xx年起，国家每年投入了***万元，使一批重点生态公益林得到了有效保护。

③20xx年至20xx年连续三年实施了“长防林”工程造林，争取国家投资***万元。

④20xx年马头山林场实施了国家贫困林场基础设施建设项目，该项目国家投资**万元。 ⑤20xx年和20xx年实施了退耕还林项目，退耕还林面积*万亩，国家投资****多万元。 ⑥20xx年资溪县列入水土保持生态修复工程全国试点县，资溪为全省两个试点县之一，该项目总投资***万元。

⑦20xx年实施了日本政府贷款项目，该项目建设规模**万亩，日本政府贷款****多万元。

在实施工程项目的过程中，我们始终把确保工程质量放在首位，采取了投资控制、质量控制和合同管理、经营机制管理、信息建档管理的“二控三管”办法，加强了对工程项目的实施管理。项目建设在全省检查验收中，其面积核实率、造林成活率、落实管护建档率均为***%。

二、积极探索林业管理体制与经营机制的改革

20xx年，在我挂点的石峡林场组织开展了林业经营体制改革试点。石峡林场是一个科级林场，全场经营山林面积*.*万亩，其中毛竹林*万亩，全场干部职工***人，改制前企业负债达***万元。20xx年x月，通过招商引资，将全场*.*万亩山林租赁给福建客商经营，经营期**年，总的租金****万元，每年还为林场完成**万元以上的税收任务。通过招商引资，为全场职工解决了养老保险、医疗保险和职工安置，做到了老有所养，病有所医，消除了职工的后顾之忧，实现了平稳过渡，保持了社会稳定。通过改制增加了职工收入，改制后经双向选择，有**名职工重新上岗就业，且工资待遇比改制前每月平均增加了***元。林场改制后，客商投入了大量资金，对现有毛竹林进行了全面改造，根据毛竹林的立地条件，将毛竹林划分为笋用林、笋竹两用林和材用林，实行分类经营，解决了资源培育长期投入不足的问题。通过引资嫁接，引进了科学培育毛竹资源、科学管理、精深加工等一系列技术方法和全新的经营理念，在一定程度上带动了一方林农培育毛竹资源的积极性，从而产生了巨大的经济效益和社会效益。

三、深入调查研究。努力打造招商引资平台

为了扩大招商引资，市委、市政府考虑资溪、宜黄、乐安区位优势不明显，因此，特别批准三县在临川区创办工业园，设立招商引资平台。资溪（抚州）工业园占地****亩，经概算，园区开发成本高达****多万元，这对资溪现有财力来说确实不是一个小数目，如果光靠财政支出是难以在短期内开发建设。为了使工业园能够早日开发见效，根据县委、县政府指示精神，我们深入调查研究，积极探索工业园区的市场运作模式搞活经营，具体分三步

走：一是由政府出资征地、青苗补偿、用地报批、房屋管线拆迁、林木报批采伐等，获取土地开发权。二是用土地开发权吸引客商投资开发，打造招商引资平台。三是用打造好的招商引资平台吸引客商购地办厂的滚动开发模式。在一年时间里，资溪（抚州）工业园已完成了土地征用、青苗补偿、用地报批、林木报批采伐、房屋管线拆迁、土地平整等工作。目前通过招商引资，已引进*家企业落户千亩工业园购地办厂，两家企业固定资产这****多万元。资溪（抚州）工业园，是一起跨行政区域的开发建设工程，涉及面广、任务重、环节多、财力不足、协调难度大。为使工业园区开发顺利进行，我们本着少花钱多办事的宗旨，深入第一线，努力协调好各部门之间的关系，积极化解各种矛盾，在资、宜、乐工业园中，目前只有资溪工业园区已开发建设，为此曾多次受到市里的好评。

四、积极开创食品药品监督管理工作新局面

食品药品关系到人民群众的身体健康，关系到社会的稳定，直接影响着国民经济的发展。20xx年食品药品监督管理局组建后，针对农村药品市场普遍存在的问题，狠抓了农村药品“两网”建设。首先加强药品监督管理，紧紧围绕药品放心工程这一主题，加大打击制假、售假力度，大力整顿和规范药品市场秩序，为了进一步加强全县药品市场监管，各乡镇成立了药品监督管理领导小组，县一级聘请监督员、乡镇聘请监督协管员、村一级聘请信息员共同组成药品监督管理队伍，明确职责，以确保全县人民用药和使用医疗器械安全。其次是加强了药品的供应管理，主要通过政府引导、市场主导，引入市场竞争机制，引进有实力、守信誉、质量可靠的药品经营企业，延伸到乡村，承担农村药品的集中配送，基本达到了乡乡有药店，绝大部分村有药品零售服务点，方便了广大人民群众，已初步建起清晰、稳定、集中的农村药品购药渠道和供应网络。通过招标的方式引进“创立医药公司”与县医药公司一道担负起全县农村药品配送任务，另外引进零售药店**家，目前全县乡镇零售药店覆盖面达***%，药品配送网络在村卫生室和零售药店覆盖面达**%。通过农村药品供应网络的建设，从源头上杜绝了假冒伪劣药品流入医药市场，确保了药品质量；通过引入竞争机制，切实使药品的价格降了下来，使广大的农村人口看得起病，买得起药，受益于广大人民群众。

 

第二篇：园林工作总结

工作总结

——xx20xx年x月份工作总结 不知不觉间，来到xx园林集团有限公司已经快两个月了。在这两个月中经历很多辛酸苦辣，也认识了很多给了我默大帮助的同事和朋友。同时也感谢领导能给我这个施展自己的平台，让自己有一个很好的成长空间。在这两个月中虽然取的了一些成绩，但是也经历了很多困难，而且这些困难都是自己未成遇到过的让我深深的感觉到自己的不足。尽管如此，我对自己很有信心，相信我会做好很多事情。因为这两个月对于我个人来说收获了很多。故20xx年x月的园林采购、施工和养护的工作心得如下：

1、采购方面

首先采购工作最重要的核心就是沟通，如何在最短的时间内让对方相信你，又如何让对方对这件事情感兴趣。其次我体会到与人相处，无论是工作上相处还是私下相交谈，要明白与人沟通的奥妙所在，许多工作就是在这相处的过程中解决的。沟通的时间越少，内耗越少；沟通过程中调理清不清楚，直接影响他人对于你的评价。其次是要清晰的知道采购的一系列流程，以下是我个人总结出来的流程：

（1）编制各种苗木用量和进场时间。

（2）负责部分苗木的定标、定价最后在EMS上提交。

（3）提前做好所要采购的苗木合同，定标通过后与供应商进行签订。

（4）负责参与苗木的购买，以及后续的协商。

（5）接受现场提出的要求，为现场服务，确保工程的顺利完成。

（6）负责跟踪苗木到货情况，并对现场提出的问题给与协调或上报。

（7）尽最大的努力协调好供应商、施工人员和自己之间三者的关系，做到供应商“按质，按量，按时”到场；做到施工人员“不打折，不退货”。

总结自己的不足如下：

（1）没有做好应对多变复杂的采购工作，首先给自己定位模糊以至于思路模糊最终导致部分事情干得不够明确、不够干脆。

（2）应变能力不强，遇事不够冷静、果断。

（3）谈判能力和经验还不够，还在不能短时间内找到供应商降价的突破口。 2、施工方面：

施工工作最重要的核心是计划与安排，如何在最短的时间内最初相应的种植计划，如何安排好工人有条不紊的按计划顺利地完成苗木种植。因为这次现场施工人员多为初次栽植苗木，所以在施工中经常在一起沟通、相互学习，尽力保质保量的完成栽植工作。先总结如下：

（1）、协调工人和机械平整好场地，放好线，挖好种植穴准备好苗木进场。

（2）、及时向公司工程服务中心汇报周工作内容、下周计划、周工程进度以及工程总体进度。

（3）、每天在现场实地了解当天的施工内容，以及当天完成的工程量。

（4）、苗木质量验收：苗木到场后按公司对苗木规格的要求，就苗木的胸径、冠幅、分枝点、土球大小等进行严格的验收，如有不合格的按照相应的规定进行打折或退货处理。保证做到xx精品园林。

（5）、苗木栽植方面：在苗木栽植时要对苗木的裁剪，乔木的捆绑、起吊，种植土的填埋，种植后乔木的打支撑、定根水的浇灌、营养液的灌输等进行详细的把关。

总结自己的不足如下：

（1）、思路不够清晰。

（2）、办事效率不够高。

（3）、协调能力有待提高。

3、养护方面

绿化的养护管理是工程建设之后对园林植物进行的长期抚育管理工作，养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点，寻找最有效地途径，方法和结果不能只取其一，俗话说“三分种，七分养”应加以侧重，以结果为主，在养护管理上下功夫。并逐步合理编制专项养护计划，使养护成本与养护效果和公司效益达到和谐统一。所以养护有一下特点：

（1）重复性、持续性。如在一个生长季内，树木的修剪要根据植物生长状况，在合理的时间内进行数次修剪；喷洒药物要根据病虫害的发生情况和规律进行随时防治，因此，多项工作往往在具体的绿化工程养护中是经常重复进行的。

（2）工序不固定性。绿化工程管理工作的开展通常容易受很多因素的影响，如温度、雨水、灾害性天气等。雨水充沛，很可能两个月不用浇水，但植物生长量加大，又会增加修剪的工作量。因此，每天需要开展哪一项工作需要根据实际情况随时调节，才能合理安排人力、物力，适应植物生长的需要，相对的机动性就很大。

（3）季节性。养护管理工作主要随着季节不同而有所变化。通常以两个月为周期，如乔木修剪在冬季进行整形修剪；在生长季节发生枯死枝、折损枝则要及时进行清洁修剪；发生萌蘖，

要进行摘除萌蘖的营养修剪。时限要求不十分严格，只要符合其生长规律，能够促进植物健康生长即可。

因此要把握不同苗木自身的特点，寻找最有效的控制点，发现最为适合的工作途径，以使管理过程有序、合理、可操作性强。所以在确保成活率的同时，要尽可能的在最短的时间内达到理想的景观效果。在不得已的情况下，也要进行反季节栽植，反季节栽植就要比平常栽植多下功夫，利用科学的技术和方法，使其生长的自身环境与外界环境和谐统一保证公司经济效益最大化。

回顾过去两个月的工作，虽然自己学到了许多东西，但我仍感自己有不少不足之处，归根结底还是要加强学习，只有通过学习，才能开阔自己的视野，只有通过学习才能让自己有独特的思维，只有通过学习也才能让自己在学习中反思、提高。学习工作方法，可以提高我的工作效率；学习业务知识，可以提高我的工作水平；只有学习，才能让我在开展各项工作中能够不拘一格，积极创新。

所以后的工作中，我将努力改进自己的不足，将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，趁着自己年轻有动力，多经历一些工作上、生活上的挫折，并且坚持下去，我相信自己一定会有一个长足的进步。不进步就是退步，周围有很多优秀的人在前进，我必须调整好自己的心态、加快自己的脚步，让自己更好地为公司的发展做出更大的贡献，贡献出自己的一份力量。